Г Самара - Самарский нефтеперерабатывающий комбинат - ООО Партнефть Проведение электромонтажных работ на 8 объектах комбината - прокладка кабельных линий -внутренние электромонтажные работы

Хоккейная арена г Москва офисные помещения, салон красоты

Конно спортивный комплекс д. Солодово Волоколамский район (наружные сети теплоснабжения, ХГВС, от ЦТП до потребителей (более 10 потребителей) Детский театр (сцена, зрительный зал, кафетерий, подсобные помещения и детские развивающие классы) г Москва

Получение ИРД , проведение тендоров и заключение договоров на проектирование. Получение , проверка проектной документации стадии П и Р .Анализ сметной стоимости Достроя. 1. Руководитель управления исходно-разрешительной документации ( ИРД) и экспертизы. -получение ИРД и ТУ , разрешение на строительство; -организация тендеров на проектирование и СМР, заключение договоров; 2.Взаимодействие с городской исполнительной властью и ресурсоснабжающими организациями; 3.Контроль и взаимодействие с проектными организациями и Генеральным подрядчиком; 4.Организация и контроль за строительством; 5.Разработка и контроль бюджета строительства; 6.Акты КС-2,КС-3; 7.Сдача объектов в эксплуатацию. Достижения: Микрорайон ДОССТРОЯ 300 тыс кв. м, ( 300 тыс м2 жилых и нежилых помещений более 3 тыс квартир), 20 Га благоустройство территории со всеми необходимыми наружными инженерными сетями. 12 жилых корпусов. Заключения договора на Ген. подряд. Взаимодействие с Ген. подрядной организацией Единовременно 5 проектных организаций

Завершение и ввод в эксплуатацию Торгово Развлекательного Центра площадью 50 000 кв. м. с подземным паркингом и кинотеатром с 4 кинозалами на 382 посадочных местах. Благоустройством прилегающих территорий и ремонтом городских улиц. Руководство Ген. подрядом, Службой Заказчика, и Службой Эксплуатации. Бюджет строительства, проектирование, ПТО, снабжение. Долгострой 4 года.Завершил и ввел в эксплуатацию за неполных 6 месяцев. Открытие 22 декабря 2016, самый крупный в г. Коврове Владимирской обл.

В работы занимал должности нач. участка ВИС, Зам Нач. строительного управления ( средней численностью до 1 500 монтажников и ИТР ) Зам Ген. директора по внутренним инженерным сетям . Руководство в организации направления внутренних инженерных сетей. Монтаж и сдача в эксплуатацию вводимых жилых комплексов , зданий и сооружений. Единовременно до 40 объектов в монтаже. 600-700 монтажников и до 70 ИТР. в подчинении. СМР выотных жилых домов 17 -32 этажа , а также комплекс домов 44 этажа. Подземные и надземные паркинги,дет. сады, апартаменты с торговым центром, храмы.Работы по прилегающим территориям. ЦТП, ИТП, РП,, ТП на строящихся жилых комплексах. Ввели в эксплуатацию за этот период до 30 объектов разного назначения.

Управление электромонтажным участком. Ведение электромонтажных, слаботочных, вентиляции и ДУ работ. Жилой муниципальный микрорайон Кузнечики г. Подольск 7 монолитных жилых дома от 17 до 25 этажей 2500 муниципальных квартир. Средняя численность свыше 200 монтажников и ИТР.

Жизнедеятельность компании. СМР , поиск объемов, заключение договоров . Работа с российскими иностранными Заказчиками и руководителями проектов. За период работ более 100 объектов разного назначения. Структуру организовал с НУЛЯ.

Руководство СМР на объектах,Электромонтажные и слаботочные работы. Работа с Заказчиком, поиск строительных объемов работ. Структуру организовал с НУЛЯ.

Командир взвода, ведение электромонтажных и слаботочных работ на объектах МО. Жилые и общественные объекты. Первый жилой панельный 9 этажный 105 квартирный дом ввел в эксплуатацию октябрь 1989 года.