Анализ процесса тестирования у Заказчика с выдачей рекомендаций по его оптимизации и привлечению дополнительных ресурсов. Тест-менеджер по банковским продуктам.

Полностью идентичны предыдущему месту работы в Сбербанк-Технологии

Улучшение процесса разработки ПО для Сбербанка России: анализ текущих процессов; выдача рекомендаций по их изменению и разработке новых; внедрение изменений в производство, включая обучение и дальнейшие консультации сотрудников; разработка регламентов; мониторинг и анализ результатов изменений. Достижения: разработан и внедрён новый процесс разработки и матричная оргструктура. Оппимизирован процесс релиз-менеджмента. С апреля 2014: Главный аналитик Дополнительно к предыдущей деятельности: Осуществление ресурсного обеспечения портфеля проектов ПАО Сбербанк: мониторинг, анализ и разрешение ресурсных конфликтов; управление реализацией непроектных запросов на изменение; контроль работ по бизнес- и системному анализу. Достижения: Разработана и внедрена система ресурсного планирования в проектах на основании навыков и компетенций сотрудников. Организован мониторинг ресурсных конфликтов.

Ресурсный менеджмент: планирование и выделение сотрудников в проекты, контроль работы, отчётность. Систематизация и регламентирование внутренних процессов отдела. Взаимодействие с линейными руководителями других подразделений. Организация и формализация процесса контроля качества . Работа с Заказчиком. Количество подчинённых – более 30.

Проект по разработке системы резервного копирования и восстановления виртуальных машин. Организация системы контроля качества в стартап-проекте на базе корпоративных стандартов: формирование «с нуля» отдела тестирования (штатные работники и аутсорс), адаптация под нужды проекта используемых в компании средств автоматизации процесса разработки (багтрекинг, репозитории, система контроля версий, отчётность), формализация процесса разработки (создание инструкций), руководство исполнителями (прямое и опосредованное). В подчинении – 16 человек. Работа организована без привязки к какой-либо модели.

Сентябрь 09 - НВ Проект по разработке системы обеспечения безопасности сетевой инфраструктуры (FW, VPN) на базе FreeBSD и Windows. Руководство непосредственными исполнителями: сбор, систематизация и распределение заданий на тестирование и исследование и контроль за их выполнением. Контроль за материальной базой (тестовые стенды). Анализ и формализация имеющихся хороших практик в разработке ПО. Создание систематизированной базы регрессионных сценариев. Анализ, разработка и доработка требований и сценариев тестирования. Непосредственное тестирование в рамках изучения фирменных продуктов. Пресейл и постпродажная поддержка заказчиков. В подчинении – 7 человек. Работа организована по Agile.

Октябрь 08 – Сентябрь 09 – Тест-менеджер + Руководитель процессной группы по оптимизации процесса контроля качества продукта Проект по разработке системы обеспечения безопасности сетевой инфраструктуры (FW, VPN) и персональных данных (криптозащита локальных дисков, защита от НСД) на базе Linux и Windows. Суть производственной работы: Управление процессом контроля качества продукта в рамках проекта: распределение, контроль и при необходимости личное участие в работах по анализу и доработке требований, созданию тестовых спецификаций, непосредственно тестированию, учёту и обработке результатов тестирования. Создание и поддержка базы регрессионных сценариев. Автоматизация тестирования (кроме непосредственно кодирования автотестов). Суть процессной работы: Координация деятельности участников рабочей группы по оптимизации процесса контроля качества продукта, направленной на повышение уровня зрелости компании по CMMI. Анализ имеющихся хороших практик в разработке ПО. Сбор и систематизация пожеланий ЗЛ. Внесение предложений по оптимизации процесса контроля качества продукта. Разработка регламентирующих документов (процедуры, рабочие инструкции, шаблоны). Оптимизация корпоративной системы багтрекинга. Декабрь 05 – Октябрь 08 – Аналитик Контроля Качества Суть работы: Внесение предложений по модернизации выпускаемого продукта. Анализ планируемых нововведений с целью повышения качества технического описания. Создание тестовых спецификаций и стендов. Май 00 – Декабрь 05 – Начальник отдела Выпускного Контроля (Release Control) Суть работы: Организация процесса контроля качества выпускаемой продукции. Рекомендации по идеологической доработке ПО. Анализ организации сетевой инфраструктуры заказчиков, рекомендации по дизайну систем обеспечения безопасности с учётом особенностей конкретной сети. Конкурентный анализ комплексных средств защиты для сложных гетерогенных сетей. В подчинении – 7 человек. Сентябрь 98 – Май 00 – Руководитель Группы Сервиса и Тестирования Суть работы: Моделирование настроек реальных ЛВС на стенде. Администрирование смешанной ЛВС из 10 компьютеров. Настройка ЛВС сложных и нестандартных конфигураций. Разработка методик тестирования и ведение отчётности. Планирование и мониторинг состояния работ, проводимых в отделе. Набор персонала в свой и параллельные отделы. Октябрь 97 – Сентябрь 98 – сотрудник Группы Сервиса и Тестирования Суть работы: Тестирование и контроль качества фирменного ПО (КНС ИнфоТеКС) установка, настройка и постпродажное обслуживание его у заказчиков. Достижения: Cоздание с нуля системы контроля качества требований и разрабатываемого ПО (шаблоны, инструкции, трассировка артефактов); оптимизация системы багтрекинга; QA процесса разработки.