Обязанности: Start up (развитие "с нуля") дочерних компаний Группы: 1. Открытие новых и работа с действующими железнодорожными (ж/д) перевалками (ст. Крюково-Грузовое, ст.Едрово, ст.Торжок, ст.Окуловка по Октябрьской ж\д) , для перевалки и продажи нерудных материалов (щебень, песок, ЩПС и пр.) 2. Организация приема\выгрузки\подготовка к отправке ж\д вагонов. 3. Выстраивание четких и понятных финансово-хозяйственных взаимоотношений как с контрагентами (МЧ РЖД, грузоотправитель, грузополучатель), так и внутри компании. 4. Поиск и расширение "узких мест" компании в вопросах закупки, транспортировки, перевалки и продажи нерудных материалов. 5. Руководство парком специализированной и грузовой (самосвальной) техники. (руководство, организация ТО и Ремонта). Достижения: Существенное сокращение убытков от ФХД дочерних компаний.

Обязанности: 1.Руководство коммерческим блоком компании (закупки, продажа авиационного керосина) 2.Участие в организации АТО (авиатопливообеспечения) ЛИК Чкаловский (пл. Ястреб), вертолетная площадка «Крокус-Экспо» 3.Разработка и реализация инвестиционных программ развития компании (Топливно-Заправочные Комплексы) Функции: 1.Купля\продажа авиационного керосина ТС-1 (РТ) ГОСТ 10227-86 (поставки производятся как автоналивом, так и ж\д цистернами) 2.Работа с клиентами и структурными подразделениями по АТО (выстраивание взаимовыгодных отношений, подписание новых договоров, продление старых, определение новых условий поставки и прочее) 3.Купля\продажа прочих светлых нефтепродуктов, как сопутствующие услуги для клиентов и структурных подразделений компании (авиационный бензин AVGASS 100LL, дизель, бензины и пр.) 4.Работа по оптимизации дебиторской задолженности 5.Организация и контроль за движением парка автомобилей компании (налив-доставка-слив) 6.Работа с тендерами. Участие в Гос.закупках по 94-ФЗ и 223-ФЗ (Сбербанк-АСТ, Росэльторг, ЭТП ГПБ, В2В-Center и пр). Поиск тендеров, подготовка тендерной документации, подача заявок, торги. Достижения: Надо смотреть бух.отчетность компании. За период моего присутствия в компании сформировалась положительная динамика в сторону роста след. показателей: 1.Выручка 2.Прибыль (не пропорционально выручке, а еще выше, преимущественно за счет увеличения маржинальности продаж ) 3.Парк техники 4.Количество долгосрочных контрактов

Руководитель проектов, менеджер, генеральный директор, член СД в компаниях: ООО "ТД Пластик" (Москва, Брянск); ОАО "Пластик" (производство, Брянск); ОАО "Дятьковский хрустальный завод" (Брянск); ООО "Руслизинг" (Москва); ОАО "Трест Центроспецстрой" (Москва); ООО "Трест Центроспецстрой" (МО, Малаховка); ОАО "Афипское СУ Центроспецстрой" (Краснодар)

Руководство отделом валютных операций