Внедрение оценки soft skills при найме (описание поведенческих индикаторов, разработка шкалы оценки, интервью и чек-листа) Лидирование проекта автоматизации процесса подбора персонала с использованием ИИ Формирование концепции кадрового резерва Консультирование HR специалистов и руководителей в сфере оценки персонала Участие в Хакатоне по искусственному интеллекту Причина ухода: в связи с уходом директора по персоналу многие HR проекты, включая оценку персонала, закрылись из-за отсутствия заказчика.

o Администрирование процесса оценки в Департаментах правительства Москвы (отслеживание заявок, назначение дистанционной оценки, распределение оценок между консультантами) o Консультация руководителей и сотрудников кадровых служб Департаментов по вопросам индивидуальной оценки o Проведение индивидуальной и групповой оценок по компетенциям внутренних и внешних кандидатов o Написание отчетов по результатам очной оценки, корректировка отчетов дистанционной оценки o Проведение обратной связи с кандидатом и заказчиком оценки o Выполнение проектов по индивидуальному запросу - оценка команды, дополнительная оценка по компетенциям при аттестации государственных служащих o Оптимизация процессов оценки, доработка дистанционных отчетов (корректировка индикаторов, визуализации, переговоры с провайдерами), доработка и разработка оценочных упражнений и кейсов o Работа с подрядчиком над усовершенствованием и внедрением новых функций и контента на портале с точки зрения индивидуальной оценки o Создание коммуникаций, презентаций и инструкций o Проведение обучающих вэбинаров o Проведение аналитики процессов индивидуальной оценки и отклонений o Проведение опросов для получения обратной связи от оцениваемых и заказчиков оценки o Ведение СМК в отделе: определение рисков и способов их минимизации, проведение SWOT-анализа, подготовка к аудиту o Написание коммерческих предложений при возникновении запроса от внешнего клиента o Обучение младших коллег o Участие в мероприятиях организованных АНО «Среда возможностей» в качестве организатора: летние спартакиады, квизы «Игры разума» Достижения: o Провела несколько успешных проектов по оценке команды o Подготовила документы для успешного прохождения аудита СМК в 2024 году В 2024 году перешли из комплекса Экономики в комплекс Строительства г. Москвы, в связи с чем: o Существенно отредактировала и согласовала новую версию регламента оценки по СМК o Запустила коммуникацию по внедрению оценки в новом комплексе (инструкции, презентации, уведомления) o Оптимизировала и наладила процесс индивидуальной оценки в новом комплексе, с учетом увеличения количества персонала с 5,5 тыс. (в комплексе Экономики) до 12 000 тыс. (в комплексе Строительства).

o Развитие бизнеса (поиск новых клиентов, заключение договоров) o Управление процессом рекрутмента (начиная с создания описания позиции и до принятия кандидата на работу) o Достижение договорённостей по условиям работы и зарплате кандидата o Поддержка работодателя и сотрудника на протяжении первых трех месяцев. Достижения: o Выполнила 156% годового плана в 2019 г. o Награда «Newcomer top-biller 2017» o Закрыла сложные (узкоспециализированные) позиции в отдаленных регионах России менее чем за 2 месяца o Заключила договора с новыми клиентами из горнодобывающей, металлургической и нефтегазовой отраслей o Продала один из первых RPO проектов (Аутсорсинг процесса рекрутмента) в золотодобывающую компанию

Оказание консультационных услуг по оценке участников семинаров по теме "Коммуникация и технологии работы с населением" Проведение индивидуальных интервью по компетенциям, оценка в процессе групповых работ

Руководство проектами Коммуникация с клиентами Проведение Ассессмент центров в качестве ведущего и эксперта Проведение оценочных конференций и бизнес-игр Организация проектов веб-ассессментов Проведение интервью по компетенциям Предоставление развивающей обратной связи менеджерам компаний клиентов и составление индивидуальных планов развития Написание индивидуальных отчетов по результатам Ассессмент центров и оценочных конференций Клиенты: ПАО "НК "Роснефть", ПАО "Сбербанк России", Coca-Cola Россия, ПАО "Газпром Нефть", АО "Газпромбанк", ОАО "РЖД", X5 Retail Group, ПАО "Ростелеком", ФГУП "Почта России", ПАО "Уралкалий", ПАО "Промсвязьбанк", АО "Зарубежнефть", ПАО АНК "Башнефть", ОАО "ФосАгро", ПАО "Мосэнерго", "Астеллас Фарма Юроп Б.В.", "Аэропорт Пулково", АО "Атомредмедзолото" ("АРМЗ"), ПАО "Запорожтрансформатор" Достижения: o Успешно провела проект по оценке персонала в крупной международной FMCG компании. Создала web-ассессмент для этого проекта, координировала работу 15 консультантов o Участвовала в качестве эксперта и ведущего в крупном проекте по оценке руководящего состава компании РЖД (3 000 руководителей, 1 500 из которых проходили ассессмент дважды в течении полутора лет). Подготовила экспертов по оценке из сотрудников РЖД в различных городах России. o Проводила оценку персонала на английском для сотрудников международных офисов Сбербанка

o Написание сценариев для Ассессмент центров: проведение исследования компетенций, существующих в компаниях в других странах, создание стандартизованных компетенций, создание упражнений для Ассессмент центров o Форматирование базы данных игр для тренингов

o Ассистирование тренеру o Форматирование отчетов для клиентов

o Ассистирование тренеру o Презентация компании на экспозиции o Подготовка материалов для тренингов