Задача: Вывод компании (разработчика встраиваемых операционных систем) на новые рынки Internet-of-Things. Результаты: ◦ Создал новое направление работы компании; ◦ Разработал и успешно защитил инвестиционный проект для получения финансирования; ◦ Организовал участие компании в нескольких выставках и конференциях в России и за рубежом. Функциональные обязанности: ◦ Руководство одной из компаний группы в качестве ген. директора; ◦ Подготовка инвестиционной и тендерной документации; ◦ Взаимодействие с государственными компаниями и структурами; ◦ Выстраивание взаимоотношений с новыми и существующими Заказчиками; ◦ Руководство несколькими проектами разработки ПО.

В момент моего назначения ген. директором, передо мной стояла задача улучшить скорость генерации денежного потока (находившегося под угрозой): провести программу сокращения операционных расходов и/или расширить ассортимент продуктов компании, с тем чтобы получить новые заказы. Я решил эту задачу путем создания собственного подразделения производства программного обеспечения,которое разработало несколько новых продуктов. В результате компания получила более 10 новых заказов от корпоративных клиентов, которые выполнила со стопроцентным успехом (в срок или раньше срока и в полном объеме). Результаты: ◦ Создал собственное подразделение производства ПО, сформировал команду разработчиков; ◦ Выстроил процессы производства ПО и управления проектами, что сократило срок выполнения проектов вдвое; ◦ Заключил более 10 контрактов на сумму более 2 млн. Евро. Функциональные обязанности: ◦ Планировал бюджеты (P&L, cash- ow) и контролировал их исполнение; ◦ Непосредственно руководил подразделениями производства ПО на уровне формирования требований, управления приоритетами, планировании итераций и приемки, участвовал в выборе архитектурных решений; ◦ Выполнял функции менеджера продуктов для Клиентов в России, Финляндии и Индонезии;

Результаты: ◦ Создал подразделение в России; ◦ Сформировал и обучил команды инженеров по интеграции и специалистов технической поддержки; ◦ Ликвидировал 6-месячное отставание в графике выполнения проекта поставки решения для ключевого Клиента и обеспечил завершение проекта в срок; ◦ Выстроил тесные взаимоотношения с этим Клиентом, обеспечив дальнейшее развитие бизнеса и получение дополнительных заказов на сумму более 500 тыс. Евро; ◦ Подготовил документацию для участия компании более чем в 10 тендерах в России, СНГ, странах Юго-Восточной Азии и Индии. Функциональные обязанности: ◦ Руководил проектом внедрения территориально-распределенной системы динамической тарификации для крупного сотового оператора (5 дата-центров, более 50 точек интеграции, включая систему биллинга, CRM, и сигнальную подсистему core-сети); ◦ Непосредственно руководил подразделениями технической поддержки, тестирования и интеграции; ◦ Планировал бюджет подразделения и контролировал его исполнение, решал обще-административные задачи;

Создал небольшую сеть магазинов розничной торговли (4 торговых точки, оборот 11 млн/год) и управлял всеми аспектами ее деятельности.

Результаты: ◦ Разработал и утвердил у инвесторов бизнес-план компании; ◦ Организовал операционную деятельность компании; ◦ Сформировал коллектив; ◦ Разработал требования к более чем 15 продуктам, которыми воспользовались в общей сложности более 2 млн. абонентов; ◦ Обеспечил более чем 10-кратную прибыль на вложенный капитал по итогам деятельности компании. Функциональные обязанности: ◦ Разрабатывал требования к продуктам, непосредственно руководил подразделением производства ПО; ◦ Выполнял функции менеджера ключевых клиентов, взаимодействовал с операторами сотовой связи на всех уровнях; ◦ Планировал бюджет и контролировал его исполнение, осуществлял общее администрирование;

Результаты: ◦ Разработал и утвердил в головной компании бизнес-план нового обособленного подразделения компании (поставщика услуг для сотовых операторов), организовал его операционную деятельность; ◦ Разработал требования к 3 продуктам; ◦ Заключил договоры со всеми крупными операторами сотовой связи. Функциональные обязанности: ◦ Планировал бюджет и контролировал его исполнение; ◦ Разрабатывал требования к новым продуктам, готовил технические и функциональные описания; ◦ Подбирал персонал, разрабатывал и проводил его обучение; ◦ Взаимодействовал с операторами сотовой связи и с регулятором в рамках получения лицензий и разрешительной документации.

Результаты: ◦ Руководил внедрением и развитием 5 абсолютно новых для компании технологических платформ, с общим бюджетом более 30 млн. USD; ◦ Разработал требования к 40 новым продуктам и услугам, введенным затем в эксплуатацию; ◦ Провел более 20 закупочных процедур; ◦ Разработал и провел 7 различных курсов повышения квалификации для сотрудников компании. Функциональные обязанности: ◦ Формировал требования к поставляемым технологическим платформам, проводил отбор поставщиков, вел переговоры по согласованию контрактов; ◦ Управлял проектами поставки, интеграции и запуска новых технологий; ◦ Разрабатывал требования к новым продуктам и услугам; ◦ Участвовал в разработке и внедрении новых бизнес-процессов; ◦ Участвовал в техническом аудите и post-merge интеграции присоединяемых к ОАО МТС компаний; ◦ Участвовал в Российских и международных выставках, выступал на отраслевых конференциях в качестве докладчика.

Выполнил проект создания системы автоматизации маркетинга рынков FMCG

Завершил научно-исследовательскую работу по оптимизации параметров металлургического производства. Вел курс "Сопротивление материалов".

Выполнил ряд проектов по созданию ПО для различных предприятий г. Москвы

Участвовал в разработке ПО для корпоративных заказчиков