Институт ДПО. Кадры, руководство, ФИС ФРДО лицензирование, управление, программы.

Запуск, стратегия развития, получение лицензии, ФИС ФРДО, научно-методическая работа, привлечение преподавателей, административная работа, прохождение проверок.

Работа над образовательными проектами для разных отраслей (повышение квалификации, ДО, внутрикорпоративные проекты). Написание программ всех уровней. комплекты локальных нормативных актов. ТЗ сайтов образовательных организаций. Управление проектами. Стратегия развития бизнеса и новых продуктов, анализ рынка. Опыт организации больших учебных мероприятий. Система мотивации на основе KPI. Работа с преподавателями. Организация и проведение курса Train The Trainer. Бюджетирование образовательных проектов. Запуск корпоративных учебных центров с «0». Набор персонала. Работа с основными 4-мя работными сайтами, проведение собеседований. Средняя результативность - закрытие порядка 5 вакансий в неделю.

Выявление потребностей вендоров (HP, Dell, Intel, Samsung, Panasonic, VMWare, Oracle, AMD,…) в обучении и продажа (Sale & Presale) услуг Центра (СДО, вебинарная площадка, комплексные программы). Продвижение новых услуг ЦК. Согласование проектов с Отделом маркетинга. Расчёт трудозатрат, подготовка документов, заключение договоров. Работа с отделом разработки по проектам.

Выявление потребностей в обучении всех подразделений компании. Составление и выполнение годового плана обучения. Выбор внешних провайдеров на основе тендера. Развитие корпоративной системы дистанционного обучения. Развитие и оплата работы тренеров, корпоративные HR процессы и процедуры.

Финансовая модель, новая концепция и модель обучения. Запуск с "0" программы "Академия 1С-Битрикс". Развитие образовательной программы, сети авторизованных УЦ, оф-лайн центров сертификации. Введение новых процедур. Программы обучения партнёров. Презентации программы на партнёрских конференциях.

- Поддержка внутреннего обучения компании - Проведение оценки персонала в очно-дистанционной форме - Набор сотрудников, 20 чел. в подчинении - Развитие УЦ под внешнее обучение с "0" - Планирование и бюджетирование работы УЦ - Маркетинг, выставки, презентации, продажи - Создание и поддержка клиентской базы - Написание коммерческих предложений по сложным комплексным решениям в области обучения - Запуск мотивации на основе KPI - Сертификация УЦ по ИСО без единого замечания

- Набор сотрудников - Организация всех направлений и разработка регламентов работы отдела - Постановка работы по созданию MBA-программы в формате ДО с “0” - Создание ТЗ проекта и требований ко всем методическим материалам - Управление работой отдела, отдельными проектами компании по разработке различных учебных программ. - Выбор поставщика ПО (переговоры с IBM и партнёрами IBM) - Бюджетирование работы отдела. - Организация системы отчётности. - Создание системы хранения и совместного использования документации. - Разработка требований к качеству работы методистов. - Привлечение сторонних преподавателей и оценка уровня их материалов по всем направлениям бизнес-тренингов.

- Маркетинг обучения - Привлечение консультантов партнёров (рост на 30 чел за год), процедура подготовки - Оценка каческва обучения - Работа с партнёрами - Стратегия развития бизнеса - Партнерские конференции, выставки, презентации Рост продаж обучения.

- Работа с 60 Сертифицированными Учебными Центрами (рост программы с 37 до 64 за полтора года) - Руководство и ведение программы MCPLS на территории СНГ - Проведение презентаций на партнёрских мероприятиях Microsoft - Борьба с пиратством в области обучения - Локализация и выпуск учебных материалов - Проведение обучения тренеров Microsoft на территории СНГ - Поддержка веб-сайта http://www.microsoft.com/rus/learning/default.mspx - Подготовка, локализация и выпуск маркетинговых материалов по программе на территории РФ - Ведение проектов по обучению партнёрского канала и офиса новым продуктам на основе тендеров среди УЦ и партнёрских компаний (Offise 2003, Server 2003, MSProject 2003 и др.) - Опыт организации больших учебных мероприятий на тендерной основе в ряде городов СНГ и бл. зарубежья, таких как «Лончи» новых продуктов, и ежегодные «Полигоны» и «Платформы». - Участие в веб-конференциях по новым направлениям в области обучения, конференциях Microsoft за рубежом - Начало работы над программой Microsoft IT Academy с вузами.

(Представитель по развитию бизнеса, Менеджер по работе с партнерами Учебного центра) - продажи учебных курсов и дисков (ILT and CBT) - развитие бизнеса на территории СНГ - работа с 6 учебными центрами и партнёрами по продвижению курсов Оракл - проведение презентаций, переговоров, согласование договоров - рост прибыли от продаж обучения.