Организация всего процесса продаж в малоэтажном домостростроении.

Должность: руководитель представительства в Нижнем Новгороде. Организация и кординация работы отделов с полным циклом работ от приема звонка до завершения строительства дома под ключ. В административном подчинении отделы: Маркетинга, продаж, конструкторский, архитектурный, клиентский, строительный, технадзора. В подчинении 12 человек. * Маркетинг, реклама ATL BTL, организация выставок, агентское взаимодействие с девелопментом. ; * . Контроль работы менеджеров на входящих звонках, 1С, АМО СРМ, тренинги по продажам, постренинговое сопровождение. ; * Диспетчеризация процесса, начиная от заключения договора и заканчивая финальными актами. ; * Ежемесячное внедрение идей по совершенствованию бизнес-процессов. На протяжении всего периода работы являюсь инициатором внедрения новых бмзнес-процессов, помогающих оптимизровать работу всей компании. 05.10.- 04.11 УК «Аврора» Москва Туризм Должность: директор по развитию Организация системы продаж услуги организованного питания туристов в сети ресторанов компании Аврора, расположенных в Италии. 04.07.- 05.10. ООО ГК «Провенто» ННовгород Обработка тонколистового металла Численность персонала 450 человек. Четыре филиала Должность: директор по персоналу В подчинении 4 менеджера по персоналу * Подбор и организация работы менеджеров по персоналу филиалов, мотивация, аттестация, межфилиальная коммуникация.

Численность персонала : 4100 человек 10 лесозаготовительных предприятий, Нововятский лыжный комбинат Должность: директор по персоналу В подчинении 36 человек (отделы кадров предприятий, отдел по работе с персоналом, АХО). * документооборот по предприятиям, подбор персонала, консолидированный бюджет дирекции, колдоговор, обучение, аттестация, формирование кадрового резерва, трудовое право, ответственный за PR (организация открытия линии паркета на Нововятском лыжном комбинате, координатор приема Губернатора, организация встречи Губернатора с акционерами), серия статей, роликов о предприятиях холдинга.

Численность персонала: 2250 человек. Предприятие холдинговой структуры ООО «Континенталь Менеджмент». Должность: коммерческий директор. В подчинении: 37 человек (отдел снабжения и отгрузок, ОМТС, снабжение лесом, бюро сводного планирования и отгрузок, транспортный отдел). Клиенты: производственные предприятия, строительные фирмы, мелкие частные предприниматели. Объемы продаж ~1,2 млн. долларов/мес. Формирование бюджета, планирование, продажа продукции, проведение переговоров, заключение договоров; управленческий учет (Excel, 1С) и составление отчетности в головной офис компании (Москва). Причина ухода: переезд в Н.Новгород.

В подчинении: 83 человека (ОТиЗ, ОК, АХО, отдел регламентации труда, соцструктура - 5 объектов) Функции: * Постановка системы подбора и расстановки кадров; разработка новой оргструктуры объединения; ранжирование, мотивация персонала; бюджетирование и бизнес-планирование; регламентация бизнес-процессов, соцсфера (столовая, база отдыха, медкабинет, колдоговор). Причина перехода: предложение вышестоящего руководства по развитию коммерческой дирекции в свете нового стратегического направления.

Численность персонала 1800 человек. Должность: Директор по персоналу, в подчинении 6 человек. * Оптимизация (снижение численности на 180 человек при увеличении выработки) * Подбор персонала, ранжирование, разработка оргструктуры. Причина ухода: смена собственника и команды.

Образование (основное и дополнительное): Управление работой офиса.