Реализация проектов по модернизации систем безопасности на объектах ГУП "Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга". Организация строительного процесса, в том числе поставок материалов и оборудования, движения работников. Контроль за ходом строительства. Организация мероприятий по корректировке проектно-сметной документации. Формирование исполнительной документации. Формирование актов по формам КС-2 и КС-3.

Организация находилась в предбанкротном состоянии, в связи с чем отдел занимался анализом перечня объектов капитального строительства на предмет возможности завершения работ и ввода в эксплуатацию, с учетом приоритетной реализации мероприятий в рамках ГОЗ. По итогам деятельности введен в эксплуатацию ряд объектов и обеспечена строительная готовность выделенных в пусковые комплексы отдельных сооружений. Также отдел выполнял непосредственные обязанности (формирование технических заданий, исполнительной документации, актов по формам КС-2, КС-3).

Планирование, организация и контроль за реализацией мероприятий по созданию объектов капитального строительства за пределами Российской Федерации, а именно: - формирование плана капитального строительства; - организация на основании плана предконтрактных мероприятий, включающих проведение рекогносцировочных работ, формирование технических заданий и расчетов начальной цены государственных контрактов; - формирование проектов государственных контрактов и их сопровождение до момента регистрации; - контроль за своевременным исполнением обязательств, предусмотренных государственными контрактами, и за реализацией производственной программы в целом; - организация мероприятий по вводу объектов в эксплуатацию; - руководство проектными группами по направлениям деятельности; - проведение и участие в производственных совещаниях с предприятиями Военно-строительного комплекса, подрядными организациями и органами военного управления; - подготовка аналитических материалов и докладов, формирование протоколов совещаний; - служебная переписка с органами военного управления и федеральными органами исполнительной власти, в том числе исполняющими надзорные функции.

Формирование инвестиционной программы социально-экономического развития Республики Южная Осетия, организация процедуры по ее утверждению на межправительственной комиссии и последующий контроль за реализацией мероприятий, в том числе по проектированию и строительству объектов жилого фонда, социального и культурного назначения. Взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти Российской Федерации и органами исполнительной власти Республики Южная Осетия.

Контроль за реализацией производственной программы и плана ввода в эксплуатацию объектов оборонного назначения по направлению обустройства войск. Подготовка справочных и презентационных материалов, организация совещаний и формирование протоколов. Взаимодействие со структурными подразделениями Министерства обороны Российской Федерации и подведомственными структурами федерального агентства по направлению деятельности.

Работа в структурах генподрядчика на позициях мастера и ведущего прораба. Непосредственное руководство процессом выполнения монолитных работ от устройства фундамента до полного устройства конструкции монолитного жилого дома, каменной кладки, черновых отделочных работ, устройства кровли. Формирование исполнительной документации. Руководство субподрядными организациями, выполняющими работы по устройству внутренних и наружных инженерных сетей и систем, фасадов, оконных и дверных блоков, отделочные работы. Организация мероприятий по вводу дома в эксплуатацию (РНВ, ЗОС, КС-14). Реализованные объекты: Застройка мкр. Кузнечики (г. Подольск, Московская обл.) - 6-ти секционный 17-ти этажный панельный жилой дом; Монолитный 2-х секционный 17-ти этажный жилой дом в н.п. Горки-10 (Московская обл.).