Достижения: Налажена работа в пассивном режиме (не требует вмешательства в хозяйственную деятельность). Увеличен оборот на 60% за счет организации частичной переработки и новых сбытовых цепочек.

Достижения: Проект по обеспечению контроля за мобильными подвижными объектами (не транспортные средства) с внесением изменений в Федеральное Законодательство 1. Определены задачи и требования; 2. Подготовлены ТЗ/проектные решения; 3. Начата реализацию проекта; 4. Проект в стадии реализации (ожидает изменений в ФЗ). Проект по разработке оборудования под требования автопроизводителей: 1. Реализовано взаимодействие с Регулятором. 2. Разработано и запущено в производство оборудование (ПП №153 - АСН) в интересах НПП «ИТЭЛМА», а так же под требования автопроизводителей. • Определение потребностей рынка, согласование с Заказчиком; • Подготовка ТЗ на систему, оборудование, мобильные приложения; • Поиск и подбор исполнителей (штат/аутсорсинг); • Проведение опытной эксплуатации; • Сдача результатов Заказчику.

Достижения: Утверждена стратегия в области ИТ Общества. Организованы централизованные закупки ИТ оборудования. Проведена оптимизация бизнес-процессов и их унификация. Проведена релокация Исполнительного Аппарата Общества в другой регион. Внедрены и оптимизированы ИТ-системы для управления и обеспечения деятельности Общества. • Определение и создание ИТ стратегии развития Общества; • Оптимизация бизнес-процессов с целью минимизации загрузки ИТ инфраструктуры; • Оптимизация затрат Общества на ИТ за счет внедрения унифицированных систем; • Рецензирование проектов в области ИТ; • Бюджетирование (формирования планов) затрат на ИТ инфраструктуру Общества; • Инициирование и проведение закупочных мероприятий для обеспечения потребностей Общества в ИТ; • Взаимодействие и поиск поставщиков Услуг/ Оборудования / ПО; • Подготовка и создание условий в области ИТ с целью организации беспрерывной работы Общества при переезде ИА в другой регион.

• Разработка новых технологических процессов; • Организация интеграционных тестирований; • Составление документации для участия в Государственных тендерах.

Достижения: Разработана стратегия вывода продукта на коммерческий рынок в рамках которой развивается данное направление. Представление интересов КАМАЗ и проекта ИТИС на совещаниях в Министерстве Транспорта РФ. • Разработка «бизнес-решений» для мотивации потребителей на установку ИТИС; • Формирование требований, подбор ПО, оборудования для развертывания сервиса ИТИС "КАМАЗ"; • Формирование требований для обеспечения соответствия системы требованиям законодательства РФ.

Достижения: Создание ниш для продуктов собственной разработки и производства. Взаимодействие с крупными заказчиками ("ТрансНефть", «Сухой», "Автофрамос", "АвтоВаз", Panasonic, Huawei и т.д.). • Распределение финансовых потоков; • Формирование (ниш) рынков для продукции собственного производства; • Формирование продуктовых линеек, отвечающих потребностям рынка; • Составление презентаций, докладов, участие в конференциях с целью продвижения решений.

Достижения: Организация выпуска оборудования по мониторингу и охране транспортных средств в ограниченный период времени. Вывод проекта на самоокупаемость. Получение оптимальных тарифов у представителей сотовых операторов. Внесение оборудование в калькулятор страховых компаний. Разработка приложений под iOS, Android, WM и Symbian. • Анализ рынка мониторинговых систем, выявление потребностей рынка; • Разработка и продвижение продукта; • Организация работы со страховыми компаниями; • Организация работы с операторами сотовой связи; • Взаимодействие с крупными «спутниковыми», лизинговыми, транспортными компаниями.

Достижения: В рамках работы в ГК "Автоконнекс" был пройден путь от установщика дополнительного оборудования до начальника отдела отвечающего за выработку стратегии развития Компании. Организованы связи с зарубежными коллегами, часть компетенций была переведена в РФ. Начата плодотворная работа с "Представительствами" автопроизводтелей (Renault, Nissan, Toyota, Volkswagen, Audi, Porsche, Mazda и т.д.). Запущены крупные международные проекты (Porsche VTS, ITS и т.д.). Начальник отдела внедрения разработок и технической поддержки (05.08-02.11) • Организация переговоров с автодилерами; • Формирование требований к охранному оборудованию согласно специфике российского рынка; • Организация взаимодействия технических подразделений для адаптации охранных систем на российском рынке; • Получение и обработка данных CAN шины автомобиля; • Организация и проведение семинаров/обучений дилеров по работе оборудования; • Зарубежные командировки (Италия, Израиль). Технический эксперт (10.07-05.08) • Консультация партнеров, дилеров по работе оборудования (новое направление деятельности Компании); • Адаптирование охранных систем с учетом специфики российского рынка, взаимодействие с другими отделами; • Тестирование новых охранных систем на новых моделях автомобилей; • Составление технологических карт; • Взаимодействие с зарубежными партнерами по вопросам работы оборудования. Электрик-механик (04.07-10.07) • Установка дополнительного оборудования на автомобили.