Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был сегодня в 16:43

Мужчина, 50 лет, родился 21 апреля 1976

Москва, готов к переезду (Бердянск, Владивосток, Казань, Калининград, Мариуполь, Минск, Нижний Новгород, Пятигорск, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Севастополь, Советская Гавань, Сочи, Ярославль), готов к командировкам

Генеральный директор

300 000  на руки

Специализации:
  • Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)

Тип занятости: полная занятость

Опыт работы 25 лет 7 месяцев

Август 2021по настоящее время
4 года 9 месяцев
ООО "Управляющая компания Индустрии Развлечений"

Москва, uk-ir.ru

Услуги для населения... Показать еще

Исполнительный директор
Сеть семейно-развлекательных центров (СРЦ) "Ванана-Парк", состоящая из Управляющей компании в Москве, двух действующих СРЦ в регионах, а так же четырех проектов СРЦ и ресторанов в активном строительстве (Москва, Сочи, Красноярск, Тольятти (ресторан)) и одном Проекте (Афимолл) в стадии заключения договора. СРЦ включают в себя детские парки, состоящие из батутных зон, лабиринтов, тарзанок и пр. «лазалок, ёрзалок и прыгалок», катки с искусственным льдом, а так же кафе и рестораны. Обязанности, цели и задачи: Оптимизация корпоративного устройства и управления под задачу роста финансово-экономической эффективности. 1.Организация операционной деятельности. 2.Организация строительства новых Парков. Результат (промежуточный): * Разработаны и внедрены административная и функциональная схемы устройства компании. * Разработано и внедряется Положение об Управляющей Компании с описаниями целей и задач подразделений и должностных лиц, а так же основных вертикальных и горизонтальных бизнес-процессов. * Проводятся организационно-штатные мероприятия по созданию/переформированию отделов продаж : разработаны задачи, УМЛ, проводится подбор РОП и МОПов, их обучение и ввод в рабочий процесс. * Разработан и внедрен Регламент взаимодействия операционного и строительного департаментов при создании новых Парков развлечений. * Организован процесс кадрового перекомплектования предприятий сети и Управляющей компании. * Достроен и запущен ресторанно-барный комплекс в Саранске. * Организован строительный процесс СРЦ в Красноярске. * Оптимизированы затраты и виды деятельности для работы в период ограничительных антиковидных мер. Так: сокращены штатные и сменные расписания, закупки; организована выездная и дистанционная торговля товарами и услугами предприятий.
Май 2020Июнь 2021
1 год 2 месяца
Клиника антиэйджинга и эстетической медицины

Москва

Медицина, фармацевтика, аптеки... Показать еще

Исполнительный директор
Клиника в ЦАО, ориентированная на премиальный сегмент целевой аудитории. Направления: антиэйджинг (вкл. генетику); аппаратная косметология (парк - 40 аппаратов); трихология; гинекология; семейная медицина. Обязанности, функционал: - Организация процесса продаж. - Организация продвижения (реклама, маркетинг, PR). - Развитие и комплектование Штата предприятия. - Организация клиентского сервиса. - Организация процесса разработки новых мед. продуктов. - Оптимизация расходов. - Организация процесса технического обеспечения. - Организация процесса автоматизации (CRM, учетные программы, пр.). Промежуточный результат за период работы: Рост продаж более чем на 25% по отношению к аналогичным периодам допандемийных лет.
Июль 2019Январь 2021
1 год 7 месяцев
Сеть туристических мини-отелей (ЦАО)

Москва

Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг... Показать еще

Собственник - управляющий (ИП)
Покупка двух мини-отелей в ЦАО, операционное управление ими и последующая продажа бизнеса. Использование менеджера каналов Тревеллайн, девяти агрегаторов (Букинг ком, Триваго и пр.). SMM и наружная реклама. Весь функционал, договорная деятельность, необходимые для обеспечение работы предприятий. Взаимодействие с гостями, поддержание высокого уровня лояльности, атмосферы гостеприимства; Набор и обучение персонала; Разработка, внедрение и поддержание высоких стандартов приема и обслуживания гостей; Планирование и формирование бюджета, контроль его исполнения; Контроль соблюдения сотрудниками предприятия трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, техники безопасности, требований производственной санитарии и гигиены; Привлечение новых клиентов, обеспечение роста крупных заказов; Управление репутацией (обработка обратной связи на каналах ОТА, Tripadvisor, Booking.com, соц. сети и др.).
Январь 2019Июнь 2019
6 месяцев
ОП "Техноград" АНО "Развитие человеческого капитала" при мэрии Москвы

Москва, technograd.moscow

Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг... Показать еще

Исполнительный директор
Я был приглашён на задачу коммерциализировать социальный проект Мэрии Москвы «Техноград». Однако, перед выборами мэра данную задачу отменили в имиджевых целях Главного кандидата. Этим обусловлен короткий период моей работы в данной должности. За период работы мной решался весь комплекс вопросов операционного управления Обособленным подразделением. В частности, следующие: * Организация процесса формирования контента (перечня) образовательных услуг. * Организация учебного процесса (процесса оказания образовательных услуг). * Организация процесса продвижения образовательных услуг (реклама и маркетинг). * Договорные отношения с поставщиками Образовательных услуг. * Подбор и оптимизация пула поставщиков образовательных услуг. * Организация процесса продаж образовательных услуг и коммерческих площадей. * Организация материально-технического обеспечения процесса оказания услуг. * Организация АХД и ФХД ОП. * Бюджетирование. * Организация и контроль сервиса и безопасности на предприятии. * Организация процесса строительства, создания и ввода в эксплуатацию Учебного заведения "Бизнес Техноград" (СтартАп).
Июль 2017Октябрь 2018
1 год 4 месяца
Сеть медицинских центров

Москва

Медицина, фармацевтика, аптеки... Показать еще

Исполнительный директор Сети медицинских центров
Сеть в составе пяти медицинских центров, кол-центра (телемаркетинг) и управляющей компании. г. Москва. Специализация: ЛФК, лечение проблем спины, коррекция фигуры. В процессе исполнения служебных обязанностей провожу работу по следующим вопросам: * Повышение экономических показателей Сети. * Оптимизация системы управленческой отчетности. * Определение совместно с учредителями стратегии позиционирования, продвижения и развития Сети. * Развитие организационной структуры клиник и УК. * Организация и координация взаимодействия структурных подразделений. * Организация процесса прямых продаж мед.слуг. * Развитие дополнительных каналов клиентского информирования и продаж. * Создание системы управления качеством услуг мед.клиник.
Октябрь 2011Апрель 2016
4 года 7 месяцев
Федеральная сеть кино-развлекательных центров "Гранд Синема" (ООО "Кинофрэш"). Оборот - до 1.2 млрд.

Москва, www.grandcinema.ru

Услуги для населения... Показать еще

Президент сети кинотеатров "Гранд Синема" (Исполнительный директор ООО; Президент ЗАО (CEO))
Руководство управляющей компанией и 8ю предприятиями (многозальные кинотеатры), расположенными в 5 городах РФ (Москва, Казань, Екатеринбург, Оренбург, Ижевск). 49 кинозалов. Холдинг из 6 юридических лиц. Оборот - до 1.2 млрд. Виды деятельности: • кинопоказ; • общественное питание в 3х концепциях: бары, кафе и рестораны; • игровые зоны; • коммерческая реклама; • боулинг; • управление коммерческой недвижимостью, арендная деятельность (брокеридж). В результате проведенных антикризисных мероприятий и дальнейшего нормального управленческого процесса достигнуто нижеследующее. Поставлен высокий уровень сервиса, эффективных продаж и продвижения услуг. Налажена оптимизированная система административно-хозяйственной и финансовой деятельности. Организовано выполнение и перевыполнение плановых показателей бюджета. После приемки сети в управление обеспечен рост годового EBITDA действующих предприятий более чем в 2 раза по отношению к прежним периодам. Обеспечена своевременность и полнота расчетов с акционерами (ОАО "Банк Москвы") и кредитными организациями. Произведена подготовка Сети к продаже. Налажена результативная работа Сети в условиях гиперинфляции, экономического кризиса.
Апрель 2011Октябрь 2011
7 месяцев
"Кронверк Синема" - федеральная сеть кино-развлекательных комплексов, ОАО «Эпос». Оборот - до 1.9 млрд.

Москва, www.formulakino.ruhttp://www.kronverk-cinema.ru

Услуги для населения... Показать еще

Операционный директор
Столичная Управляющая компания и 18 кинотеатров в Санкт-Петербурге, Москве, регионах и на Украине. Оборот - до 1.9 млрд. Предприятия сети, каждое площадью не менее 4 тыс.кв.метров, интегрированы в структуру крупных торгово-развлекательных комплексов. Коммерческие площади - в долгосрочной аренде. Персонал – до1200 человек. Содержание работы: Полный спектр элементов операционного управления сетью действующих предприятий кинопоказа, концептуального общепита (консешн-бары), аттракционов; организация их реконструкции; управление коммерческой недвижимостью, арендная политика (и как арендатор, и как арендодатель больших, и малых площадей); проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию новых предприятий. Обеспечен рост показателей эффективности на 7-10%. Построены и введены в эксплуатацию 2 мультиплекса в городах Киев и Новосибирск.
Август 2010Апрель 2011
9 месяцев
Фитнес клуб бизнес-класса "Физика"

Москва

Услуги для населения... Показать еще

Генеральный директор (CEO)
Был приглашен на создание сети ФК на базе одного действующего ФК, но финансирование ее строительства не состоялось. С этим связан непродолжительный период работы. Фитнес клуб бизнес-класса площадью 3000 кв.метров предоствляет в пользование членам клуба следующий перечень услуг и оборудования: * тренажерный зал ("Техноджим"), кардио-зона, 2 зала групповых программ, зал боевых искусств, детский клуб, тренерское обучение и развитие по видам спорта; * детский клуб; * 2 вида бань и 2 бассейна; * СПА-салон; * массажный салоны; * бар. Организована качественная и эффективная работа предприятия, достижение плановых показателей бюджета.
Октябрь 2009Февраль 2010
5 месяцев
ООО "КиноСити"

Санкт-Петербург, www.kino-city.ru

Услуги для населения... Показать еще

Исполнительный директор проекта "КиноСити-Новосибирск" (Start up)
Start up создания федеральной сети с гос.финансированием. Его не состоялось. Таким образом, построил и ввел в эксплуатацию один Новосибирск. С этим связан непродолжительный период работы. Должностные обязанности: Организация достройки и ввода в эксплуатацию многопрофильного мультимедийного центра в г.Новосибирске, включая наладку всех внутренних бизнесс-процессов, продвижение и GR. "КиноСити-Новосибирск" - многопрофильный центр, предоставляющий услуги в области развлечений, образования и культуры. Это пилотный проект федеральной программы "КиноСити", направленной на покрытие территории России сетью мультимедийных центров развития населения. Новосибирский проект площадью более 5000 кв.м. включает в себя: * современный восьмизальный кинотеатр; * боуллинг-клуб; * бильярдный клуб; * интернет-кафе; * консешн-бар; * кафе-кофейня; * выставочная галлерея; * образовательный центр "Академия молодёжи" (данная структура взаимодействует с культурными и образовательными учреждениями Субъекта Федерации по планированию использования мультимедийных и коммуникационных возможностей центра в целях развития и объединения населения РФ). Результат: Многопрофильный мультимедийный центр в Новосибирске - первый объект Программы успешно введен в эксплуатацию . Дальнейшая ее реализация была прекращена ввиду несостоявшегося федерального финансирования.
Октябрь 2005Март 2009
3 года 6 месяцев
ООО "Киномакс" - федеральная сеть кино-развлекательных комплексов. Оборот - до 1.8 млрд.

www.kinomax.ru

Услуги для населения... Показать еще

Генеральный директор (CEO)
Столичная Управляющая компания и 24 предприятия в Москве и регионах. Оборот - до 1.8 млрд. Часть предприятий сети, каждое площадью не менее 3.5 тыс.кв.метров , интегрирована в структуру крупных современных торгово-развлекательных комплексов, часть занимает отдельно стоящие капитальные здания. Коммерческие площади и здания сети - в долгосрочной аренде или в собственности, ОПФ предприятий различная. Персонал - до 2500 человек. Содержание работы: полный спектр элементов оперативного управления сетью действующих предприятий кинопоказа, концептуального общепита (кафе, бары, пиццерии), аттракционов; организация их реконструкции; арендная политика (и как арендатор, и как арендодатель больших, и малых площадей); PR; проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию новых предприятий. Результат: - На основе детально разработанной нормативной базы создана с "0" и отлажена эффективная и устойчивая система управления сетью киноразвлекательных комплексов, включающих предприятия концептуального общепита, игровые зоны и пр.; - введено в эксплуатацию семь многозальных киноразвлекательных комплексов в городах Ростов на Дону, Казань, Воронеж, Красноярск, Екатеринбург, Ярославль, Краснодар; - сеть Киномакс выведена с 2006 года на позицию крупнейшей региональной на российском рынке кинопоказа; - обеспечен среднегодовой прирост (до 2009) сетевого оборота в 27% и прибыли в 35%; - разработан и реализован комплекс антикризисных мер по минимизации расходов предприятий сети, включающий, помимо прочего, пересмотр действующих условий аренды, поставок, взаиморасчетов. (Скан.копия письменной рекомендации владельца компании размещена в данном резюме ниже, в разделе "Портфолио".)
Август 2002Октябрь 2005
3 года 3 месяца
ООО "Киномакс" - федеральная сеть кино-развлекательных комплексов

www.kinomax.ru

Услуги для населения... Показать еще

Директор по Центральному региону - зам.директора Управляющей компании
Содержание работы: оперативное управление сетью предприятий Москвы и Центрального региона России; бюджетирование; администрирование персонала Управляющей компании; создание и внедрение нормативной базы, включая бизнес процессы; руководство следующими линиями: организация сервиса, кадры, общепит, маркетинг, безопасность, подготовка персонала (треннинги), контрольно-ревизионная деятельность, офисный менеджмент. Результат: - Разработана и внедрена нормативная база компании, включая бизнеспроцессы; - введено в эксплуатацию 6 киноразвлекательных комплексов в г.г.: Москва(4), Волгоград, Ростов на Дону; - обеспечен 25% колличественный рост сети и 20% рост сетевого оборота; - в межрегиональном соревновании в течение 7 кварталов удерживалось первое место.
Октябрь 2001Август 2002
11 месяцев
Фитнес клуб premium-класса «Valery» (Велнес центр), г. Москва СЗАО

Москва

Услуги для населения... Показать еще

Исполнительный директор (по ср.договору).
Спортивно-развлекательный (Фитнес / Велнес) клуб Premium-класса «Valery», г. Москва СЗАО. Исполнительный директор (по ср.договору). Подчиненный персонал - до 90 человек. Спортивно-развлекательный клуб «Valery» предоствлял в пользование членам клуба следующий перечень услуг и оборудования: * теннисные корты, тренажерный, гимнастический, игровой и пр.залы, тренерское обучение и развитие по видам спорта; * три вида бань и 3 бассейна; * СПА - салон; * боуллинг центр; * три бара и два ресторана. Содержание должности: организация проектирования, строительства и эксплуатации спортивных сооружений, руководство АХЧ, сервисными и инженерными службами предприятия. Результат: - обеспечено качество предоставления услуг VIP уровня; - построено и запущено 2 новых крытых теннисных корта.
Июнь 1997Август 1999
2 года 3 месяца
Мэрия города Владивосток

Государственные организации... Показать еще

Референт (советник) мэра по вопросам конверсии и международным гуманитарным связям
Должность: Референт мэра города Владивосток (Полная занятость) В компании: Мэрия города Владивосток, г. Владивосток Должностные обязанности: Референт мэра города по вопросам конверсии и международным гуманитарным связям. Должность самостоятельная, руководящаяя, в подчинении - 3 человека. Результаты: - Оптимизирована подведомственная мне система конверсии кадров в экономику города; - установлены партнерские связи с общественными, гуманитарными и экономическими организациями стран АТР и Европы, создана основа для развития данной системы; - привлечены иностранные инвестиции в организацию и функционирование конверсионной системы города, а также в процесс его благоустройства.
Май 1996Июнь 1997
1 год 2 месяца
Русско-японский отель "Acfes-Seyo", г. Владивосток

Услуги для населения... Показать еще

Заместитель генерального директора по общим вопросам и кадрам
Должность: Заместитель генерального директора по общим вопросам и кадрам. (Полная занятость) В компании: Русско-японский отель Acfes-Seyo (***), г. Владивосток Индустрия гостеприимства: предоставление гостинничных и ресторанных услуг. Должностные обязанности: Заместитель генерального директора по общим вопросам и кадрам. Подчиненный персонал - до 110 человек. Результат: - В рамках функциональных обязанностей обеспечена планомерная, безопасная и эффективная работа предприятия.

Навыки

Уровни владения навыками
Антикризисное управление
Start-up project
Операционный менеджмент
Управление бюджетом
Фитнес
Управление проектами
Управление персоналом
Управленческие навыки
Управление предприятием
Аренда объектов
Административное управление
Бизнес-планирование
Организаторские навыки
Оперативное планирование
Стратегический менеджмент
Стратегическое планирование
Формирование бюджета
Стратегическое мышление
Организационная структура
Системный подход
Общественное питание
Спортивные мероприятия
Управление продажами

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

• Умею эффективно решать задачи и достигать поставленные цели в оптимальные сроки. • Разговорный английский язык (7 семестров), ПЭВМ (пользователь). • Системный подход в решении задач; нацеленность на результат; энергичность; тактическая гибкость. Увлечения: • Фитнес, горные лыжи, дайвинг, велосипед, подводная охота, рыбалка, путешествия

Портфолио

Высшее образование

2008
Высшее образование
Академия Народного хозяйства при Правительстве РФ, г. Москва
переподготовка по программе МБА,, диплом о проф.переподготовке
2001
Высшее образование
Академия Государственной Службы при Президенте РФ, г. Москва
Финансы и кредит, диплом о В/О
1997
Высшее образование
Дальневосточный Государственный Технический Университет, г.Владивосток
проф.переподготовка по программе "Государственное и муниципальное управление", диплом о проф.переподготовке
1992
Высшее образование
Высшее военно-морское училище, город Санкт-Петербург
инженер-электромеханик, диплом о В/О

Знание языков

Русский — Родной

Английский — C1 — Продвинутый

Повышение квалификации, курсы

2018
"SMM-реклама. Оптимальные варианты продвижения в соц.сетях
ЦДП Агентства инноваций города Москвы
2018
"Эффективная контекстная реклама. Как не потратить деньги впустую
Цифровое Деловое Пространство АИДИТ г.Москвы
2018
Digital-Маркетинг для бизнеса: без проб и ошибок
Маркетинговая группа "Completo"; Рекламное агентство "Gefest Digital"
2018
SEO и бюджет: оптимальные работы, контроль KPI, результаты
Учебный Центр "Лимур" и МБМ
2018
"Применение передовых цифровых технологий в работе контакт-центров
Департамент информационных технологий Мэрии г.Москвы
2011
«Эффективные методы организации и управления Concession бизнесом в современном кинотеатре».
Международный обучающий семинар по повышению квалификации. г.Санкт-Петербург, Сертификат Национальной Ассоциации Концессионеров США.
2007
Арендные отношения. Договор аренды. Правовые, налоговые и бухгалтерские аспекты
Центр обучения "Солон", г.Москва, Сертификат

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения