Я пришел в компанию Avis (АО Билантлия) в конце четвертого квартала 2024 года на позицию менеджера отдела продаж. Основой задачей для меня была продажа операционного лизинга для крупных корпоративных клиентов. Средний чек контракта составлял 4.5млн рублей. Спустя некоторое время, начиная с апреля 2025 года, я стал лучшим менеджером продаж в компании по ключевым показателям: количество новых клиентов+количество выданных автомобилей+ заложеная маржа. В июне 2025 года, благодаря постоянному перевыполнению плана (выдать 10 ТС), перешел на должность ведущего менеджера продаж АО Билантлия. С этого момента я начал активно обучать коллег методикам закрытия клиентов, и являлся наставником у стажоров до конца их испытательного срока. В таком режиме я работал до ноября 2025 года. В конце ноября в отделе сильно изменили систему мотивации сотрудников, в связи с чем я покинул организацию.

Работа в премиум сигменте розничной торговли. Основными задачами были контроль и мотивация сотрудников зала. Средний чек в бутике составляет 80тыс рублей, целевые клиенты зачастую капризны и приходилось разрешать конфликтные ситуации. Так же в мою ответственность входило составление графика работников, согласовывание отпусков/больничных, открытие и закрытие магазина. Спустя год понял для себя, что не смогу вырасти выше занимаемой должности(по причине её отсутствия) и покинул компанию.

В январе 2022 года я трудоустроился на должность млашего менеджера по работе с клиентами в организацию Финам. Главной задачей на должности был поиск клиентов по холодным базам и заключение с ними договора по соправождению на торговой площадке, выполняя поставленные планы и получив квалификационный аттестат ФСФР 1.0 я дошел до должности руководителя группы уже через 8 месяцев работы. Командой из 6 человек мы выполняли план (60тыс длр и 20 новых контрактов). Я нанимал, обучал и контролировал работу каждого из своей команды. Проводил встречи и разрабатывал стратегии по закрытию клиентов. Покинул компанию по причине переезда офиса на новое место и переквалификацией его основного направления.

•Обслуживание клиентов VIP уровня; •Подбор питания для клиента по рекомендации нутрициолога из расчета КБЖУ •Контроль и заказ необходимой продукции.

•Координация отгрузок до клиентов с собственных складов; •Взаимодействие с водителями; •Согласование маршрутов и сроков доставки, оптимизация логистических затрат; •Подготовка и ведение документации по отгрузке и перемещению товаров; •Анализ показателей эффективности логистики и внедрение улучшений;

• Постоянный контроль бесперебойной работы зала и всех подразделений ресторана; • Работа с персоналом - адаптация, обучение, мотивация, оценка и развитие; • Ежедневное проведение собраний с официантами и линейным персоналом; • Решение конфликтных ситуаций

Организация и контроль рекламных мероприятий в магазинах, на выставках и спортивных соревнованиях.