Задачи: Стратегическое и оперативное управление компанией Реализация проектов автоматизации деятельности торговых и торгово-производственных предприятий Оптимизация налогообложения Отбор и найм персонала Ведение преподавательской деятельности. Результаты: Сформирована команда высококвалифицированных ИТ-специалистов Получена лидирующая позиция в рейтинге компании-партнеров фирмы «1С» в Алтайском крае Организован центр сертифицированного обучения 1С Разработан ряд решений для целей управленческого учета Реализован проект «Центр интерактивного обучения V8» Выстроены партнерские отношения с крупнейшими компаниями России, среди которых подразделения ОАО «Газпром», ОАО «АК «Алроса» В рамках партнерства с зарубежными компаниями разработана система адаптации бортового компьютера для гражданских автомобилей SUBARU и подсистема бюджетирования для ООО «ПОРШЕ РУССЛАНД».

Задачи: Оперативное управление отделом: ранжирование и распределение задач, обеспечение исполнения планов (контроль и корректирующие мероприятия) Отбор и найм ИТ-персонала Разработка инструментов управленческого учета. Результаты: Формирование эффективной команды Разработан ряд высокотехнологичных решений автоматизации управления и учета.