Кадровое делопроизводство в полном объеме

1.Участие в определении кадровой политики и ее основных направлений в соответствии с производственной программой предприятия. 2. Разработка локальных нормативно-правовых документов, необходимых для организации кадровой работы предприятия. 3. Планирование текущей и перспективной потребности предприятия в персонале с учетом существующего кадрового потенциала, динамики увеличения количества рабочих мест, стратегии развития предприятия. 4. Подготовка рекомендаций по юридически грамотному высвобождению персонала предприятия. 5. Участие в разработке и реализации комплекса планов и программ по работе с персоналом предприятия. 6. Организация работы по подбору и учету персонала в соответствии с утвержденной производственной программой, организационной структурой и штатным расписанием Предприятия. 7. Организация ведения воинского учета всех категорий работников Предприятия, подлежащих воинскому учету, пребывающих в запасе. 8. Организация и ведение кадрового делопроизводства Предприятия. 9. Организация создания и ведения базы профессиональной подготовки персонала предприятия. 10. Проведение анализа потребности обучения персонала предприятия, классификации видов, содержания обучения, стоимости и приоритетности. 11.Ведение бюджетирования программ обучения на год, квартал, 12. Организация учета работников прошедших переподготовку и повышение квалификации. 13. Выявление работников Предприятия, имеющих достаточный потенциал для замещения руководящих должностей. 14. Участие в подготовке перспективных работников Предприятия к работе в руководящей должности. 15. Подготовка предложений по обеспечению планового замещения руководящих должностей и адаптация в них работников предприятия. 16. Участие в создании оперативного и стратегического резерва на предприятии: - создание резерва кадров для выдвижения на руководящие должности; - планирование карьеры ключевых специалистов; - подготовка предложений по замещению вакантных должностей. 17. Анализ, сложившийся системы материального и морального стимулирования работников предприятия. 18. Участие в разработке концепции системы нематериального стимулирования. 19. Участие в разработке социального пакета (ссуды, медицинская страховка, санаторно-курортное лечение, спортивные мероприятия, активный отдых и туризм и др.). 20. Совершенствование корпоративной культуры предприятия. 21. Изучение опыта работы других организаций по вопросам управления персоналом предприятия.