Руководство проектом: новое строительство ПС 110/35/6 кВ «Шакуровская» в г. Салехарде Ямало-Ненецкого автономного округа и отпаечной ВЛ 110 кВ к ней. В мои должностные обязанности входит: развёртывание «с нуля» обособленного подразделения, организация ОП, наполнение штатом сотрудников, управление ОП и общее руководство производственным процессом, руководство проектом строительства объекта по всем направлениям: участие в проектных работах, согласование подрядных договоров с заказчиком, планирование и осуществление проектных, изыскательских, земляных, общестроительных, электромонтажных и пусконаладочных работ, организация взаимодействия со сторонними организациями, участие в совещаниях всех уровнях от имени своей организации, координация действий разных подразделений и предприятий при выполнении конкретной задачи. Кроме этого осуществляю руководство защиты объёмов перед заказчиком, подписанием форм КС-2, КС-3; ведение переговоров на всех уровнях.

Руководство проектами текущего и капитального ремонта зданий и сооружений объектов нефтегазового комплекса. Заказчиками являлись ООО «Транснефть-Сибирь», ООО «Транснефть-Западная Сибирь», ООО «РН-Юганскнефтегаз», АО «Сибур», АО «Ленэненрго», АО «Апатит» по всем направлениям: участие в проектных работах, согласование подрядных договоров с заказчиком, планирование и осуществление всех видов работ, организация взаимодействия со сторонними организациями, координация действий разных подразделений и предприятий при выполнении конкретной задачи. Кроме этого осуществляю руководство защиты объёмов перед заказчиком, подписанием форм КС-2, КС-3; ведение переговоров и участие в совещаниях на всех уровнях. Поиск потенциальных заказчиков, анализ выставляемых на торги объектов. Руководство подготовкой документации для участия в закупках и тендерах на электронных торговых площадках и без них, участие в очных переговорах по торгам. В подчинении, в зависимости от курируемых объектов находится 30-80 человек.

Руководство проектом строительства объектов ВЛ и ПС 6-500 кВ по всем направлениям: участие в проектных работах, согласование подрядных договоров с заказчиком, планирование и осуществление земляных, строительных и монтажных работ, организация взаимодействия со сторонними организациями, координация действий разных подразделений и предприятий при выполнении конкретной задачи. Кроме этого осуществляю руководство защиты объёмов перед заказчиком, подписанием форм КС-2, КС-3; ведение переговоров на всех уровнях. Поиск потенциальных заказчиков, анализ выставляемых на торги объектов. Подготовка анализа для руководства с целью принятия решения по участию в тендерах. Руководство подготовкой документации для участия в закупках и тендерах на электронных торговых площадках и без них, участие в очных переговорах по торгам. В подчинении, в зависимости от курируемых объектов находится 60-200 чселовек.

Являлся руководителем структурного подразделения, основными задачами которого являлись: - обеспечение коммунальными и другими услугами для обеспечения жизнедеятельности всех объектом (продуктовых магазинов торговой сети), находящихся на территории ХМАО и ЯНАО, - организация ремонтов торгового (ригалы, стеллажи, столы распродаж и т.д.), холодильного (холодильные витрины (горки), банеты, холодильные камеры, морозильные контейнеры и т.д.), технологического (хлебопекарные печи, аппараты куры-гриль, тестомесы, мясорубки, овощерезки и т.д.), весоизмерительного (весы на приёмке, фасовочные весы и т.д.), подъёмно-транспортного (подъёмные столы, тележки-рохли и т.д.) и прочего оборудования на всех объектах, находящихся на территории ХМАО и ЯНАО, - организация обследования новых объектов, планируемых к открытию на территории зоны действия филиала, а также действующих объектов на предмет возможности их реконструкции и приведения в надлежащее состояние, способствующее выполнению основных задач и оптимизации работ, принятие непосредственного участия в составлении планограммы объектов, руководство взаимодействия с подрядными организациями, собственниками недвижимости, а также другими организациями и лицами, участвующими в процессе запуска магазина, - организация капитальных и текущих ремонтов, а также проведение технического обслуживания зданий, сооружений, инженерных сетей. - участие в комиссиях по проверке объектов органами Роспотребнадзора, Пожарного надзора, Экологического контроля, Администраций всех уровней. Количество объектов при увольнении составляло 67, в том числе 6 гтпермаркетов. Расстояние между крайними объектами составляет 1800 км. При устройстве на работу в компанию количество магазинов в регионе было 13. За время работы открыл 55 магазинов и 2 распределительных центра. В подчинении находилось 90 человек.

Являлся административно-хозяйственным руководителем обособленного автотранспортного подразделения и обеспечивал выполнение им основных задач. Обеспечивал органзацию обеспечения транспортом, механизмами и спецтехникой всех структурных подразделений Пермского ПМЭС, находящегося на территории Пермского края, Кировской области и республики Удмуртия согласно утвержденным планам и поданным заявкам. Удалённость между участками составляла более 800 км. Автотранспортный парк составлял около 120 единиц техники. В подчинении начальником службы, а потом и начальником автоколонны находилось более 100 человек, в том числе ИТР и служащие.

Являлся руководителем структурного подразделения численностью более 100 человек, основными задачами которого являлись: - организация транспортного обеспечения МЭС Западной Сибири и всех его подразделений (головной офис, 4 предприятия, транспортная служба, 81 электроподстанция 500-220 кВ), - хозяйственное обеспечение МЭС Западной Сибири и всех его подразделений, - материально-техническое обеспечения МЭС Западной Сибири и всех его подразделений, - обеспечение коммунальными и другими услугами для обеспечения жизнедеятельности МЭС Западной Сибири и всех его подразделений. Удалённость между обслуживаемыми объектами составляла более 2000 км.