Руководство разработкой ПО: - Выяснение нужд заказчиков - Составление ТЗ и защита бюджета на разработку - Поиск и подбор специалистов на проектную работу - Декомпозиция задач по исполнителям - Контроль работы - Составление отчетов - Ведение документации по проекту.

Основное направление деятельности: решения для Digital Signage. По технической части: - руководство техническим отделом (постановка задач, контроль исполнения, разработка системы мотивации, написание регламентов работы отдела, подбор и адаптация персонала). - руководство отделом развития (согласование сроков и стоимости работ по инсталляции новых объектов, решение проблем с поставками оборудования, поиск и переговоры с поставщиками оборудования) - подготовка схем и решений для новых объектов - консультация клиентов по технологическим особенностям поставляемого ПО - разработка технических возможностей для подключения новых продуктов на обслуживание Коммерческая часть: - подготовка КП для новых и существующих клиентов - работа с дебиторской задолженностью - ведение переговоров о коммерческих условиях с поставщиками и клиентами - контроль полученных счетов Основные показатели: Уменьшение в 2 раза дебиторской задолженности. Уменьшение в 2 раза расходов на телефонию. Подключение новой услуги управления LED экранами. Уменьшение штата и сокращение ФОТа без потери качества поддержки.

Руководство разработкой блокчейн платформы В подчинении 30 сотрудников (8 удалённо) : программисты, архитекторы, аналитики, тестировщики. Создание workflow в Jira Декомпозиция и распределение задач между разработчиками Контроль сроков разработки Выстраивание работы по технологии Spotify

Основное направление деятельности компании - разработка ПО для лотерейного бизнеса. Основные обязанности: - Написание ТЗ для разработчиков - Курирование отдаленных разработчиков и дизайнеров (до 15 фрилансеров) - Приемка задач и анализ кода - Поиск, подбор и адаптация персонала - Работа с удаленными системными администраторами - Разработка архитектуры ПО - Разработка архитектуры серверов - Обеспечение бесперебойного функционирования офиса (менее 50 машин + СКУД + видеонаблюдение) За год реализовано и внедрено 5 проектов в том числе в странах СНГ. Сокращены затраты на разработку ПО на 30%.

Анализ потребностей бизнеса, проектирование и реализация решений, в том числе с участием внешних подрядчиков Составление технических заданий и контроль исполнения аутсорсинговых разработчиков Участие в проектировании и реализации CRM системы на мебельном производстве Создание и ведение бизнес-процессов всей компании с нуля Бюджетирование расходов, бизнес-кейсы на ИТ Обеспечение открытия новых точек продаж Обслуживание техники и обеспечение бесперебойной работы компании Достижения: Провел работу по формированию компании с нуля Обеспечил устойчивое функционирование ИТ среды компании Обеспечил максимальное функционирование CRM, что улучшило лояльность клиентов (25% договоров - либо повторный заказ, либо по рекомендации) Улучшил взаимодействие с агентами (Уменьшился срок изготовления заказа с 10 рабочих дней до 7)

Руководство отделами: передачи данных, телефонии, монтажным, развития; Создание и реализация плана автоматизации бизнес-процессов Компании. Анализ текущих бизнес-процессов и их автоматизация; Разработка, внедрение и сопровождение ИТ политик в компании, включая информационную безопасность на различных уровнях; Планирование и бюджетирование расходов на ИТ, контроль, оптимизация затрат и исполнение ИТ бюджета организации; Обеспечение бесперебойной и эффективной работы ИТ-инфраструктуры компании и клиентов, контроль, тех.поддержка пользователей; Проектирование и реализация схем включений новых объектов (в том числе с нуля); Подготовка проектной документации; Проведение мероприятий по уменьшению затратной части бюджета; Переговоры с операторами-партнерами и поставщиками оборудования; Управление и выстраивание единой системы работы инфраструктуры и управления корпоративными системами; Разработка внутренней документации отделов и внутреннего документооборота; Достижения: - обеспечил уменьшение затрат компании на 20% за счет оптимизации сети. - внедрил новый продукт – телевидение (увеличение прибыли компании на 6%). - построил оптоволоконную сеть (подключение 6 новых объектов). - увеличил клиентскую базу компании, в том числе за счет застройки городов МО. - обеспечивал техническую поддержку при создании других филиалов на территории РФ.

- Руководством коллективом разработчиков. - Сбор требований от пользователей биллинга и подготовка технических заданий для подчиненных. - Увеличение функционала биллинговой и ERP системы. - Разработка предложений по усовершенствованию системы. - Разработка приложений на Delphi, PHP; СУБД Firebird, MySQL; Компоненты FIBPlus, DevExpress; Отчеты Fast Report 3. Достижения: - Создал отдел из 4 человек по разработке ПО. - Обеспечил внедрение CRM и ERP систем заказчикам (около 20 инсталяций). - Увеличил функционал CRM и ERP системы