- Формирование концепции системы оперативного управления производственными задачами на линейке продуктов Atlassian - Сбор и анализ требований - Ведение проектной документации - Ведение пилотов, согласование требований с владельцем и пересекающимися проектами Продвижение линейки Atlassian, как продукта позволяющего автоматизировать коммуникации при разработке программных продуктов. - Анализ текущих процессов команд работающих в Jira с целью унификации процессов взаимодействия внутри команд и между бизнесом и командой. Достижения: Внедрены следующие изменения в процессах команды разработки АС - Внедрён Scrum - Построен процесс долгосрочного планирования развития системы на основе Impact map - Выстроен процесс сбора и анализа обратной связи от пользователей. Каждая выпущенная фича, командой разработки, проверяется на востребованность анализируя кол-во обращений на первую линию саппорта и частотой использования в в системе (П: динамика использования issu type, динамика % заполненности time sheet по командам)

Руководство тремя проектами: - casebook.ru - caselook.ru - мобильная версия casebook Размер каждой команды разработки до 10 человек. Разработка с использованием гибких методологий Scrum, KanBan. для контроля работ используем систему Jira. Обязанности: - Планирование работ по проекту; - Контроль выполнения задач; - Сбор и анализ требований к проекту; - Анализ фидбека пользователей продукта; - Управление требованиями по проекту; - Выстраивание коммуникаций в команде; - Управление конфликтами; - Постановка задач дизайнерам и команде разработки. Достижения: - Разработан и внедрён процесс работы службы технической поддержки и взаимодействия тп с командой разработки - Разработан и внедрён процесс подготовки задач к спринтам. - Удалось добиться стабильного velocity = 90% и регулярных пиков производительности 1 в 4 спринта. Оба процесса внедрялись на основе системы Jira. Была настроена система нотификации, доработаны схемы типов задач, Wokr-flow.

- Сбор требований к системе; - Разработка проектной документации; - Выполнение функций проектного менеджера (не большой опыт временного замещения PM-а, до 1 месяца);.

- Участие в разъяснении требований для правильной конфигурации и дизайна программных компонентов; - Gap анализ, проектирование и ведение текущей документации; - Конфигурация прототипа решения;