Организация процесса обучения. Подготовка сотрудников. Мотивация сотрудников. Организация и ведение инвентаризаций. Оптимизация бизнесс процессов. Контроль ТМЦ

Достижения: Открыл и запустил 2 магазина (филиала) с нуля. Вывел среднемесячный товарный оборот магазина на 40% больше планируемого. Что повлекло за собой расширение площади в 3 раза. За год обучил и развил 5 сотрудников до заместителя управляющего, тем самым подготовил кадровый резерв Обязанности: Организация, планирование и координирование торговли, обеспечение своевременности выполнения планов продаж, контроль качества обслуживания клиентов. Контроль эффективности использования материальных, финансовых, технических и человеческих ресурсов в процессе торговой деятельности, сокращение торговых издержек. Планирование и контроль деятельности всего персонала магазина. Осуществление кассовых операции, решение вопросов по инкассации. Составление бюджета магазина. Контроль и оптимизация расходных части бюджета магазина. Постоянное повышение своего профессионального уровня. Своевременное и четкое выполнение приказов и распоряжений директора Компании.

Изучение и осуществление должностных обязанностей управляющего. Обучение и развитие персонала. Подготовка и сдача кассовых документов. Работа со сложными клиентами (удовлетворение требований клиента). Поддержание и наполнение товарных остатков на магазине. Проведение и сведение инвентаризации в установленные сроки. Проведение чек-листов. Ежедневная постановка целей и задач, проведение планерок, установка мотиваций.

Продажа бытовой, цифровой техники, операторских комплектов, страховых продуктов, оформление кредитных продуктов через брокерские программы.