Управление IT проектами и технологическими программами международной группы компаний в области поиска новых лекарств и фармацевтических исследований. - Перезапуск онлайн площадки продаж, систематизация IT ресурсов и процедур; упорядочивание диджитал-процессов маркетинга; - Внедрение системы IT-автоматизации GMP в подразделение по производству лекарств, под аудит для вывода на ряд международных рынков; Оптимизировал бюджет (на 20%); расчетная экономия расходов от внедрения ~10%. - Внедрение пилотного проекта по телемедицине (в процессе, под NDA); - Запуск IT-проекта по комплексной системе химико-биологических исследований с внедрением ИИ для поиска перспективных мишеней для открытия лекарств (в процессе, под NDA).

Как сооснователь и директор R&D обеспечил разработку европейской крауд-инвестиционной платформы, объединяющей стартапы и индивидуальных инвесторов. Платформа позволяет выпускать цифровые "ценные бумаги" (регулируемые в EU security tokens на блокчейне, деривативы от акций компаний), и обеспечивает трейдинг на внутреннем "вторичном рынке". Собственные офисы в Швейцарии (штаб-квартира), на Мальте и в России. Непосредственно отвечал за R&D офис в Москве, и обеспечивал взаимодействие и разработку между всеми международными офисами, и работу с суб-подрядчиками из 5 стран. Зона ответственности: - Разработка продукта - веб и мобильные клиенты платформы.Сбор бизнес-требований, анализ рынка, создание MVP и дальнейшего roadmap, подготовка бюджета. Проверка гипотез, формирование продуктовой команды; - Разработка технического решения: архитектура, стандарты, выбор технических решений, сервис-провайдеров и подрядчиков, кибер-безопасность; - Формирование и управление технической командой (аналитики, продакты, разработчики, devops, qa / тестирование), выстраивание рабочих процессов, включая взаимодействие с маркетингом и управлением бизнесом и клиентской поддержкой (back office). Внедрение программ стажировок и развития сотрудников; - Обеспечение соответствия требованиям регуляторов (Швейцария, Мальта), как в технической части, так и по документации для компаний группы и совета директоров. Обеспечил успешное прохождение аудита в PwC (80% объемов проверки в зоне моей ответственности - техническое решение, безопасность, процессы, соответствие требованиям GDPR, KYC, AML/CT и местного законодательства.

• Более 20 лет опыта работы в веб-проектах в таких отраслях как производство ПО, классифайды, онлайн-базы, СМИ, недвижимость, e-commerce, производство, стартапы. Работал с Acronis, ErichKrause, Sob.ru, WinNER, RussianRealty и др. • Вел все стадии проекта: от идеи, планирования, ТЗ, бюджета, рисков, разработки и создания продукта, и до ввода в промышленную эксплуатацию. • Выпустил онлайн продукт, перетянувший на себя 10% рекламного бюджета в своей нише рынка, и принесший 25% дополнительный прибыли компании. • Повышал эффективность решений в рекламе и UX в 2 раза. Оптимизировал инфраструктуру для экономии ресурсов более чем в 2 раза. • Руководил долгосрочными проектами с бюджетом на производство от $1 млн в год. • Руководил командами свыше 50 человек, в том числе распределенными и за рубежом. Работал с разработчиками, QA, сисадминами, коммерческими отделами, с подрядчиками, дизайнерами, UI/UX, SEO/SMM, редакторами. • Для управления использую гибкие принципы и методологии: Agile, Lean / Scrum, XP, Kanban / MSF, RUP. Ориентируюсь на PMBoK.

Федеральный портал RussianRealty.ru (Русская недвижимость) — перезапустил старейший в России интернет-проект по недвижимости. • Сделал 1-й в России адаптивный интернет-портал на рынке недвижимости. • Создал технологическую платформу позволяющую обрабатывать все объявления на рынке недвижимости (≈20 млн ежедневно). Проект разработан под высокие нагрузки (high-load). • В 50 раз поднял эффективность системы поиска от первоначального решения, созданного опытным промышленным подрядчиком. • Подключил к проекту свыше 500 самых крупных АН, площадок и ресурсов по недвижимости, практически во всех регионах России, с автоматическим обменом данными. • Вывел проект на уровень федеральных порталов — пользователи из 80 регионов России. • Провел исследование эффективности рекламных форматов портала. Переработанный и протестированный A/B-тестами и тепловыми картами итоговый результат, дал прирост CTR более чем в 2 раза. • Разработал и внедрил новые форматы рекламы для отдела продаж, с охватом мобильной аудитории. Это позволило показывать и продавать рекламу на 25-30% большую аудиторию. • Разработал систему дедупликации изображений. Сэкономли более чем в 2,2 раза дисковый объем. • Для проекта собрал компактную распределенную команду разработчиков, подрядчиков и фрилансеров (Москва, Минск, Тайланд). Внутри компании создал отделы по обработке информации, работе с партнерской сетью и поддержке пользователей. • Shop.ProDN.ru — система WYSIWYG подачи объявлений в печатный журнал «Дайджест недвижимости» (часть холдинга), с автоматической подготовкой материалов для издательства. Разработал и внедрил систему с привлечением подрядчиков в сжатые сроки. • Организовал поддержку работоспособности других проектов клиентского холдинга: 1dom.ru, vseposelki.ru, zagrandom.ru, prodn.ru и др. Выступил спикером от компании на 3 конференциях: 2013 — Анталия, Турция— Конференция Российской Гильдии Риэлторов: • Как использовать все возможности рекламы недвижимости в интернете. • Преимущества использования единой базы данных в работе агентств недвижимости. • Современные средства интернет-коммуникаций брокерской компании. 2014 — Сочи — Конференция Российской Гильдии Риэлторов: • Работаем эффективно с федеральными порталами. 7 рекомендаций региональным АН 2015 — Москва— ДомЭкспо: • Современные инструменты интернет-коммуникаций брокерской компании

Провел комплексный анализ лидогенерирующего продукта, оценил эффективность и потенциальную прибыльность (оказалась низкая). Предложил более эффективные варианты. В результате, уберег компанию от многомилионных издержек по их изначальному проекту.

Проект Sob.ru Недвижимость — основной партнер Яндекс.Недвижимость в сегменте жилой и загородной недвижимости Москвы и Подмосковья. Построен на базе онлайн журнала «Собственник». • За 10 месяцев с нуля был создан масштабный проект: от переговоров, анализа и проверки гипотез, экспериментов с прототипами, формирования команды, до запуска с опережением графика. Проект успешно принял высокую нагрузку по посещаемости (≈100 тыс. посетителей в день в первый же месяц совместного релиза). • Нашел с командой решение для компании WinNER, которое до моего прихода в компании не могли найти несколько лет, позволившее передавать данные в Яндекс, без ущерба основному бизнесу (закрытая база данных с доступом по подписке). • В процесс поиска UX/UI решений был найден в 2 раза более эффективный интерфейс по пользовательским характеристикам, чем у партнеров из Яндекса. • Обеспечена повышенная производительность и отказоустойчивость, с минимум 3-кратным запасом от расчетной нагрузки, по требованиям бизнеса. Обеспечена временная отказоустойчивость к 50-кратным скачкам нагрузки (от сканирующих роботов). • Надежность одной из критичных подсистем (зависящей от нестабильной работы внешних sms-шлюзов) за счет эффективного решения, составила 100% в течение последующих 5 лет, про которые у меня есть информация. • Проект, по информации от коммерческого департамента, увеличил на 25% прибыль компании в первый же год.

baza-winner.ru — профессиональная база недвижимости. • Оптимизировал и реорганизовал рабочие технологические процессы в компании в подчиненном департаменте. За счет чего уменьшилось количество ошибок в релизах (до 0 критических, до 2 раз обычных). Практически до 0 уменьшилось количество ошибок планирования и выполнения по срокам и бюджету. Мой департамент стал образцом для изменений в других отделах компании. • Управлял двумя командами разработчиков, QA, инфо-отделом. Обеспечивал работу со смежными департаментами, и внешними подрядчиками, дизайнерами, seo специалистами. Напрямую подчинялся и отчитывался владельцу компании. Распределенная команда: Москва, Томск, Казань.

• Решил вопросы компании с поддержкой работы онлайн каталога и обновлением сайтов. • Консультировал отдел маркетинга по эффективной работе с сайтом и онлайн-каналом. • Для ErichKrause разработал концепцию и прототип онлайн-системы GrossHaus —франчайзинговый проект по продаже товаров для офиса и школы. Рабочий прототип был спроектирован и создан (с помощью отобранных мною подрядчиков) в очень сжатые сроки, за 3 недели, к всероссийской партнерской выставке и успешно продемонстрирован. Позже, в итоге, компания запустила проект.

Производитель продуктов питания и аксессуары для домашних животных под торговой маркой TiTBiT. • Провел анализ текущего сайта, онлайн-канала с различными типами клиентов, выявил их потребности и сценарии использования для повышения эффективности работы и увеличения количества заказов. Разработал требования к проекту, написал ТЗ, нашел подрядчика и реализовал для компании проект. Онлайн-магазин был интегрирован со складской и бухгалтерской системой. • Компания на 50% увеличила продажи через онлайн-канал.

• (2007) Сервис поиска в русскоязычном цифровом речевом контенте (аудио/видео). • (2006) Персональное интернет-радио.

• Разработал, обеспечил поддержку, развитие и управление всеми веб-проектами корпорации в мире. Разработал архитектуру и основные технические решения. На 12 лет, как минимум, их хватило для развития веб-инфраструктуры компании, прежде чем понадобился апгрейд. • Координировал работу с 30+ региональными отделениями, отделами компании и партнерами. • Напрямую управлял работой трех команд в рамках отдела веб-разработок (12 подчиненных) и обеспечивал техническую реализацию задач и координацию работы отдела онлайн-маркетинга (≈40 человек).

Компания «Мегасофт» Дизайн и верстка сайтов для проектов компании, создание рекламной и представительской печатной продукции компании. Школа №2 г. Долгопрудного (1999-2000) Преподаватель информатики. Компания «Савекс-строй» (1999-2000) Создание и развитие первой версии сайта компании, техническая поддержка компьютеров офиса. Студия «АртСтайл» (1999) Разработка сайтов, печатной и рекламной продукции. Издательская группа «Азбука» (1997-1999) Создание макетов, рекламных буклетов, проспектов и представительской продукции. Издательство МФТИ (1997-1999) Верстка книг и брошюр, корректура. Газета «За науку» МФТИ (1996-2000) Верстка, техническое обеспечение, предпечатная подготовка, вебмастер сайта.