• Руководство департаментом логистики ( складской комплекс, транспортный отдел); • Оценка эффективности и анализ текущей логистической деятельности; • Составление логистических прогнозов и планов; • Обеспечение эффективной работы склада (координация складского технологического процесса, планирование и контроль инвентаризаций, оптимизация затрат на организацию хранения ТМЦ); • Склад — 6000кв.м., более 3500 SKU; • Анализ оборачиваемости складских остатков, разработка планограмм, схем и методов складирования • Руководство транспортным отделом, оптимизация работы транспорта; • Создание и внедрениие специальной логистической программы, адаптация ее для предприятия, что позволило вести четкий контроль ГСМ, анализировать и составлять экономически рентабельные маршруты. • Организация и тарификация доставочной кампании ( наемный транспорт); • Обеспечение взаимодействия всех подразделений Компании; • Транспорт: собственный (36 ед.), привлеченный; • Постановка задач и оценка деятельности персонала, разработка и внедрение мотивационных схем на основании логистических KPI; • Ввод адресного хранения на складах Предприятия; • Организация системы штрихкодирования; • Подбор и управление персоналом; • Бюджетирование подразделений и контроль исполнения бюджета; • Разработка и внедрение мотивационных схем для персонала подразделений; • Опыт организации работы крупной компании с «0». Отмечен руководством как Лучший начальник отдела логистики в группе компаний по итогам оценки эффективности работы за 2015 г.

Открытие филиала «с нуля».

- подбор персонала - разработка графиков грузопотоков, определение способов доставки, вид транспорта. - организация складирования и хранения продукции - анализ оборачиваемости складских остатков, разработка планограмм, схем и методов складирования - организации работы компании с «нуля».

- подбор персонала - разработка графиков грузопотоков, определение способов доставки, вид транспорта. - организация складирования и хранения продукции - анализ оборачиваемости складских остатков, разработка планограмм, схем и методов складирования. - организации работы компании с «нуля».

- закупка товара - контроль над погрузочно-разгрузочными работами. - Организация работы по доставке товара.

- заключение договоров, работа с клиентской базой и контроль дебиторской задолженности. - закупка продукции. - организация работы «первых развозов».

оптовая торговля стройматериалами

Проектирование режущего инструмента