Работа с группой запасные части Белаз и подшипники.

Контроль и обеспечение 20 филиалов ГСМ.

Обеспечение горюче смазочными материалами (маслами) все филиалы нашей компании ( от Москвы до Сахалина). Поиск поставщиков по всей территории нашей необъятной родины, заключение с ними договоров на выгодных условиях. Согласование потребностей филиала с директорами ТУ или главными инженерами. Контроль работы специалистов снабжения филиалов. Анализ складских остатков. Запрос коммерческих предложений у поставщиков. Формирование конкурентного листа в 1С ERP. Выбор поставщика на данный заказ, запрос спецификации. Защита и подпись спецификации от поставщика. Контроль поставок от поставщика до филиала. Контроль оплат поставщикам. Составление гарантийных писем, по необходимости! Составление бюджета на месяц вперёд. Контроль за первичной документацией!

Предприятие оказывает транспортные услуги нефтедобывающей компании на территории заповедника в северной части Красноярского края. В мои обязанности входило поиск, покупка и доставка на объекты запасных частей, хоз часть. Учёт и контроль ГСМ.

Подбор контрактных автозапчастей

Учёт ТМЦ

Планирование объемов потребления горюче смазочных материалов предприятием. Поиск и работа с поставщиками. Закупка, прием, отпуск и учет ГСМ. Контроль качества!

Планирование объемов потребления горюче смазочных материалов разрезом. Поиск и работа с поставщиками. Закупка, прием, отпуск и учет гсм. Правильная расстановка техники обеспечивающая заправкой бесперебойную работу горной техники. Составление технологических схем. Контроль за техникой и качеством гсм. Управление персоналом. Сотрудничество с ОТК, службой безопасности, нефтебазами и руководителями предприятий.

Планирование объемов потребления горюче смазочных материалов разрезом. Поиск и работа с поставщиками. Закупка, прием, отпуск и учет гсм. Правильная расстановка техники обеспечивающая заправкой бесперебойную работу горной техники. Составление технологических схем. Контроль за техникой и качеством гсм. Управление персоналом. Сотрудничество с ОТК, службой безопасности, нефтебазами и руководителями предприятий.

Управление персоналом. Точное планирование приема и отгрузки угля. Правильная расстановка техники. Контроль за процессом работы. Сотрудничество с ОТК. Решение не запланированных ситуаций. Отчет руководителю. В 2010 был награжден почетной грамотой! Переведен в ООО ТД Сибирь !