- Создание новой компании по производству современных строительных материалов - Выстраивание рабочих процессов на производстве и в компании.

Руководство предприятием. Заготовка, транспортировка, переработка древесины, продажа продукции из древесины на внутренний и внешние рынки (экспорт).

Экспорт пиломатериалов, древесины.

Развития деятельности предприятия по направлениям: - индустриальный парк; - торгово-развлекательный центр; - жилищное строительство и т.д.

Россия, www.allianceoilco.com/ Генеральный директор Генеральный директор ОАО "Бамнефтепродукт": оценка работы предприятия, сохранение ликвидности предприятия, подготовка проекта по реорганизации ОАО "Бамнефтепродукт". Реорганизация ОАО "Бамнефтепродукт" в форме присоединения к ОАО "Амурнефтепродукт". Общее администрирование в период реализации проекта (проект реализован успешно). Положительная оценка проекта с стороны руководства НК Альянс. Заместитель генерального директора по логистики ОАО "Приморнефтепродукт", г. Владивосток.: оценка нового проекта «Создание логистического хаба во Владивостоке». Заместитель генерального директора ОАО "Хабаровскнефтепродукт": управление розничной сетью в регионе. Организация оптовых и транзитных продаж, развитие розничной сети в Хабаровском крае. Генеральный директор ООО "Альянс-Байкалнефтесбыт" город Улан-Удэ: Организация работы нового предприятия. Организация оптовых продаж в республике Бурятия. Расширение розничной сети АЗС в регионе в период работы выросло с 7 до 12 АЗК, построено 4 современных автозаправочных комплексов НК АЛЬЯНС, проведена реконструкция 2 АЗС, проведен ребрейдинг всех АЗС, продажа нефтепродуктов выросла в 2 раза. Выстроены успешные рабочие взаимоотношения в регионе с мэрией г. Улан-Удэ, Правительством республики Бурятия, Народным хуралом, фискальными органами (налоговая, МВД РБ, прокуратура РБ, трудовая инспекция Р.Б. и т.д.) проект успешно реализован в регионе.

Управляющий дополнительным офисом 2004-2005 г.г. Начальник финансового отдела Бурятского филиала ОАО АКБ РОСБАНК: составление бюджета филиала на год, контроль за исполнением бюджета, анализ деятельности филиала, контроль за соблюдением финансовой дисциплины. Подготовка стратегических планов развития филиала. 2005-2007 г.г. Начальник финансового отдела Улан-Удэнского филиала ОАО АКБ РОСБАНК: проведена работа по слиянию двух банковских сетей Сибирское ОВК в ОАО АКБ РОСБАНК. Организация работы финансового департамента в новом филиале, составление бюджета дополнительных офисов, консолидация бюджета филиала. Контроль за соблюдением финансовой дисциплины. 2007 г.г. Управляющий дополнительным офисом "Железнодорожный" в г.Улан-Удэ: развитие розничной сети филиала.

НК ЮКОС, ОАО БУРЯТНЕФТЕПРОДУКТ. Россия Ведущий менеджер по продажам Бухгалтерия: бухгалтер материальной группы (за время работы провел сплошную инвентаризацию всех материальных групп, основных средств, вспомогательных производств, систематизировал учет основных средств на всех нефтебазах). По совместительству - главный бухгалтер ПРОФКОМА. Розничный отдел: - менеджер по мониторингу цен и анализу: мониторинг розничных цен в регионе, подготовка общей розничной ценовой политики в регионе, формирование плана розничных продаж, подготовка бюджета общества, внедрение новых систем управления на предприятии; - ведущий менеджер службы розничных продаж: подготовка плана развития общества на 3 года, подготовка и реализация бизнес-планов по строительству и реконструкции АЗС/АЗК общества. Общее руководство розничной сетью АЗС/АЗК общества. Рост продаж за 3 года - 50%.

Кассир-операционист: работа с клиентами, наличностью, ведение зарплатных проектов, пакетное открытие счетов в банке, открытие вкладов и т.д. Менеджер отдела розничных продаж: внедрение новых программ кредитования "овердрафт", "неотложные нужды", продвижение банковских продуктов через филиальную сеть банка.