Руководство крупным объектом по строительству гостиничного комплекса

Руководство масштабным проектом по строительству на всех этапах: подготовка ИРД, контроль разработки проектной документации, получение разрешения на строительство, сопровождение процесса строительства, сдача объекта в эксплуатацию; Проведение тендеров по выбору подрядчиков, анализ документации; Управление внешними и внутренними ресурсами для достижения ключевых показателей по проекту; Формирование и управление проектной командой (15 человек), регулярное взаимодействие и эффективное распределение задач между её членами; Осуществление взаимодействия с государственными структурами; Ведение переговоров с представителями контрольно- надзорных органов, администрации и т.д.; Формирование регулярной отчетности.

В структуре кластера: гостиницы, рестораны, базы отдыха, коттеджи, глэмпинги на территории Краснодарского края и Черноморского побережья. Обязанности: - Полный цикл управления проектами кластера (концепция, проектирование, разработка проектов по пакетам работ, размещение контрактов, строительство, сдача-приемка) - Руководство проектами кластера в рамках запланированных сроков и установленного бюджета от формирования концепции и до сдачи в эксплуатацию - Ответственность за все затраты и их согласование на проектах, бюджет проектов в целом - Руководство общим графиком строительства - Управление рисками - Управление персоналом проектов - Предоставление внутренних и внешних отчетов, регулярное информирование руководства компании о ходе всех работ - Развитие перспективных отношений с партнерами, консультантами, специализированными подрядчиками и проектировщиками - Руководство процессом получения необходимых согласований - Проведение координационных, рабочих, аналитических совещаний - Руководство процедурой завершения и сдачи-приемки объекта

Обязанности: - оформление и сопровождение объектов капитального строительства с нуля: от формирования земельного участка до ввода объекта в эксплуатацию; - взаимодействие и координация всех участников проекта; - привлечение проектного финансирования, ведение банковской отчетности и работа со счетами ЭСКРОУ; - контроль бюджета и сроков реализации проекта; - организация взаимодействия с государственными и муниципальными органами; - проведение тендеров по отбору проектных, подрядных организаций и поставщиков. - оценка и оптимизация планировочных и проектных решений объектов Достижения: За короткий срок создал девелоперскую компанию, ставшую одним из лидеров региона. Построено и введено в эксплуатацию более 70 000 кв.м. жилой недвижимости (ЖК Жемчужина, На Садовой, Тавла и др.); разработана концепция застройки микрорайона общей площадью 170 000 кв.м. для комплексного развития территории. В процессе проектирования находятся два жилых комплекса на 30 000 кв.м. Построил и ввел в эксплуатацию гостиницу Mercure Saransk, 4 звезды для ЧМ по футболу FIFA 2018, Accor Hotels Group (площадь 9 300 кв.м.). Проектирование ООО «Архитектурное бюро А.Лен» Санкт-Петербург, дизайн интерьеров Sundukovy Sisters Москва (публикации в медиа: 1) Журнал Salon (№2 (245) 2019) https://salon.ru/article/otel-mercure-v-mordovii-interer-s-mestnym-koloritom-44842 2) Archi.ru https://archi.ru/projects/russia/10050/otel-mercure) Лично осуществлял и контролировал каждый этап реализации проекта: - выбор и оформление земельного участка под строительство; - определение гостиничного оператора и бренда; - создание концепции отеля; - выбор проектной организации посредством тендера и создание эскизного проекта; - проектирование объекта (стадии П и Р) и экспертиза документации; - разработка дизайн-проекта; - оптимизация принятых проектных и дизайнерских решений; - выбор подрядной организации и контроль за всеми этапами строительства (конструктив, инженерные сети, отделочные работы); - проведение акустического и пожарного аудита; - полная комплектация объекта (выбор всех поставщиков на конкурентной основе по технологическому оборудованию, мебели, наполнению номеров и др.). - операционная деятельность гостиницы. Проекты в стадии реализации: - Жилой комплекс "Розмарин" общей площадью 30 000 кв.м. - Жилой комплекс по ул. Садовая общей площадью 9 500 кв.м. Реализованные объекты: 2022 г. - ЖК Тавла 5МР (площадь 11 526 кв.м.) - ЖК по ул. Гагарина - 2 этап (площадь 7 548 кв.м.) 2021 г. - ЖК по ул. Гагарина - 1 этап (площадь 7 627 кв.м.) - Концепция комплексной застройки территории с благоустройством набережной р. Инсар - 170 000 кв.м. жилья; 2020 г. - ЖК бизнес-класса "Жемчужина" (площадь 17 063 кв.м.) 2019 г. - ЖК "Огни Саранска" (площадь 11 600 кв.м.) 2018 г. - отель Mercure Saransk, 4 звезды для ЧМ по футболу FIFA 2018, Accor Hotels Group (площадь 9 300 кв.м.). 2017 г. - жилой комплекс «На садовой» (площадь 19 100 кв.м); 2014 г. - гостиница по ул. Садовая (Апарт-отель), площадь 1 500 кв.м.

Реализованные проекты: 2013 г. - многоэтажный жилой дом с офисными помещениями (г. Саранск, ул. Ульянова, д.93), площадь 16 833 кв.м.; - формирование земельного участка под строительство «Торгово-развлекательного комплекса «Сити Парк» в г. Саранске площадью 47 780 кв.м.; 2012 г. - 14-ти этажный жилой дом со встроенными помещениями (г. Саранск, ул. Коммунистическая, д. 23), площадь 9 102 кв.м.; 2010 г. - жилой комплекс «Онегин» (г. Саранск, ул. Б.Хмельницкого, д.75), площадь 48 714 кв.м.; - торгово-развлекательный комплекс «Огарев Плаза», площадь 9 383 кв.м.; 2009 г. - коттеджный поселок «Чистые пруды» на 20 жилых домов общей площадью 3360 кв.м.