координация проекта и постановка задач всем участникам процесса, на всех этапах жизненого цикла продукта. создание временных или постоянных рабочих групп мотивация участников групп руководство по 8D на этапе создания проекта формирование целей проекта, целостных предложений продукта для клиента, эксплуатационных характеристик продукта, характеристик в области надежности продукта, стоимостных параметров машины, показателей в области трудоемкости ремонта и обслуживания(APQP). Планирование мероприятий и установление сроков на всех этапах разработки, освоения и серийного производства продукта Контроль соблюдения сроков мероприятий по машине на всех этапах жизненного цикла продукта Контроль соблюдения процедур планирования качества продукта Контроль себестоимости на всех этапах жизненного цикла продукта Контроль внесения изменения в конструкцию, по результатам испытания опытного образца Контроль процесса подготовки производства и утверждения покупных комплектующих по продукту Контроль проведения анализа причин по выявленным несоответствиям на всех этапах жизненного цикла продукта Контроль разработки мероприятий по выявленным несоответствиям, и соблюдения сроков их реализации Контроль удовлетворенности клиента продуктом Контроль за разработкой мероприятий направленных на повышение удовлетворенности клиента продуктом Согласование всех изменений проводимых по конструкции машины, контроль их влияния на надежность, себестоимость, трудоемкость ремонта и обслуживания  Оценка эффективности деятельности участников групп Информирование участников проекта о проблемах и значениях целевых показателей по проекту Предоставление отчетности по продукту генеральному директору

руководство отделом Локализации и запуска новых проектов. контроль предсерийных изменений этапов Локализации при запуске новых проектов, помощь смежным подразделениям при запуске Локализации и новых проектов

руководство отделом и контроль серийных и предсерийных изменений, контроль запуска новых проектов, оказание помощи смежным подразделениям при запуске серийных проектов.

- Являюсь ответственным за обработку и сопровождение рабочих процессов по оптимизации стоимости продукта (FMK), включая проверку возможности реализации мероприятий по оптимизации стоимости продукта. Координирую деятельность по оптимизации стоимости продукта с участием других подразделений, включая специальное руководство пятью тандемами, задействованными в процессе оптимизации стоимости продукта. Координирую совещания в рамках Фольксваген Груп Рус с целью разработки предложений по оптимизации стоимости продукта, и организую их представление совету директоров. Взаимодействует с поставщиками, в том числе осуществляю менеджмент поставщиков с целью соблюдения сроков выполнения производственных задач, выполнения технических и качественных целей, а также контроль издержек на опытно- конструкторские работы и прямых затрат, в том числе: - Контролирую выполнение текущих производственных задач, процесс обработки заявлений на технические изменения . - Контроль технической документацией, а также необходимой для процесса оптимизации стоимости продукта информацией, включая проверку их актуальности и корректности. - Представляю департамент «Техническое развитие и локализация» в проектных группах и на совещаниях с представителями других подразделений. - Курирую подготовку и проведение посещений предприятий поставщиков, а также их аудит. - Взаимодействие с поставщиками и подразделениями предприятия в России в части своей деятельности (коммуникация на немецком языке). - Взаимодействие с отделами «Техническое развитие» и техническими офисами марок Шкода и Фольксваген в части своей деятельности (коммуникация на немецком языке). - контроль за анализом проблем и контроль их устранения. - Работа в технических системах в рамках процесса оптимизации стоимости продукта, локализации и менеджмента поставщиков.

Ocуществлять контроль за работой по планированию производства монтажного цеха, направленную на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности производства и повышения качества работы. - курировать технико-экономическое обоснование при освоении новых видов продукции, новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. - Организовывать мероприятия по снижению издержек производства и реализации продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов. - Управлять коррекционными мерами, разрабатывать предложения, решения, координировать соответствующие отделы и сопровождать сроки устранения ошибок. - Вести переговоров о сотрудничестве с внешними фирмами и поставщиками. - Подготавливать периодическую отчетность в установленные сроки. Изучать и обобщать передовой опыт в области планирования производства, разрабатывать предложения по его внедрению. - Проверка коммерческих предложений, техническое согласование и размещение заказов на проведение работ по своему направлению. - Контроль над сроками выполнения работ, оплатой заказов по своему направлению работ. - Проверка работ и услуг на соответствие требованиям заказа и существующим предписаниям.

- Контроль за обработкой технических спецификаций для стадий производства; - Конроль заявок на внесения изменений в модели, производимые предприятием - Установка сроков внесения изменений и их согласование с соответствующими подразделениями; - Сотрудничество с заводами концерна и подразделениями компании - Управление поступающими и исходящими потоками данных при возникновении изменений; - Работам со складом предсерийной логистики; - Курирование составления Технического каталога для всех моделей выпускаемых заводом;

Покупка за рубежом и продажа в России автомобилей

Ведение товарооборота фирмы