Города ответственности Брянск, Смоленск, Орел, Калуга 1.Руководство командой мерчендайзеров. 2. Контроль по выполнению KPI, стандартов посещения торговых точек. 3. Выставление планов, контроль продвижения промоактивностей. 4. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. 5. Набор персонала, обучение торговых агентов и мерчендайзеров. 6. Маршрутизация и оптимизация территорий. 7. Отчётность по форме клиента. 8. Разработка и внедрение систем мотивации. 9. Проведение аудита. 10. Проведение полевых обучений. 11. Разрешение конфликтных ситуаций.

Организация работы торговой точки Контроль работы сотрудников Выполнение плана Взаимодействие с проверяющими органами Контроль заказов, приемки, инвентаризации Отчетность и анализ показателей торговой точки Обучение сотрудников, наставничество Подбор персонала Разработка и осуществление мероприятий по повышению эффективности работы торговой точки Составление графика работы сотрудников и учёт рабочего времени Взаимодействие с головным офисом и поставщиками.

1.Участие в реализации стратегии продаж Компании на территории представительства. 2.. Координация и контроль по сбыту продукции через региональных торговых представителей и дистрибуторов/субдистрибуторов. 3. Постановка задач команде, которые соответствуют целям и задачам представительства / филиала. 4. Анализ и ход выполнения поставленных задач 6. Информирование об изменениях и обеспечение соблюдения всеми подконтрольными сотрудниками, политики компании в области ценообразования и проведения акций. 6. Активное участие в подготовке и внедрении новых форм работы с клиентами, совершенствовании старых. 7. Рассмотрение просьбы и жалобы клиентов, участие в переговорах. 8. Контроль изменения статуса, платежеспособности и других изменений клиентской базы. 9. Контроль работы с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами. 10. Участие в осуществлении поиска и привлечении новых клиентов (ключевых, сетевых). 11. Выполнение планов продаж и развития, увеличение количественной и качественной дистрибуции на закрепленной территории. 12. Обучение торговых представителей технологии продаж, методам ведения переговоров, методам заключения сделок. 13. Оценка работы сотрудника исходя из совместных поездок по маршруту, обратную связь.

1.Развитие продаж на вверенной территории 2. Планирование продаж, анализ 3. Контроль работы мерчендайзеров торговых представителей 4. Развитие активной базы клиентов. 5. Составление т бизнес-планов и прогнозов продаж. 6. Разработка локальных промо-акции

1. Руководство командой торговых представителей и мерчендайзеров. 2. Контроль агентов по выполнению KPI, стандартов посещения торговых точек. 3. Выставление планов, контроль продвижения промоактивностей. 4. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. 5. Составление коммерческих предложений. 6. Отслеживание дебиторской задолженности. 7. Набор персонала, обучение торговых агентов. 8. Маршрутизация и оптимизация территорий. 9. Отчётность. 10. Разработка и внедрение систем мотивации. 11. Проведение аудита. 12. Проведение полевых обучений. 13. Разрешение конфликтных ситуаций.

1. Увеличение объемов продаж 2. поиск новых клиентов 3 развитие существующей клиентской базы 4.контроль и планирование товарного запаса 5.выполнение планов продаж 6.контроль дебиторской задолженности 7.своевременное предоставление отчетности.