Обработка изделия в соответствии с техпроцессом Обработка готового изделия и контроль размеров Подбор инструмента и станочных приспособлений Навык подбора оптимальных режимов резки для обеспечения лучшего качества работы и меньшего износа инструмента Умение читать чертежи. Умение пользоваться измерительными инструментами: микрометром, нутромером, штангенциркулем.

Обслуживание пассажиров, ведение документации, обеспечение безаварийной работы станции.

руководство коллективом компании; - организация и ведение управленческого учета; - разработка стратегии и тактики развития компании; - формирование и контроль исполнения бюджета, разработка ценовой политики; - разработка и внедрение мероприятий по повышению доходной части бюджета, снижению затрат. разработка положений о подразделениях компании и должностных инструкций сотрудников; сервисный отдел, отдел запасных частей, продажа оборудования, бухгалтерия - подбор и расстановка кадров компании, проведение собеседований с новыми сотрудниками; - разработка систем мотивации персонала; - разработка и внедрение информационного обеспечения, автоматизация деятельности подразделений компании; - контроль за документооборотом; - маркетинговые исследования и мониторинг рынка; - продвижение услуг компании на рынке; Контроль за работой склада запчастей, инструмента и оборудования. Проведение обучения персонала на предмет обслуживания, ремонта и монтажа оборудования для прачечных и химчисток. Непосредственное участие при приемо-сдаточных испытаниях новых объектов (прачечные, химчистки), а также ввод их в эксплуатацию. работа и взаимодействие с контролирующими, разрешительными, ресурсоснабжаюшими и муниципальными органами. Взаимодействие с арендаторами по бытовым вопросам. - работа с договорами по техническому обслуживанию, ремонту и монтажу профессионального оборудования прачечных и химчисток, как на постоянной основе, так и разово. - Работа с первичными документами, бюджетирование - Работа по, привлечению новых клиентов. Участие в тендерах. Ведение переговоров с руководителями организаций. Участие в решении рекламационных вопросов. Контроль выполнения противопожарных норм.

Оперативное управление работой сервисной службы. Снабжение запчастями и расходными материалами, контроль за наличием запчастей на складе. Составление и выполнения графика проведения работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования на объектах. Договорная работа, привлечение новых клиентов. Участие в тендерах. Ведение журнала по ТБ. Распределение инженерного состава по рабочим местам (логистика). Решение рекламационных вопросов. Выезд на объекты для производство шеф-монтажа и пуско-наладки. Контролировал качество проводимых ремонтных работ. Ведение отчетной и бухгалтерской документации (1С.8). Табелирование сотрудников

Оперативное управление работой сервисной службы, контроль за сроком выполнения заказов клиентов, снабжение запчастями и расходными материалами, расширение клиентской базы. Ведение журнала по ТБ и грузозахватнвм механизмам. Отвечал за пожарную безопасность на производстве, Ведение отчетной и бухгалтерской документации (1С.8). Решение рекламационных вопросов. Выезд на объекты для производство шеф-монтажа, решение спорных вопросов. Контролировал качество проводимых ремонтных работ. Написание текстов для сайта и его продвижением.

Контроль работы мастеров, оперативное управление работы сервисной службы Командировки на объекты клиентов для составления тз.и составление сметы на работы и материалы Контроль за правильной установкой дизель-генераторов согласно проекту (приемо-здаточные работы работ). Выезд на обьект к клиенту для проведение шеф-монтажа, решение рекламационных вопросов.. .Аттестация персонала и ведение журнала по ТБ. Участие в профильных выставках.

Оперативное управление службой сервиса. Распределение механиков по рабочим местам. Контроль за проведением качественных ремонтных работ. Распределял мастеров по их рабочим местам. Осуществлял аттестацию сотрудников по ТБ и вел журнал. контролировал (согласно ТУ) установку дизель-генераторов в контейнера. Проводил шеф-монтаж на объекте клиента, пусконаладка и затем приемосдаточные испытания. Ездил в головной офис на обучение и повышение квалификации.

Организация сервисцентра с "0". Оперативное управление, планирование, контроль снабжения сервисцентра. Работа с подрядчикама. Решение рекламационных споров. Развитие клиентской базы. Оценка эффективности затратной части сервисцентра, финансовый анализ. Контроль платежей. Ведение переговоров на высшем уровне. Составление бюджета отдела на год. Работа с регионами, открытие новых представительств. Распределение мастеров по объектам.Табелирование сотрудников. Координация работы диспетчеров.