-Руководство производством продукции,оперативное решение производственных задач, координацияработы производственного участка; -Определение потребностей в ресурсахпроизводства и в персонале для выполнения поставленных задач и плана; -Постоянный анализ текущий ситуации предложение мер по повышению эффективности и оптимизации производственных процессов; -Разработка и предоставление плановых отчетов для руководства; -Организация оптимальных процессов в производства; -Обеспечение выполнения сроков и качества выпускаемой продукции; -Организация своевременной закупки материалов на склад; -Контроль состояния и технического обслуживания производственного и технологического оборудования; -Выработка предложений по оптимизации издержек и сроков выпуска продукции; -Разработка и внедрения новых технических и технологических решений; -Корректировка социально-психологического климата в коллективе,формирование команды.

Участие в работе на постоянной основе, поддержание производства в соответствии с требованием ИСО 22000. Модернизация производства. Подбор технологического оборудования. Контроль соблюдения работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, контроль за входящим сырьём и упаковкой, контроль выполнения производственного плана, контроль выпуска качественного готового продукта, контроль работы в 1С. Взаимодействие с подразделении компании (ОКК, Отделом сбыта и снабжения). Учет и расстановка кадров, контроль рационального использования сотрудников. Обучение сотрудников. Оптимизация производства и выявления слабых участков.

Запуск производства с "0". Подбор технологического оборудования. Организация работы цеха пищевого производства, полный контроль в соответствии с требованиями ХАССП. Участие в работе, на постоянной основе, поддержание производства в соответствии с требованием ИСО 22000.Руководство производственно-хозяйственной деятельностью пищевого производства Обеспечение и повышение качества производимой продукции Обеспечение выполнения планов производства Подготовка отчетов и ведение технической документации Обеспечение выполнения сотрудниками производства требований по безопасности Обеспечение соблюдения сотрудниками производства внутренних политик, принципов и инструкций организации Контроль показателей работы производства (выработка, качество, техотходы, затраты на персонал и проч.) Контроль дисциплины на производстве.

Участие в работе, на постоянной основе, поддержание производства в соответствии с требованием ИСО 22000. Контроль соблюдения работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, контроль за входящим сырьём и упаковкой, контроль выполнения производственного плана, контроль выпуска качественного готового продукта, контроль работы в 1С. Взаимодействие с подразделении компании (ОГК, планирования, логистики и инженерной службой). Учет и расстановка кадров, контроль рационального использования сотрудников. Обучение сотрудников. Замещение начальника производства, во время его отсутствия. Внедрение и поддержание бережливого производства TPM, 5S.

Организация работы цеха пищевого производства, полный контроль в соответствии с требованиями ХАССП. Участие в работе, на постоянной основе, поддержание производства в соответствии с требованием ИСО 2000. Контроль соблюдения работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, контроль за входящим сырьём и упаковкой, контроль выполнения производственного плана, контроль выпуска качественного готового продукта, контроль работы в SAP. Взаимодействие с подразделении компании (ОГК, планирования, логистики и инженерной службой). Учет и расстановка кадров, контроль рационального использования сотрудников. Обучение сотрудников. Внедрение и поддержание бережливого производства.

1. Обеспечение бесперебойной работы технологического оборудования, поддержание его в рабочем состоянии, организация и контроль ремонта и модернизации, анализ причин возникновения поломок, 2. Организация ППР и регламентного технического обслуживания оборудования. 3. Контроль работы отдела , 4. Ведение и контроль новых проектов по закупке узлов и механизмов, необходимых для ремонта. 5. Ведение необходимой отчетности.