Осуществление мероприятий на формирование узнаваемости и увеличения уровня восприятия и лояльности бренда Panasonic (портативные источники энергии, бытовая и коммерческая климатическая техника). Планирование и анализ продаж, закупок, товарных запасов ключевых партнеров В2В на территории ДФО. Координация работ выделенных торговых представителей. Проведение переговоров, обучающих тренингов, регулярных обзорных встреч с менеджментом дистрибьюторов. Проведение полевых выездов с торговыми командами дистрибьюторов. Сбор ОС и проведение back-check по маршрутам торговых представителей дистрибьютора. Контроль и координация проводимых в регионе промо-акций. Мониторинг рыночной ситуации в регионе, сбор информации о конкурентах. Поиск, проведение встреч и переговоров с ключевым сетевым ритейлом в регионе для сотрудничества с брендом Panasonic. Поиск новых партнеров на территории ДФО для дистрибуции бренда Panasonic. Проведение мероприятий по расширению количественной и качественной дистрибуции бренда Panasonic у ключевых партнеров, а так же рост доли бренда Panasonic в сетевом и локальном ритейле региона. Предоставление отчетности по результатам продаж продукции ключевыми партнерами.

Торгово-производственная компания табачной продукции. -Достижение максимальных показателей по продажам продукции через ключевых клиентов. -Контроль и анализ выполнения условий соглашений с ключевыми клиентами. -Увеличение дистрибуции по портфелю JTI на ответственной территории. -Проведение собраний и презентаций маркетинговых программ, анализ и контроль их выполнения. -Тесное взаимодействие с дистрибьютором. -Проведение аудитов по дистрибуции продукции JTI в розничных точках, Опта и КА. -Обеспечить своевременное и качественное выполнение всех торговых программ с достижением поставленных по ним задач. -Сбор информации, консолидация и предоставление отчетов по работе конкурентов. -Контроль и консолидация отчетности по содержанию корпоративного автомобиля. -Контроль выдачи товарно-материальных ценностей исполнителям, ведение отчетности. - Качественное, своевременное и достоверное выполнение KPI в соответствии с Политиками Компании. -Мерчендайзинговая активность. Достижения: Задача по выполнению плана продаж по итогам 2017 года выполнена на 109%. Суммарная продажа за период 2017 по отношению к такому же периоду 2016 года выросла более чем на 460 коробов. Перевыполнение плана по установке "тяжелого" оборудования. Перевыполнение плана по привлечению ключевых клиентов для долгосрочных маркетинговых программ. Удержание уровня OOS по Сore Маркам не более 2%. Перевыполнения плана по показателю "выполнение маркетенговых соглашений" в КА. Перевыполнение плана с результатом 120% по маркетинговым активностям при совместных визитах с дистрибьютором.

Розничная торговля кондитерских изделий. Максимальная реализация продукции компании (товарная группа ROSHEN), увеличение дистрибуции по ответственной территории, активное привлечение новых клиентов в канале FMCG, презентация продукции компании, проведение встреч с потенциальными клиентами, заключение договоров о сотрудничестве, контроль и сбор дебиторской задолженности клиентов компании. Увеличение АКБ на 40%, перевыполнение плана продаж по отдельным производителям до 120%.

Оптово-розничная торговля консервацией. Работа с каналами: опт, КА, классическая розница. Обязанности: Максимальная реализация продукцкии, увеличение доли sku на рынке сбыта, увеличение АКБ, проведение встреч и презентаций, заключение договоров, контроль и сбор дебиторской задолженности. Результаты: Увеличение АКБ компании более чем на 50%, перевыполнение объема продаж в канале ОПТ и КА с показателем до 150%, расширение представленности SKU в канале КА.

Оптово-розничная торговля профессиональной косметологии. Адресная доставка продукции по городу по заявкам клиентов, консультация по имеющимся новинкам товара, информирование о товарной и ценовой политике, инкассация денежных средств от клиентов в офис, выполнение плановых показателей.