Руководство коллективом складского комплекса (85 сотрудников, 12000 кв.м) организовал производство наборов для сетевых клиентов (Метро, Ашан, Х5, Лента, ОБИ и т.д.) провел аудит складских производственных процессов и системы учета склада (WMS) - высотное хранение (6000 кв.м +мезонин (3 яруса, 6000 кв.м)) провел инвентаризацию складского комплекса (18000 позиций - сувенирная и садово-декоративная продукция). разработал и внедрил систему нормативов при производстве наборов для клиентов компании разработал техническое задание по модернизации системы учета склада (WMS) в части касающейся возвратов и контроля качества продукции провел аудит штатного расписания, с предоставлением рекомендаций по реструктуризации и изменению функционала подразделений складского комплекса

- Управление коллективом складского комплекса площадью 15000 кв.м (Алкогольная продукция "Бакарди"), 5000 кв.м (Сценическое оборудование "Большого Театра") - Составление тех. Задания и внедрение WMS (ЕМЕ-Алко) системы на складе "Бакарди" - Составление технических заданий по совершенствованию технологических процессов, доработки и настройки системы управления складом (WMS) - Организация работы складов компании (1, 2 смены, круглосуточная) - Организация с "нуля" и открытие склада 5000 кв.м ("Большой Театр") - Ведение и организация документооборота складского комплекса - Расчет, обоснование штатного расписания и подбор персонала складского комплекса - Расчет и обоснование тарифов по операционной деятельности складского комплекса - Разработка и внедрение критериев оценки (KPI) производственной операционной деятельности складского комплекса - Обеспечение складского комплекса техникой и стеллажными системами - Разработка инструкций и положений по работе складского персонала, проведение обучения сотрудников складского комплекса - Организация и проведение инвентаризации на складах компании

- Управление коллективом складского комплекса - Разработка и внедрение должностных, операционных, технологических инструкций для персонала склада - Организация работы складского комплекса (1, 2 смены) - Расчет, обоснование штатного расписания складского комплекса - Расчет и обоснование тарифов по операционной деятельности складского комплекса - Организовал открытие складского терминала (8000 кв.м) с нуля - Создал зонирование складского пространства и оптимизировал систему стеллажного хранения - Сократил временные издержки по подбору и приемки товаров на 10% - Ввел нормативы на погрузочно/разгрузочные операции - Согласование контрактов потенциальных клиентов компании - Ведение и организация документооборота склада

- Управление коллективом складского комплекса площадью 25000 кв.м - Разработал и внедрил системы мотивации сотрудников складского комплекса, повысил производительность персонала складского комплекса - Организовал производство переупаковки товаров на территории склада - Контролировал тарификацию и выставления счетов - Согласовывал договора и приложения к договорам клиентов компании в части касающейся операционной деятельности - Контролировал выполнение финансовых показателей складского комплекса - Участвовал в открытии и закрытии складских площадок компании (Ногинск, Крекшино, Лобня) - Оптимизировал и сократил операционные издержки на 15% -Контроль за выполнением и составление операционных, финансовых планов подразделений складского комплекса -формирование бюджета площадки и контроль его соблюдения в течении года -контроль выполнения KPI площадки и структурных подразделений -разработка и внедрение KPI по подразделениям и площадки в целом

-Организовал открытие складского терминала (4000 кв.м) с нуля -Создал зонирование складского пространства и оптимизировал систему стеллажного хранения -Организовал производство и комплектацию сувенирных наборов на территории склада -Обучал и нанимал персонал для работы на складском терминале -Разработал и внедрил схему системы видео-наблюдения -Обеспечил бесперебойную работу складского терминала при переезде по приему и выдаче продукции -Сократил временные издержки по подбору и приемки товаров на 20% -Ввел нормативы на погрузочно/разгрузочные операции

-Управление коллективом складского комплекса площадью от 40000 до 20000 кв.м) -Разработка и внедрение должностных, операционных, технологических инструкций для персонала склада -Организация работы складского комплекса (1, 2 смены) -Расчет и обоснование тарифов по операционной деятельности складского комплекса -Разработка и внедрение критериев оценки (KPI) производственной операционной деятельности складского комплекса -Организация, расчет, экономическое обоснование производства на территории склада -Контроль тарификации и выставления счетов, расчет тарифов по операционной деятельности -Согласование договоров и приложений клиентов компании -Проведение переговоров с клиентами складского комплекса и согласование условий и тарифов предоставления услуг -Организация и проведение обучения и тренингов складского персонала, разработка учебных и технических материалов по обучению -Составление технических заданий по совершенствованию технологических процессов, доработки и настройки системы управления складом (WMS) -Проведение мероприятий по сокращению производственных, эксплуатационных и финансовых затрат складского комплекса -Организация и контроль выполнения планового задания складского комплекса и составление отчетности по производственной операционной деятельности складского комплекса -Расчет, обоснование штатного расписания складского комплекс -Контроль за выполнением и составление операционных, финансовых планов подразделений складского комплекса

- Организация работы складов компании (1, 2 смены, круглосуточная) - Открытие и организация работы складов и представительств в регионах и за рубежом - Составление тех. Задание и внедрение WMS (Exceed 4000) системы на складе московского региона (площадь склада 8000 кв.м) - Разработка и внедрение системы статусов документов в корпоративной системе 1С - Руководство коллективом складского комплекса московского региона (общая численность сотрудников 180 человек) - Обеспечение складского комплекса техникой и стеллажными системами - Разработка инструкций и положений по работе складского персонала, проведение обучения сотрудников складского комплекса - Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников складского комплекса - Разработка и внедрение системы видео наблюдения и организации службы безопасности складского комплекса - Организация и проведение инвентаризаций на складах компании

- Руководство коллективом склада - Разработка и внедрение системы штрихового кодирования на складе - Организация и внедрение системы мотивации сотрудников склада - Разработка инструкций и должностных обязанностей сотрудников - Создание отдела доставки и отдела претензий компании - Организация сменной работы складского хозяйства компании - Подбор персонала

- Открытие и организация работы склада - Строгино (1,2 смены, круглосуточная), региональный склад в г.Валдай (холодильно-морозильный комплекс) - Подбор персонала - Проведение рекламных проектов - Размещение товаров различных компаний на складе (Philips, Bristol-Myers Squibb, Baxter, Dorling Kindersley, Kodak, Дукат, Мегаполис). - Приемка, отправка грузов, оформление сопроводительной документации - Проведение внутренних инвентаризаций - Подготовка, открытие и запуск холодильного терминала в г. Валдай - Согласование контрактов потенциальных клиентов компании - Ведение и организация документооборота склада - Рекомендации по приобретению складской техники и организации её обслуживания.