Ведение компаний: Управление и развитие международных направлений бизнеса, включая анализ рынков, стратегическое планирование и внедрение эффективных бизнес-моделей. Переговоры: Проведение переговоров с иностранными партнерами и поставщиками, установление взаимовыгодных условий сотрудничества, решение возникающих вопросов и конфликтов. Заключение договоров: Подготовка и заключение контрактов с поставщиками товаров из Китая и стран Ближнего Востока, контроль их исполнения и соблюдение условий. План развития отдела: Разработка и реализация стратегий развития отдела, включая анализ текущих тенденций на рынке FMCG, химической и бытовой химии, электроники и медицинских изделий. Отслеживание отгрузок товара: Контроль логистических процессов и сроков отгрузки, взаимодействие с транспортными компаниями для обеспечения своевременной доставки. Контроль циклов сделок: Мониторинг всех этапов сделки, включая таможенное оформление и логистику, обеспечение соответствия нормативным требованиям и стандартам. Сеть поставщиков: Использование обширной базы поставщиков для оптимизации процессов закупок, поиска новых возможностей для расширения ассортимента и улучшения условий поставок. Ключевые направления: Работа с товарами из Китая и стран Ближнего Востока. Опыт в сфере FMCG, химической и бытовой химии, электроники и медицинских изделий. Эффективное управление проектами, направленными на улучшение процессов ВЭД.

- Организация поставок в/из Европейских стран и стран Ближнего Востока - Мониторинг и анализ рынка с целью максимально выгодного сотрудничества - Составление контрактов, ведение переговоров с иностранными партнерами на русском, арабском и английском языках, согласование договоров - Контроль выполнения договорных обязательств, планов продаж, контроль дебиторской задолженности Развитие: - Разработка стратегии развития внешнеэкономической деятельности компании - Поиск клиентов, партнеров и поставщиков - Создание и контроль филиалов компании за рубежом - Участие в международных выставках - Организация визитов иностранных партнеров; Координация: - Организация логистики с нуля; - Таможенное оформление грузов; - Сертификация продукции; - Контроль закупок и прохождение товара За 2 года заключено более 120 контрактов, реализован импорт более 50 брендов и свыше 250 наименований товаров в Россию.

- Развитие бизнеса (экспорт, а так же организация выставок и презентаций продукции на Ближнем Востоке) - Разработка стратегии компании. - Оперативное руководство компанией. - Поиск и развитие каналов продаж; - Выявление потенциальных ниш для продвижения бизнеса; - Исследование и аналитика рынка; - Ведение переговоров с партнерами; - Обучение сотрудников новым стандартам; - Контроль маркетинга и рекламы партнеров и дилеров; - Составление промежуточных отчетов. Достижения (за 2 года): Привлек к сотрудничеству более 3000 компаний; За 2 года увеличил прибыль на 50% по сравнению с 2018 годом;

- Управление работой склада, складская и транспортная логистика. - Разработка и реализация внутренней структуры работы подразделения. - Внедрение программы 1С в работу склада, организация учёта товара. - Документальное сопровождение движения товарных запасов (первичная бухгалтерская документация, ТОРГ-12, акты приёмки, перемещения). - Контроль за погрузо-разгрузочными работами, размещением товара на складе, качеством сборки заказов, качеством упаковки заказов, подготовкой к отгрузкам клиентам и через транспортные компании. - Организация приёма товара, проверки собранных заказов. - Контроль за учётом, сохранностью, соблюдение правил хранения товара. - Активное взаимодействие с отделом продаж, головным офисом, бухгалтерией, управляющей розничным отделом, с представителями клиентов, поставщиками. При необходимости наём заказного транспорта нужного габарита. - Взаимодействие с производством о планируемом поступлении, объёмах и сроках новых поставок. Подготовка площади для приёма и размещения. - Проведение общей и выборочных инвентаризаций, внеплановых сверок, коррекция остатков. - Подбор персонала, размещение объявлений, проведение собеседований, обучение и стажировка новых сотрудников. Результат работы: - Организована деятельность склада, разработаны и внедрены бизнес-процессы по современным стандартам. - Оптимизирована работа склада. В результате проведенных мероприятий экономия бюджетных средств составила 3.000.000. руб. в год. - оптимизирован складской электронный документооборот; - осуществлена разработка распорядительной и нормативной документации, бизнес процессов в соответствии с поручениями руководства