- разработка стратегии развития компании; - участие в управление бизнес-процессами; - анализ продаж, конкурентного рынка, реализация стратегических задач; - управление ассортиментной политикой и политикой ценообразования, формирование ассортиментного портфеля, прайс-листа; -контроль выполнения плана продаж; -подбор и обучение персонала; -контроль задолженности; -анализ продаж; -составление отчетной документации. - расчет экономической эффективности сделок, -бюджетирование; - управление отделом продаж (стратегическое и операционное планирование продаж, контроль соблюдения коммерческого плана, прогнозирование и анализ экономических показателей отдела, постановка задач, оценка работы, участие в подборе).

- Проведение тренингов продаж для торгового персонала всех категорий - Определение потребности в обучении сотрудников отделов - Проведение внутрикорпоративных семинаров и тренингов; пошаговое сопровождение. - Базовый адаптационный тренинг. - Профессиональные навыки продаж. - Навыки управления командой. - Командообразование. - Проведение и разработка широко масштабных тимбилдингов. - Предоставление обратной связи по проведению и участникам тренинга. - Эффективные презентации - Пост тренингвое сопровождение - сбор и анализ анкет участников, организация встреч участников тренинга. - -Проведение полевых сопровождений, коучинга торгового персонала. - Методическая работа по подготовке новых тренингов и семинаров по различным областям деятельности компании (самостоятельно, а также в составе рабочих групп) - -Участие в мероприятиях по подбору и адаптации персонала. - Разработка и реализация новых программ обучения для сотрудников. - Сотрудничество с внешними тренерами (при необходимости) -Внедрение единой системы требований (стандартов) сотрудникам магазинов и контроль выполнения. - Внедрение программы «Таинственный покупатель»