Финансовое планирование, контроль бухгалтерии, административное управление, реклама.

- Аналитическая оценка экономической привлекательности регионов России для открытия новых филиалов. Создание, формирование и развитие филиалов в ЦФО РФ - Разработка стратегии развития филиальной сети. - Построение плана продаж филиальной сети на год с учетом многофакторных показателей и коррекция на основании объективных данных развития регионов и филиалов в полугодие и контроль реализации перспективного плана развития - Ежеквартальная экономическая оценка эффективности деятельности филиальной сети. - Поддержка и содействие в создании административно – хозяйственного комфорта деятельности филиалов. Формирование бюджетов филиалов, оценка затратной части филиальной сети. Аудит реализации плана продаж по филиалам и коммерческому департаменту в целом. Контроль и анализ дебиторской задолженности по филиалам. - Построение стандартов деятельности, оптимизация внутренних процессов взаимодействия центрального офиса и филиалов. - Разработка корпоративного документооборота. Выявление слабых мест деятельности филиальной сети и коммерческого департамента. Внутренний контроль деятельности филиальной сети.

Швейное производство (частное предприятие) разработка и изготовление женской деловой одежды класса «Премиум». Создал компанию с "0". - Осуществлял оперативное управление компанией. - Бизнес планирование. - Подбор персонала. - Организация и работа на выставках. Реализация рекламных программ. - Работа с оптовыми заказчиками. - Организация и управление розничной сетью. - Подготовка и участие в программе Московского правительства. Положительный опыт прохождения финансовых проверок ГУ Государственного финансового контроля г.Москвы. - Опыт перемещения предприятия и запуск на новом месте в течении трех дней.

Сеть магазинов «ДИАЛ Электроникс» Развитие фотонаправления в сети магазинов электроники. Реализация концепции «магазин в магазине». Открытие самостоятельных (внесетевых) фотомагазинов. Подбор и обучение персонала. Формирование ассортимента магазинов.Лостижения- увеличение продаж в шесть раз.

Управление розничной филиальной сетью фотомагазинов. - Открытие новых филиалов. - Подбор и обучение персонала в филиалах. - Планирование и анализ коммерческой и финансово-хозяйственной деятельности филиалов. - Ревизия в филиалах. - Корректировка и заказ розничного ассортимента магазинов. 18 филиалов, 44 магазина, 250 человек в подчинении. -Подготовка и передача бизнеса в филиалах в форму франчайзинга. С сентября 1998 по февраль 1999 г.г. Менеджер по антикризисному управлению филиалами. Достижения - открытие 11 филиалов, увеличение продаж в четыре раза.

Универсальный фотограф. Студийная, репортажная, документальная, техническая фотография.