Управление 3 продуктами: 1. Корпоративная аналитическая платформа с нуля до основного BI-инструмента подразделения: Результаты внедрения проекта: - DAU 900 человек (1500 активных пользователей), порядка 300 дашбордов - Автоматизация отчетности - Централизация отчетности - Сокращение T2M для новой аналитики и внесения изменений в существующую (30 минут на разрботку нового визуала при наличии готовых данных) - Защита персональных данных - Низкий порог входа новых сотрудников за счет простоты системы и подробной документации 2. Корпоративный Superset для self-service аналитики: Результаты внедрения проекта: - 90 активных пользователей - Разгрузка аналитиков - Дополнительная возможность менеджеров в поиске инсайтов по своим проектам - Сокращение t2m для ad-hoc запросов 3. CMDB-база данных управлеения конфигурациями Результаты внедрения проекта: - Автоматизация внутренних инфраструктурных процессов: заведение бах данных, связь с сервисами и продуктами, разрешение релиза сервиса - Ведение жизненного цикла основных конфигурационных элементов: БД, сервисов, продуктов - Актуализация информации об основных конфигурационных элементах: владелец, команда, другая техническая информация Обязанности: - работа с бэклогом (Jira) - приоретизация и планирование - работа с дизайнером - cust dev - консультирование пользователей по вопросам функционала системы - работа с обратной связью - проведение опросов и интервью пользователей - работа с продуктовыми метриками - тестирование и контроль вывода новой функциональности в промышленную эксплуатацию - техническая работа: SQL-запросы, запросы по API

Разработка геоинформационных систем (C#), Проектирование БД (MS SQL Server)

Рефакторинг существующей системы электронного документооборота, разработка нового бэкенда (C#); Проектирование БД (MS SQL Server); Создание отчетов в MS Reporting Services

Выдача телепередач в эфир; Поддержание работоспособности оборудования; Подготовка фильмов к эфиру; Запись мониторинга эфира