Российский универсальный коммерческий банк c государственным участием. Банк ВТБ является головной структурой Группы ВТБ. _________________________________________________ • Разработка и реализация ИТ - стратегии (по роботизации) • Управление портфелем ИТ - проектов • Обеспечение бесперебойной и стабильной работы ИТ сервисов Банка • Планирование, оптимизация и исполнение бюджета проектов • Взаимодействие с поставщиками/партнерами/Заказчиками • Мотивация команды и постановка задач, контроль их исполнения. (в подчинении 10+ чел.) Управление процессом еженедельного спринта вместе с командой Основные достижения: • Организовал центр компетенций RPA/Стрима/E2E команды, что позволило повысить доход на 10%, централизовать функцию роботизации банковских процессов • Внедрил RPA платформу на 100 роботов на весь периметр Банка • Реализовал проекты для 12 процессов с совокупным эффектом на 1 млрд. рублей • Организовал обучение сотрудников Банка основам роботизации (500 чел.) ______ Пресс-релизы успешных внедрений: https://www.rbc.ru/rbcfreenews/5f1057c39a7947d7841c6be8?from=newsfeed https://plusworld.ru/daily/tehnologii/vtb-uskoryaet-rabotu-s-obrashheniyami-klientov-s-pomoshhyu-robotov/

Российский финансовый конгломерат, крупнейший транснациональный и универсальный банк России, Центральной и Восточной Европы. _________________________________________________ • Руководство IT проектами по внедрению новых/интеграции существующих АС, приложений, выводу на рынок новых IT сервисов/услуг в Центральном аппарате Сбербанка по лучшим практикам Agile, Waterfall, IPMA, PMI, ITIL • Разработка и реализация стратегии по роботизации • Организация взаимодействия с клиентами, подрядчиками и поставщиками во время реализации проекта (решение административных вопросов, ведение договоров, первичная документация, проведение презентаций, подготовка коммерческих предложений и т.д.) • Управление, мотивация и развитие команды Основные достижения: • Реализовал проект по разработке и миграции функционала с ABBYY на ИРД (Интеллектуальное распознавание документов), с использованием разработки и технологий AI,ML для всего Банка (2 млн.рублей) • Реализовал проекты по роботизации банковских процессов для Корпоративного/Опер блока на основе технологий RPA, Роботизировано (выведено в ПРОМ) 25 процессов. Корп./Опер блоков на сумму 35 млн. рублей • Разработал и протестировал интеграционный слой, обеспечил миграцию на новую платформу.

• Управление проектами от стадии инициации до завершения, управление рисками • Обеспечение стабильной работы ИТ – сервисов • Планирование и контроль исполнения бюджета • Управление процессами внутри команды, модификация текущих бизнес-процессов и мероприятий • Управление, мотивация и развитие команды ( до 10 чел.) Основные достижения: • Реализовал проект по масштабированию и повышению производительности АС “CashFlow”, с использованием технологий AI,ML,Grid Gain, для расчёта прогнозных моделей CF для 120 тысяч клиентов блока CIB и КБ (бюджет - 3 млн. рублей) • Обеспечил внедрение системы автоматизации контроля кредитных сделок Портфельными управляющими для максимизации доходности кредитного портфеля при заданных ограничениях по риску и капиталу - Фаза 1 (бюджет - 3 млн. рублей) • Внедрил системы мониторинга проведения платежей физических и юридических лиц и связанными с этим доработками около 7 АС Банка, команда более 100 чел (бюджет - 10 млн. рублей) • Признан лучшим IT проектом 2016 года в Банковской сфере http://bankinform.ru/news/SingleNews.aspx?newsid=84979

Американская компания, специализирующаяся на проектировании, разработке, развертывании и администрировании корпоративных сетей связи для широкого спектра компаний — от малых предприятий и некоммерческих фондов до крупных корпораций и правительственных учреждений. _________________________________________________ • Организация офиса компании в Сочи с нуля • Руководство проектированием, реализацией IT проектов на 30 главных Олимпийских объектах, в установленные сроки, на сумму в 20 млн. рублей • Планирование и организация ИТ инфраструктуры с нуля • Координация работы 3х команд (100 чел, Россия,США) • Обеспечение круглосуточной технической поддержки • Организация складов укоренной подмены на всех Олимпийских объекта Основные достижения: • Реализовал проект AVAYA (Voice /Data/Wi-Fi) на всех Олимпийских объектах в Сочи в период Олимпийских Игр ( бюджет 20 млн. рублей) Описание проекта: 1-CNN http://edition.cnn.com/video/data/2.0/video/sports/2013/09/23/spc-aiming-for-gold-technology-hub.cnn.html 2-AVAYA - http://www.youtube.com/watch?v=VF6jRApwmto http://www2.avaya.com/ru/sochi2014/videos/default_video_en2.asp

Франко-американская компания, осуществлявшая деятельность в области телекоммуникационного и компьютерного оборудования, программного обеспечения и др. _________________________________________________ Основные достижения: • Реализовал проекты по поставке и пуско-наладке IP/3G/LTE оборудования для российских операторов связи в 2008-2012 гг., на сумму 56 млн.евро. ________________________________________________ В период с 2001 по 2008 г.г. работал на различных позициях в следующих компаниях: ElcomTelecom, АК "Узбектелеком".