• Управление птицефабрикой с полным циклом производства; • Усовершенствование технологии содержания птицы; • Строительство и запуск новых птичников; • Монтаж системы воздушно-капельного охлаждения и линии сортировки тушки бройлера; • В подчинении 1000 сотрудников; • Взаимодействие с государственными структурами, структурами местной власти, с контролирующими органами.

• Реконструкция убойного цеха по индивидуальному проекту (увеличение мощности с 3,5 до 9 тыс.гол./час); • Увеличение объемов глубокой переработки мяса; • Разработка мероприятий по обновлению ассортимента и повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции.

• Управление сельхозпредприятием в замкнутом цикле производства: - птицеводство (кросс Hubbard F-15): племенной репродуктор, инкубаторий, площадка по откорму (850 тыс. гол), убойный цех, цех глубокой переработки; - агрономия: выращивание зерновых культур (2 800 га пашни); комбикормовый завод; - торговый дом: служба сбыта и сеть магазинов. В подчинении – 650 человек. • Разработка и реализация стратегического плана развития сельхозпредприятия; руководство и управление финансовыми потоками, оптимизацией затрат; • Усовершенствование технологии содержания птицы; • Разработка мероприятий по обновлению ассортимента и повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции; • Организация привлечения технических средств, для проведения посевной и уборочной компаний; разработка технологических карт выращивания зерновых культур; • Взаимодействие с государственными структурами, структурами местной власти, с контролирующими и правоохранительными органами.

• Запуск производственных площадок по откорму бройлеров системы Patio: - 7 площадок (42 птичника) с единоразовой посадкой поголовья 1,2 мл гол бройлеров на площадку; • Организация разработки и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных, технологических процессов и режимов производства; • Подбор и обучение персонала – в подчинении 280 человек; • Организация технологического учета на всех стадиях работы с птицей; • Контроль соблюдения установленных технологических процессов; • Организация работы по технологии содержания птицы (кросс ROSS 308) на предприятии.

• Управление плем репродуктором II порядка: - родительское стадо Ломан Браун, Хай Лайн белый, коричневый - инкубаторий Pas Reform (единоразовая закладка 1 млн. инкубационного яйца). • Обеспечение выполнения производственного плана с оптимизацией себестоимости; • Разработка и поддержание программы производственного контроля; • Организация текущего, оперативного, квартального, годового и стратегического производственного планирования; • Обеспечение выполнения предприятием санитарных и ветеринарных норм предъявляемых к данной отрасли.

• Управление птицекомплексами в замкнутом цикле производства: - племенной репродуктор II порядка – 84 000 голов родительского стада кросса Ross 308; - инкубатор (производственная мощность 830 тыс. инкубационного яйца в месяц); - площадка по откорму цыплят бройлеров (33 корпуса, общей площадью 45 800 м2), с единоразовой посадкой 600 000 голов; - убойный цех; В подчинении - 650 человек. • Составление графиков, выполнение плановых показателей, контроль себестоимости продукции. • Контроль своевременного выполнения технологических процессов.

• Управление инкубатором (производственная мощность 2,6 мл яйца единоразовой закладки). В подчинении – 37 человек; • Составление графиков закладок инкубационного яйца, поставок суточного цыпленка.

• Управление бройлерной площадкой (18 корпусов клеточного содержания); • Контроль соблюдения технологических параметров выращивания цыплят бройлеров.

• контроль за соблюдением параметров микроклимата, кормления и содержания свиней • составление графиков поставки комбикормов, план перевода свиней на откорм. • контроль выполнения плановых показателей коллективом.