- сопровождение процессов бюджетирования и подготовки корпоративной управленческой отчетности; - разработка бюджетов, бизнес-планов компании и отчетов об их исполнении; - сопровождение финансово-экономической деятельности производственных филиалов компании; - участие в проекте по автоматизации управленческого учета и бюджетирования на базе программного продукта 1С; - разработка и внедрение положений и регламентов в области бюджетного управления; - проведение оценки эффективности мероприятий по оптимизации организационной структуры общества; - подготовка предложений по совершенствованию действующей системы премирования работников компании на основе КПЭ.

- курирование финансово-экономической деятельности дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД»; - подготовка заключений по вопросам финансово-экономической деятельности ДЗО; - участие в оценке инвестиционных проектов ДЗО; - подготовка поручений для голосования представителям ОАО «РЖД» в советах директоров ДЗО по вопросам финансово-хозяйственной деятельности; - подготовка аналитических и докладных записок руководству ОАО «РЖД».

- курирование финансово-хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающих предприятий, входящих в группу «Славнефть»; - анализ плановых/фактических бюджетов и экономических расчетов предприятий; - факторный анализ производственной себестоимости (ОРЕХ), EBITDA и чистой прибыли; - подготовка корпоративной отчетности по нефтеперерабатывающим предприятиям группы «Славнефть»; - подготовка аналитических материалов для совета директоров и акционеров компании.

- организация функции бюджетирования, анализа и подготовки управленческой отчетности в компании с филиальной структурой; - формирование консолидированных бюджетов и бизнес-планов общества; - проведение факторного анализа результатов деятельности; - участие в разработке антикризисных мероприятий в части оптимизации затрат; - участие в проекте по автоматизации управленческого учета и бюджетирования на базе программного продукта «1С:УПП»; - подготовка аналитических материалов для совета директоров; - подготовка финансово-экономических разделов стратегических планов развития компании; - проведение анализа эффективности инвестиционных проектов, в том числе и с иностранным участием; - разработка бизнес-процессов взаимодействия филиалов с аутсорсинговыми фирмами. Расчет экономического эффекта от перевода отдельных функций (бизнес-процессов) на аутсорсинг.

- планирование финансово-экономической деятельности ОАО и филиалов в краткосрочной и среднесрочной перспективе; - разработка планового бюджета и отчетов о его исполнении; - контроль за исполнением бюджетов филиалов; - проведение факторного анализа себестоимости продукции; - участие в подготовке долгосрочной стратегии развития компании.

- формирование бюджета завода и отчетов о его исполнении; - формирование и контроль исполнения смет накладных расходов; - участие в разработке пятилетнего бизнес-плана завода; - проведение оценки экономической эффективности инвестиционных вложений.