Технический директор, руководитель направления конвейерное оборудование. Создание проектной документации, согласование, корректировка, разработка полного пакета конструкторской документации, с использованием программы INVENTOR. Отслеживание прохождения документации в производственном процессе изготовления оборудования. Руководство и участие в шеф-монтажных работах по установке и запуску изготавливаемого оборудования. Результат деятельности за указанный период: расширение рабочего сегмента рынка компании. Решение сложных задач по улучшению логистики внутрицехового пространства в таких компаниях как "Квадраком", "Челны Бройлер", "Барьер", "Мираторг", "Белая птица", "Веско", "БнБ", "Рублевский мясокомбинат" и др. финансовые показатели направления: стабильный месячный оборот 1 - 1,2 млн руб. в месяц

Директор по производству, Управляющий производства Рассмотрение и составление бизнес-проектов на производстве: расчет рентабельности, целесообразность и минимизация затрат на запуск новых проектов; составление отчетной документации по результатам анализа и проведения бизнес-проектов; отслеживание проектов на производстве, как следствие анализ эффективности отдельных участков производства на предмет необходимости внесений изменений и модернизации производственных процессов и подготовка документации, аргументирующей данную необходимость Организация системы внутреннего бюджетирования; Результат деятельности за указанный период: - выход компании на рынок светодиодных и энергосберегающих светильников, партнеры : Ледэр, Гуд Лайт, Русский Свет, Высокие Технологии, Оптоган, Смарт Сити; корпусов кухонных вытяжек, партнеры : Вивальди, Элис. - увеличение штата сотрудников, находящихся в личном подчинении с 30 до 86 - финансовые показатели : стабильный месячный оборот 3,5 - 4 млн руб. в месяц

Стартап. Поиск наиболее оптимальных направлений соответствующих интересам и возможностям производства. Поиск клиентов, оформление и подписание договоров. Увеличение и модернизация производственных мощностей. Самостоятельное изучение закупленного оборудования с т.з. практического использования, от наладки до написания программ. Переориентирование производства с целью выпуска конечного продукта под собственным брендом. Составление по итогам отчетной документации с показателями рентабельности. Формирование и обучение коллектива, отвечающего требованиям современных технологических процессов. Ведение первичной бухгалтерской документации. Работа с банками и инвесторами. Результат деятельности: - освоение и выход на рынок со следующими видами продукции : платежные, информационные и развлекательные терминалы, телекоммуникационное оборудование, защиты картера а/м. Основные партнеры: МКБС, ОСМП, Гуд Пэй, Аппэй, Банк Москвы, Пауэр Инжиниринг, СвязьСтройДеталь, ДКС, Новлайн - итоговая численность обученного и мотивированного персонала - 60 человек - финансовые показатели - выход компании на стабильный годовой оборот 54 млн. руб.

Менеджер по продажам электро-технического оборудования Холодные и горячие звонки. Сопровождение сделок. Разработка и подписание контрактов. Участие в тендерах, разработка проведение презентаций. Ключевые клиенты, с которыми были заключены годовые контракты: ИнтерЭлектрокомплект, ТД Неон, Электро Техническая Компания Флавир, Югер -500 (Республика Беларусь), ДСК-1, ЭлектроМонтаж, Альфа-Электро