ООО "Газпром проектирование" - генеральный проектировщик ПАО "Газпром" по объектам капитального строительства, реконструкции и ремонта, транспорта газа. Основные функции: 1.Руководство трудовыми коллективами (группой, отделом, функциональное руководство несколькими отделами). 2. Руководство процессами: ведения справочника МТР; запроса цен на МТР; разработка и внедрение информационных технологий, информационное обеспечение подразделений. 3. Подготовка предложений по оптимизации и автоматизации производственных и функциональных бизнес-процессов, по повышению эффективности и сокращению трудозатрат. 4. Инициирование и обеспечение разработки и внедрения новых информационных технологий: 4.1. Подготовка предложений по разработке и обоснование необходимости реализации информационных технологий. 4.2. Разработка технических знаний, функциональных требований на информационные системы. 4.3. Моделирование процессов. 4.4. Разработка нормативных документов на информационные системы (приказы, распоряжения, регламенты, стандарты). 4.5. Контроль процессор разработки, внедрения и эксплуатации информационных систем. 5. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов. 6. Инициирование и обеспечение реализации инновационных, экспериментальные проектов и НИОКР: 6.1. Подготовка обоснований необходимости реализации проектов 6.2. Подготовка документации на проекты (резюме проекта, устав проекта, смета и т.д.). 6.3. Формирование проектных команд для реализации проекта и управление проектными командами. 6.4. Обеспечение реализации и контроль реализации проектов. 7. Взаимодействия с Департаментами и дочерними организациями ПАО "Газпром". 8. Взаимодействие с изготовителями и поставщиками МТР. 9. Участие в процессах заключения договоров с Заказчиками. 10. Организация, подготовка и участие в совещаниях различного уровня. 11. Подготовка и проведение презентаций. Результаты: Инициировал, обосновал необходимость, описал, смоделировал и обеспечил оптимизацию автоматизацию бизнес-процессов: 1. Информационное обеспечения подразделений организации документаций об оборудовании и материалах (каталоги, сертификаты, паспорта и т.д.). 2. Мониторинг и запрос цен на МТР и ТКП на МТР. 3. Ведение и нормализация централизованного справочника МТР. 4. Выпуск проектно-сметной документации (спецификации оборудования, сводно-заказные спецификации, ведомости объемов работ и т.д.). 5. Информационный обмен между информационными системами (справочник МТР, сметные программы, система электронного технического документооборота, системы автоматизированного проектирования, цифровые информационные модели и т.д.). 6. Интеграция справочника МТР организации и справочника МТР ПАО «Газпром» Достижения: 1. Внедрен единый справочник материально-технических ресурсов для выпуска проектной продукции: 1.1. Справочники МТР, изготовителей и нормативно-технических документов, используемые в различных подразделениях и филиалах объединены единый справочник. 1.2. Обеспечено качество информации в едином справочнике: заблокированы прекратившие существование предприятия и снятые с производства МТР, исправлены ошибки в наименованиях и характеристиках МТР 1.3. Обеспечена проверка всех вводимых и редактируемых записей МТР, Изготовителей, нормативно-технических документов, а также периодическая проверка всех ранее введенных записей. 1.4. Количество замечаний Заказчика к записям МТР, изготовителей и нормативно-технической документации в проектной продукции сократилось на 90%. 1.5. Заказчики закупают МТР, не дожидаясь исправления проектной и закупочной документации по замечаниям. 1.6. Сметные подразделения получают от изготовителей ценовую информацию без получения ответов, что МТР не выпускаются или что информация некорректная для определения стоимости. 1.7. Регламентирован процесс ведения справочника МТР. 1.8. Унифицированы процессы и программные средства выпуска проектной продукции в разных филиалах и подразделениях. 1.9. Автоматизирован контроль соответствия выпускаемой проектной продукции требования Заказчиков и ПАО «Газпром». 1.10. Автоматизирован учет и формирование отчетов о применении МТР по объектам проектирования. Срок формирования отчетов о применении МТР от нескольких дней (по крупным объектам) сократился до 1-10 минут. 2. Автоматизирован процесс запроса цен на МТР и ТКП. 3. Подразделений обеспечены документацией и информацией на МТР непосредственно на рабочих местах в электронном виде. 4. Обеспечена интеграция информационных систем (справочник МТР, система электронного технического документооборота, системы автоматизированного проектирования). 5. Обеспечена целостность данных и бесшовная передача данных между системами. 6. Обеспечена безбумажная выдача заданий между подразделениями. 7. Обеспечена интеграция справочника МТР организации и справочника МТР ПАО «Газпром». 8. Трудозатраты на присвоение записям справочника МТР организации кодов единого справочника МТР ПАО «Газпром» сокращены в 7 раз. Занимаемые должности: 1. Руководитель группы в Саратовском филиале с февраля 2016 по декабрь 2019. 2. Заместитель начальника отдела ведения НСИ в Администрации с января 2020 по февраль 2026 3. Начальник отдела сопровождения нормативно-справочной информации в Санкт-Петербургском филиале (по совместительству) с июля 2022 по декабрь 2023. 4. Заместитель главного инженера проектов в Санкт-Петербургском филиале (по совместительству) с мая по декабрь 2025 Профессиональные награды: 1) Диплом 1-й степени в номинации «Лучший проект в области разработки программного обеспечения и баз данных» за представленный проект по теме «Информационная система для автоматизации процесса и согласования отпускных цен на МТР средствами AutodocsWeb» 2017г. Конкурс ПАО «Газпром» по компьютерному проектированию и информационным технологиям. 2 Диплом 1-й степени «Лучший проект в области технологий компьютерного проектирования» за представленный проект по теме «Информационная система автоматизированного выпуска проектно-сметной документации и ведения базы данных МТР Autodocs» 2011г. Конкурс ОАО «Газпром» по компьютерному проектированию и информационным технологиям. 3. 2004г. XII Научно-практическая конференция молодых ученых и специалистов, ООО «ТюменНИИгипрогаз», Диплом 1-й степени за представленный проект по теме «Автоматизация процесса определения сметных цен на оборудование и материалы»; 4) 2005г. I-я Молодежная конференция молодых проектировщиков АСПО «Газпром», ОАО «ВНИПИгаздобыча». Диплом 2-й степени за представленный проект по теме «База данных оборудования, применяемого при обустройстве нефтегазовых месторождений» 5) 2006г. XIV Научно-практическая конференция молодых ученых и специалистов, ООО «ТюменНИИгипрогаз», Диплом 2-й степени за представленный проект по теме «База данных оборудования, применяемого при обустройстве нефтегазовых месторождений» 6) 2014г. Конкурс ОАО «Газпром» по компьютерному проектированию и информационным технологиям. Диплом «за актуальность тематики» в номинации «Лучший проект в области информационных технологий» за представленный проект по теме «Автоматизация процессов согласования с ООО «Газпром комплектация» Запросов о ценах на МТР по формам №6,7 путем использования средств Autodocs»

Основные профессиональные обязанности: 1. Технико-экономическое обоснование инвестиций 2. Руководство группой, осуществляющей: централизованной базы данных МТР; обеспечение производственных подразделений нормативно-справочной информацией (каталоги, технические условия, сертификаты, ТКП); 3. руководство проектными командами по реализации проектов НИОКР контроль выполнения этапов, подготовка отчетных документов и т.д.). 4. участие в процессе разработки и внедрения информационных систем: - разработки функциональных требований; разработка технических заданий; - обеспечение внедрения ИС (тестирование, обучение, разработка инструкций и т.д.).