Создание стратегии развития футбольного клуба по коммерческой, маркетинговой деятельности Координация реализации проектов по региональному развитию Расширение линейки продуктов с целью обеспечения популяризации бренда Внеспортивные проекты (Локо Шеф, Локо Лэнд) Взаимодействие с органами власти Разработка Бизнес-Клуба как платформы лояльности для взаимодействия с ВИП сегментом Бюджетирования Аналитика (формирование и достижение KPI)

Занимался запуском и организацией различного уровня мероприятий. Отвечал за полный цикл: идея, разработка концепции, расчет и утверждение финансовой модели и реализация. Управление маркетинговыми активностями и брендингом. Управление рабочей группой (2 сотрудника в штате) и координация работы кросс-функциональных отделов (более 10 сотрудников: IT, финансы, закупки, коммуникации, юристы, бухгалтерия). Бюджет. Направления: бизнес клуб РФС «1912» (Бизнес-завтраки, бизнес-пикники), деловые мероприятия (матчи кубка России), форумы: ПМЭФ, РАФ, РСД, лицензионное направление, премиум Программа лояльности. Результаты работы и достижения: Организовал презентацию формы сборной России впервые в Российском футбольном союзе. Мероприятие посетило более 1000 человек. Привлечение средств на проект - 20 млн. рублей (Новатэк) Реализовал проект для “Магнит” (привлечение средств на проект - 10 млн. рублей) Организовал Бизнес-клуб РФС “1912” (Привлечение средств на проект - 80 млн. рублей) Организовал лагерь сборной России по футболу за 1,5 мес. для 100 участников.

Начальник отдела программ подготовки специалистов в сфере футбола Разработка концепций образовательных программ под ключ. Направления: футбольный менеджмент, спортивный директор, аналитик, скаут, делегат/комиссар, посредник, финансовый директор, управляющий стадионом, маркетолог, пресс-атташе, КСО. Отвечал за прирост выход на доходность и качество продукта. Организовывал и координировал работы по созданию программ, включая управление командой методистов, подрядчиков, рабочих групп по проектам, взаимодействие со смежными отделами и государственными органами. Отвечал за управление всеми этапами разработки и реализации: анализ ЦА, ценообразование, маркетинг, аналитика эффективности коммуникационной стратегии, лицензирование, выдача сертификатов. Управлял бюджетом. Результаты работы и достижения: Разработал и реализовал 6-ти образовательных программ с нуля. Выход на доходность курса “Футбольный менеджмент” в 9 миллионов руб. Автоматизировал процесс прохождения аттестации сотрудников (Webtutor), что снизило затраты команды на выполнение рутинных задач и повысило удовлетворенность участников образовательных программ (1500 сотрудников в год).

Отвечал за разработку и реализацию маркетинговой стратегии ФК. Управлял командой – 5 человек, внештатными подрядчиками, рабочими группами по проектной деятельности (до 15-ти). Финансовое планирование, ROI. Обеспечивал полное маркетинговое и рекламное обеспечение продуктов футбольного клуба, в т.ч. ведение переговоров и заключение договоров на размещение рекламы на площадках; лидирование группы медиа-отдела, продюсирование; подготовка печатной продукции участие в модернизации Программы лояльности ФК (поиск партнеров, разработка дисконтной системы, согласование); проведение анализа покупательского спроса во время рекламных кампаний; Привлечение партнеров по VIP-сегменту (Private banking); Участие в разработке Стиля Сезона 2016-2021 (креативная группа, реализация «Мы все одной крови»). Разработка рекламных интеграций с партнерами клуба: Nissan, Nike, Hugo Boss, Winline, Банк «Открытие». Продвижение приложения ФК «Спартак». Digital Аналитика (GA, ЯМ, настройка рекламных кампаний). Привлечение средств на кибер направление (EA Sports, Tencent (PUBG). Результаты работы и достижения Выполнение плана продаж с 2015 по 2020 гг. Суммарный доход по направлению – 450 млн. рублей /сезон. Премия Effie, номинация “Лучший детский спортивный лагерь”. Доход от проведения – 3,5 млн/смена. Разработка и интеграция Каталога впечатлений, синхронизация балльной системы начисления/списания с банком «Открытие». Доход за взаимодействие с Банком по списанию баллов – 60 млн./сезон. Производство, продвижение спортивной атрибутики. Суммарный доход направления – 250 млн. рублей/сезон. Прирост активной базы клиентов с 200 000 до 450 000 контактов за 3 года, промотирование подписок, мотивационная программа лояльности Привлечение средств партнера на проект – 15 млн. руб. (Проект “Спартак Медиа”, партнер - Winline). Коммуникационные кампании: «Мы все одной крови», «Легендарный стиль», «Дано не каждому». Суммарный доход на продвижение продаж абонементов - 250 млн. рублей/сезон.

Отвечал за разработку маркетинговой стратегии спортивных организаций (ФК «Арсенал», г. Тула, ФК «Динамо-Москва»). Организовывал создание айдентики, брендбуков (айдентика ХК «Адмирал»). Участвовал в составе рабочей группы в разработке оформления арены, создание элементов одежды в категории LifeStyle). Найм, разработка штатного расписания, подготовки и обучения сотрудников для проведения Скаутинг отбора в "Nike Academy", составления календаря, разработка скаутских листов. Организация мероприятий (Nike:Chance, Nike:Most Wanted; Nike:RiskEveryThing, Кубок Моэск, Спартакиада «Сбербанк»). Провел анализ ценности бренда (ПБК ЦСКА). Разработал программы по увеличению популярности спортивного клуба в регионе (ФК «Арсенал», г.Тула). Результаты работы и достижения Проведение крупнейших проектов Nike. Реализация маркетинговой стратегии ФК “Арсенал”. Реализация спортивного многоборья для Herbalife.

- Организация взаимодействия футбольной команды с представителями СМИ; - Взаимодействие с лигами (ПФЛ, МРО Северо-Запад); - Подготовка пресс-релизов, интервью, рекламно-информационных текстов, новостей для официального сайта; - Мониторинг публикаций, размещенных в СМИ; - Запуск OnlineStore; - Поиск и привлечение партнеров;

- Разработка регламента, положения, дисциплинарного кодекса, правил игры, системы штрафов и взносов; - Разработка системы обучения менеджеров соревнований; - Работа со спортивными СМИ для освещения турнира; - Проведение Финала Чемпионата России среди ВУЗов 2013 в Санкт-Петербурге (разработка программы "Болельщик", привлечение зрителей на стадион, освещение турнира в региональных и федеральных СМИ, разработка развлекательной программы для участников и зрителей);

- Обучение студентов, обучающихся по направлениям спортивного менеджмента, дисциплины – спортивный маркетинг, информационные основы спортивного менеджмента. - Распределение нагрузки для профессорско-преподавательского состава. - Написание статей для учебных пособий.

Администрирование команды. ; - Сотрудничество с федерациями (Федерации футбола Санкт-Петербурга, Северо-Запада, Ленинградской области), Ассоциацией мини-футбола РФ, студенческим отделом Российского Футбольного Союза; - Разработка фирменного стиля команды (логотип, форма и т.д.); - Участие в разработке сайта команды ( www.lesgaft.nsfl.ru); - Организация тренировочных занятий команды. ; - Организация выездных матчей. (Тренировочные поля, гостиницы, визы, паспорта). ; - Организация в день матча (Стадион, судьи, охрана, атрибутика, спонсорские баннеры, развлекательная программа) ; - Скаутинг (поиск и привлечение новых игроков высокого уровня);

НОУДО «Северо-Западный Региональный центр по подготовке и лицензированию тренеров по футболу». Менеджер. - Разработка учебного плана центра; - Разработка сайта цента (www.szc-trener.ru); - Разработка фирменных учебно-методических пособий (Учебные тетради, DVD программы, методички); - Внедрение новый инновационных технологий для обучения тренеров по футболу (InStat Football, ProZone и т.д.); - Ведение и контроль базы данных тренеров лицензированных в Северо-Западном центре, ведение реестра РФС по Северо-Западу; - Подготовка учебной программы по направлению подготовки - «Футбольный менеджмент», ведение программ : Маркетинг, Реклама, Связь с общественностью, «Формирование бренда ФК»;

Создание плана маркетинга на 2013-2014 года (таблица по месяцам); - Формирование фундаментальных принципов достижения цели и ежедневных действий для отделов Маркетинга, PR отдела; - Формирование организационной структуры баскетбольного клуба, (общая и маркетингового отдела) ; - Применение бесплатных и дешевых маркетинговых инструментов с прицелом на долгосрочную перспективу с максимальной сравнительной отдачей, выраженной в интересе к баскетболу; - Маркетинговые исследования баскетбольных сайтов NBA, формирование кластера необходимых разделов популярных баскетбольных команд США; - Исследования рынка российских спортивных СМИ о баскетболе; - Маркетинговые исследования баскетбольной атрибутики Западных баскетбольных клубов;

Администрирование команды; - Сотрудничество с федерациями ( Федерации футбола Санкт-Петербурга, Северо-Запада, Ленинградской области), ассоциацией мини-футбола РФ, студенческим отделом Российского Футбольного Союза; - Организация в день матча (Стадион, судьи, охрана, атрибутика, спонсорские баннеры, развлекательная программа); - Организация пресс-конференций , презентаций Футбольного клуба Питер; - Заполнение сайта (Послематчевая статистика, новости, биографии, опросы www.fc-piter.ru). - Сотрудничество со спортивными СМИ г. Санкт-Петербурга, с электронными СМИ; - Организация тренировочных занятий; - Разработка линии атрибутики команды (шарфы, флаги, кепки и т.д.);

Консультирование потенциальных и существующих клиентов по вопросам вложения инвестиций в ценные бумаги (ПИФы, акции, облигации и т.д.) ; - Еженедельный отчет о взлетах/падениях курса ценных бумаг. ; - Привлечение инвесторов в строительные инвестиционные кооперативы). Знание иностранных языков: Английский язык (разговорный). Профессиональные Степень владения компьютером: продвинутый пользователь ПК навыки