-Контроль за соблюдением технологической и производственной дисциплины. - Осуществление мероприятий по предупреждению брака и повышению качества продукции

-Стратегическое управление — разработка и реализация долгосрочной стратегии развития компании, определение ключевых показателей эффективности. -Координация работы всех подразделений и сотрудников. -Контроль финансовых и материальных ресурсов. -Представление интересов организации перед внешними партнёрами и контролирующими органами. Компания имеет несколько направлений бизнеса: 1. Два розничных магазина по продаже товаров для сада и дома. 2. Кофейня 3. Пункт выдачи СДЕК 4. Монтаж и обслуживание систем пожарной сигнализации

Организация работ по контролю качества выпускаемой продукции. Анализ рекламаций.

Выполнение планов по производству, руководство коллективом, распределение работ, контроль качества продукции

-контроль качества выпускаемой предприятием продукции, выполнение работ (услуг) в соответствии с требованиями стандартов и технических условий -предотвращение выпуска продукции несоответствующей требованиям технической документации, условиям поставки и договорных обязательств. -осуществление оперативного руководства и планирования работы отдела технического контроля -проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции, -выполнение работ в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, утвержденными образцами (эталонами) и технической документацией, условиями поставок и договоров. - разработка мероприятий по повышению качества продукции. -проведение не предусмотренных технологическим процессом выборочных проверок качества готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий -работа по ведению учета показателей качества продукции, брака и его причин, составлению периодической отчетности о качестве выпускаемой продукции, выполняемых работ -Руководство проектами, по разработке и внедрению в производство новых изделий.