Проведение собеседований, отбор мастеров. Составление графиков.Управление коллективом (смена 35-50 чел.).Обеспечение бесперебойной работы SPA-центра. Обеспечение мастеров расходным материалом, общение с поставщиками (договора). Общение с контролирующими органами. Контроль за проведением санитарных дней. Решение конфликтных ситуаций. Проведение мероприятий, направленной на увеличение выручки. Полный контроль над работой и организация продуктивной работы женских подразделений бань, общение с клиентами банного комплекса, наработка постоянных клиентов, выявление недочетов и нарушений в работе персонала. За время работы был выявлен ряд нарушений, устранение которых привело к значительному увеличению прибыли предприятия. Организация и открытие нового направления на предприятии. Были открыты кабинеты с медицинским направлением, оформлен полный пакет документов, в том числе получена мед.лицензия,набраны специалисты медики. Внедрение этого проекта сделало более привлекательным и интересным работу банного комплекса, что также привело к увеличению количества клиентов и увеличению выручки.