Эльдорадо (Россия)
Казань, www.eldorado.ru
Розничная торговля... Показать еще
Менеджер по транспорту, руководитель филиала
Профессиональные обязанности (транспорт):
* 1. Организация и контроль внутренних и внешних транспортных перевозок в городах Казань, Чебоксары Йошкар-Ола, Канаш, Ульяновск, Альметьевск, Бугульма, Наб.Челны, Нижнекамск, Нижний Новгород, Пенза, Кузнецк, Киров, Ухта, Сыктывкар, Саранск, Рузаевка:
* Анализ объема перевозимых грузов; ;
* Поиск потенциальных грузоперевозчиков, подписание договоров о сотрудничестве; ;
* Подбор соответствующего автотранспорта; ;
* Составление графиков погрузочно/разгрузочных работ и движения автотранспорта; ;
* Постановка задач для работников складских помещений относительно подготовки товара к перевозке;
* Обеспечение транспорта услугами и ; ;
* Контакты с принимающей организацией относительно сроков и времени доставки грузов. ;
* Проведение мероприятий по сокращению сроков доставки (LT) грузов от поставщика до магазинов (клиентов) ;
* Контроль за сохранностью ТМЦ при транспортировке (работа с перевозчиками) ;
* Претензионная деятельность ;
* Формирование новых маршрутов, контроль расходов на транспорт ;
* Контроль деятельности интернет-магазина
* Проведение тендеров ;
* Разрешение конфликтных ситуаций. ;
*управление коллективом службы доставки (15 чел)
Профессиональные обязанности (склад):
*подбор складских помещений
*организация деятельности складской площадки г.Казань, Нижний Новгород на условиях аутсортинга.
*контроль за деятельностью склада, хранением и движением ТМЦ,
* контроль за обеспечением склада
*управление коллективом склада
*ведение нормативной документации
* Подбор и обучение ; ;
* Составление графиков работы; ;
* Постановка задач и контроль их выполнения; ;
* Составление отчетности:
* Обработка отработанной документации (формирование пакетов документов по рейсам). ;
* Составление итогового отчета о проделанной работе. ;
* Формирование документов бух. отчетности
* Анализ затрат
Достижения:
* Увеличение базы грузоперевозчиков на 50%; ;
* Разработка графиков движения автотранспорта, которые позволили обеспечить своевременную доставку грузов к местам назначения; ;
* Создание схемы документооборота, с помощью которой удалось наладить коммуникацию между отделом логистики и работниками склада. Это, в свою очередь, позволило избежать ошибок при погрузо-разгрузочных работах, и, как следствие, сократить сроки грузоперевозок. ;
* введено зонирование хранения товара;
* снижен процент недостачи (введение новой системы контроля)
* Снижение стоимости перевозок ;
* 1. отказ от почасовой оплаты ;
* 1. повышение утилизации ;
* 1. возможность выгрузки машин в 2-х и более местах. ;
* Совместно с ЦО открытие в Казани, Нижнем Новгороде складской площадки ;
* Запуск проектов «сервисная логистика»(перевозка собственного брака, «прямая логистика»(сервис-клиент (круг) ;
в городах ответственности
* запуск интернет-магазина в Казани, Нижнем Новгороде.