Общее описание позиции. Оперативное и стратегическое руководство транспортной компанией (внутрироссийские перевозки FTL). Специализация на FTL-перевозках седельными автопоездами с соблюдением температурного режима доставки. 28 единиц техники: автопоезда в составе седельных тягачей Volvo, DAF, Камаз NEO и рефрижераторных полуприцепов Schmitz, Krone, Chereau. Ключевые клиенты: DPD, Coca-Cola, Мултон, Деловые Линии, Мираторг, X5 Retail Group. Должностные обязанности, компетенции, реализованные проекты: • Планирование стратегии развития Компании и ее реализация. • Руководство транспортными операциями Компании (автомобильный транспорт). • Финансовый/налоговый менеджмент и управления рисками. • Контроль кредиторской/дебиторской задолженности. • Реализация мероприятий по повышению доходности транспортных операций, заключение коммерческих контрактов на транспортные услуги с оценкой их доходности и рентабельности. • Реализация организационных мероприятий направленных на обеспечение требуемого уровня сервиса клиентов. • Разработка стандартов работы автопредприятия, единой системы учета и контроля, единой управленческой отчетности и KPI по транспортным операциям. • Разработка процедур по правилам выполнения транспортных операций. • Участие в тендерах на оказание транспортно-логистических услуг (в т.ч. проводимых на электронных торговых площадках) с определением и реализацией стратегии и тактики участия в тендерных процедурах. Заключение контрактов на оказание транспортной-логистических услуг. • Проведение тендеров среди лизинговых и страховых компаний, поставщиков автомобилей и полуприцепов, запасных частей, автомобильных шин, топлив и горюче-смазочных материалов. • Контрактная и оперативная работа с лизинговыми компаниями, поставщиками автомобилей, запасных частей, топлив и горюче-смазочных материалов, а так же в рамках аренды транспортных средств в т.ч. аренды транспортных средств с экипажем. • Разработка единой системы учета и контроля за расходованием топлив. • Разработка графиков технического обслуживания и планово-предупредительного ремонта транспортных средств. • Разработка систем оплаты труда и мотивации персонала. • Построение логистических схем доставки. • Разработка системы тарификации оказываемых транспортных услуг. • Анализ эффективности использования транспорта и себестоимости перевозок грузов. Поиск резервов снижения себестоимости перевозок. • Разработка системы бюджетирования и контроля за расходованием бюджетов транспортного предприятия. Прогнозирование и бюджетирование транспортных затрат. • Организация работы с органами ГИБДД, Транспортной инспекцией РФ, страховыми компаниями, службами экологического и санитарного надзора.

Общее описание позиции. Оперативное руководство автомобильным парком Компании и транспортными операциями с разветвленной филиальной структурой в Центральный ФО РФ (Москва, Московская область), Северо-Западный ФО РФ (Санкт-Петербург), Южный ФО РФ (Ростов-на-Дону), Уральский ФО РФ (Екатеринбург), Дальневосточный ФО РФ (Владивосток); (294 единиц техники: автопоезда в составе седельных тягачей Scania и седельных полуприцепов Krone, Koegel; грузовые автомобили Hyundai HD72, Hyundai Porter; легковые автомобили: Audi, BMW, Ford, Chevrolet); автобусы (для доставки складского персонала): ЛИАЗ, ПАЗ; коммунальная техника для обеспечения функционирования логистических терминалов: тракторы Беларусь, фронтальные погрузчики ТО-3БЗ, коммунальные машины КО (на шасси ЗиЛ). Координация взаимодействия управлений складских и транспортных операций на всех распределительных центрах компании. Основное вид деятельности: внутрироссийские автомобильные перевозки (FTL). Должностные обязанности, компетенции, реализованные проекты: • Руководство транспортными операциями Компании (автомобильный транспорт) с разветвленной филиальной структурой. • Руководство проектами по оптимизации затрат, балансировке транспортных мощностей и полного (по вместимости и грузоподъемности) использования имеющегося количества корпоративного грузового транспорта. • Реализация мероприятий по повышению доходности транспортных операций, заключение новых коммерческих контрактов на транспортные услуги с оценкой их доходности и рентабельности. • Контроль кредиторской/дебиторской задолженности. • Адаптация транспортно-логистических процессов с складскими операциями собственных и арендованных складских комплексов Компании, а так же с складскими операциями клиентов Компании в рамках оказания транспортно-логистических услуг. • Реализация организационных мероприятий направленных на обеспечение требуемого уровня сервиса клиентов. • Реализация проектов транспортно-логистических услуг реализованных по принципу Dedicated Fleet Service c BAT-Ява (Москва), Magna и Johnson Controls (Санкт-Петербург). • Реализация проектов транспортно-логистических услуг реализованных по принципу Dedicated Fleet Service с открытой калькуляцией затрат (open book) c Coca-Cola HBC Eurasia (Москва, Московская область, Ростов-на-Дону) и InBev (Москва, Московская область). Калькуляция затрат в рамках осуществления проектов, разработка KPI, подготовка и заключение контрактов. • Разработка корпоративных стандартов работы автопредприятий, единой системы учета и контроля, единой управленческой отчетности и KPI по транспортным операциям. • Разработка процедур по правилам выполнения складских и транспортных операций. • Проведение тендеров среди страховых компаний, поставщиков автомобилей, запасных частей, автомобильных шин, топлив и горюче-смазочных материалов. • Контрактная и оперативная работа с лизинговыми компаниями, поставщиками автомобилей, запасных частей, топлив и горюче-смазочных материалов. • Разработка единой системы учета и контроля за расходованием топлив. • Разработка систем оплаты труда и мотивации персонала. • Построение логистических схем доставки. • Разработка системы тарификации оказываемых транспортных услуг. • Разработка системы аллокации транспортных затрат. • Анализ эффективности использования корпоративного транспорта и себестоимости перевозок грузов. Поиск резервов снижения себестоимости перевозок. • Разработка системы бюджетирования и контроля за расходованием бюджетов транспортных предприятий. Прогнозирование и бюджетирование транспортных затрат. • Организация работы с органами ГИБДД, Транспортной инспекцией РФ, страховыми компаниями, службами экологического и санитарного надзора.

Общее описание позиции. Оперативное руководство транспортными операциями Компании (630 единиц техники: ISUZU, Foton, Hyundai, ВИС, ВАЗ, ГАЗ, Skoda, Toyota, Nissan). Координация взаимодействия управлений складской и транспортной логистики. Руководство транспортными операциями осуществляемыми посредством логистических провайдеров и транспортных компаний. Участие в разработке и развитии новых логистических проектов Должностные обязанности, компетенции, реализованные проекты: • Руководство проектом разработки и изготовления специализированного типа грузового автомобиля для обеспечения нового проекта дистрибуции (емкоть проекта до 150 автомобилей). • Участие в рабочей группе по открытию распределительного центра для реализации нового проекта дистрибуции. • Функциональное руководство выполнением службами складских операций графика доставки. • Непосредственное обеспечение требуемого уровня сервиса. • Разработка корпоративных стандартов работы автопредприятия, единой системы учета и контроля, единой управленческой отчетности и KPI по транспортным операциям. • Разработка процедур по правилам выполнения складских и транспортных операций. • Проведение тендеров среди страховых компаний, поставщиков автомобилей и складской техники, запасных частей, топлив. • Контрактная и оперативная работа с лизинговыми компаниями, поставщиками автомобилей, запасных частей, топлив. • Разработка единой системы учета и контроля за расходованием топлив. • Разработка систем мотивации персонала Управления транспортной логистики. • Построение логистических схем доставки. • Анализ рынка транспортных услуг. Проведение тендеров и заключение договоров на оказание транспортно-экспедиционных работ. • Разработка системы рейтинговой оценки качества транспортных услуг предоставляемых транспортными компаниями. Разработка системы тарификации транспортных услуг. • Анализ эффективности использования корпоративного и наемного транспорта и себестоимости перевозок грузов. Поиск резервов снижения себестоимости перевозок. • Разработка системы бюджетирования и контроля за расходованием бюджетов транспортных предприятий холдинга. Бюджетирование транспортных затрат и затрат на транспортные услуги. • Организация работы с органами ГИБДД, Транспортной инспекцией РФ, страховыми компаниями, службами экологического и санитарного надзора.

Общее описание позиции. Оперативное руководство транспортными операциями холдинга в Москве, Санкт Петербурге, Рязани, Челябинске (240 единиц техники: Hyundai, Volvo; 25 единиц техники: Lexus, Nissan, WV, Opel, Ford). Координация взаимодействия управлений складских и транспортных операций на всех распределительных центрах компании. Разработка бизнеспроцессов по взаимодействию служб планирования доставки и складских операций. Руководство проектами по созданию и организации работы транспортных предприятий и служб планирования доставки/организации перевозок «с нуля» при строительстве распределительных центров (Серпухов, Рязань). Руководство транспортными операциями осуществляемыми посредством логистических провайдеров и транспортных компаний. Должностные обязанности, компетенции, реализованные проекты: • Руководство проектом по балансировке складских мощностей для обеспечения равномерной (по дням недели) нагрузки на склады по объему, массе и количеству отгружаемых товарных групп. Разработка графика заказов на основе ERP-ситемы G.O.L.D. • Руководство проектом по балансировке транспортных мощностей для обеспечения равномерного (по дням недели) и полного (по вместимости и грузоподъемности) использования имеющегося количества корпоративного транспорта и транспорта логистических провайдеров и транспортных компаний. Разработка графика доставки на основе разработанных в компании программных продуктов. • Функциональное руководство выполнением службами складских операций графика доставки. • Непосредственное обеспечение требуемого уровня сервиса. • Участие в планировании стоков на распределительных центрах и инвентаризациях складов. • Разработка корпоративных стандартов работы автопредприятий, единой системы учета и контроля, единой управленческой отчетности и KPI по транспортным операциям. • Разработка процедур по правилам выполнения складских и транспортных операций. • Проведение тендеров среди страховых компаний, поставщиков автомобилей и складской техники, запасных частей, топлив. • Контрактная и оперативная работа с лизинговыми компаниями, поставщиками автомобилей, запасных частей, топлив. • Разработка единой системы учета и контроля за расходованием топлив. • Разработка систем мотивации персонала для транспортных предприятий холдинга на основе особенностей доставки в регионах. • Построение логистических схем доставки. • Разработка системы тарификации оказываемых транспортных услуг (на основе количества груза доставленного бизнесюниту). • Разработка системы аллокации транспортных затрат на бизнесюниты. • Анализ рынка транспортных услуг. Проведение тендеров и заключение договоров на оказание транспортно-экспедиционных работ. • Разработка системы рейтинговой оценки качества транспортных услуг предоставляемых транспортными компаниями. Разработка системы тарификации транспортных услуг. • Анализ эффективности использования корпоративного и наемного транспорта и себестоимости перевозок грузов. Поиск резервов снижения себестоимости перевозок. • Разработка системы бюджетирования и контроля за расходованием бюджетов транспортных предприятий холдинга. Бюджетирование транспортных затрат и затрат на транспортные услуги. • Администрирование проекта внедрения информационной системы G.O.L.D. и ее промышленной эксплуатации. • Организация работы с органами ГИБДД, Транспортной инспекцией РФ, страховыми компаниями, службами экологического и санитарного надзора.

Общее описание позиции. Оперативное руководство транспортным отделом компании (штат: 128 сотрудников; 78 единиц техники: MAN, МАЗ, ЗИЛ, ГАЗель, ВАЗ). Координация взаимодействия доставки и складских операций по всем складам компании. Должностные обязанности, компетенции, реализованные проекты: • Обеспечение дистрибуции и прямой доставки продукции компании клиентам. • Реализация процедур по правилам выполнения складских и транспортных операций. • Построение логистических схем доставки продукции. • Контроль соблюдения графиков доставки продукции в филиалы продаж. • Непосредственное участие в инвентаризациях складов и контрольных отгрузках со складов. • Контроль выполнения графиков планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания транспортных средств. • Проведение тендеров при закупках грузовых и легковых автомобилей, складской техники, запасных частей, расходных материалов, топлив, горюче-смазочных материалов. • Организация работы с органами ГИБДД, Транспортной инспекцией РФ, страховыми компаниями, службами экологического и санитарного надзора. • Постановка автотранспорта на учет в ГИБДД, государственный технический осмотр, учет и списание автотранспорта. • Анализ эффективности использования транспорта и себестоимости грузоперевозок. • Бюджетирование и контроль за расходованием бюджета отдела. • Разработка системы мотивации персонала. • Формирование управленческой отчетности.

Общее описание позиции. Реализация проекта реинжиниринга бизнес процессов в области транспортных и складских операций и построения корпоративной транспортной структуры. Повышение качественного уровня транспортных услуг. Должностные обязанности, компетенции, реализованные проекты: • Организация отдела корпоративного грузового транспорта для обеспечения прямой доставки продукции клиентам. • Разработка процедур по правилам выполнения складских и транспортных операций. • Разработка системы отчетности и KPI по транспортным операциям. • Реализация проекта внедрения электронной информационной системы транспортного отдела «АРМ Автопарк» и ERP-системы PeopleSoftEnterpriseOne. • Организация нормативной и информационной базы транспортного отдела. • Анализ уровня транспортных затрат и поиск резервов снижения транспортной составляющей себестоимости продукции.

Общее описание позиции. Организация международных перевозок продукции компании и дистрибуции в филиалы продаж и клиентам в соответствии с планами производства и продаж. Организация доставки сырья и производственного оборудования на производственные площадки в соответствии с производственными планами. Координация взаимодействия складских и транспортных операций на всех складах компании. Разработка бизнеспроцессов по взаимодействию служб планирования доставки и складских операций. Достижение оптимального уровня транспортных услуг и затрат на транспортные операции. Должностные обязанности, компетенции, реализованные проекты: • Функциональное управление выполнением службами складских операций (склад FM Logistic Павельцево, склады производственных площадок в п. Любучаны Чеховского района Московской области и в г. Тольятти) графика отгрузок. • Организация прямой доставки, внутрироссийских и международных перевозок наемным транспортом. • Определение потребности в транспортных услугах на основе плана производства и данных отделов продаж. • Построение логистических схем доставки. • Разработка процедур по правилам выполнения складских и транспортных операций. • Разработка и реализация системы планирования отгрузок продукции с производственных площадок из Франции, Бельгии, Германии, Венгрии и Польши на основе планов производства и продаж. • Контроль соблюдения службами складских операций на центральном и региональных складах сроков и условий карантинного хранения продукции поступающей с производственных площадок. • Непосредственное участие в инвентаризациях складов. • Организация и планирование международных перевозок компании (доставка импортируемой продукции и сырья DANONE из Франции, Бельгии, Германии, Венгрии, Польши в Россию). • Проведение тендеров и заключение договоров на оказание транспортно-экспедиционных услуг. • Разработка системы рейтинговой оценки качества транспортных услуг предоставляемых транспортными компаниями. • Анализ эффективности использования наемного транспорта и себестоимости перевозок грузов. Поиск резервов снижения транспортной составляющей себестоимости продукции. • Подготовка и выставление претензий по количеству и качеству перевозимого груза. • Бюджетирование затрат на транспортные услуги. • Разработка системы отчетности и KPI по транспортным операциям.

Общее описание позиции. Оперативное руководство транспортным отделом компании (штат: 67 сотрудников; 110 единиц грузовой техники: Mercedes, Scania, Volvo, МАЗ, ЗИЛ, ГАЗель; 150 единиц легковой техники: Volvo, Ford, Kia, Skoda, ВАЗ; 30 единиц складской техники: Toyota, Hyster, Clark) с филиальной структурой (12 филиалов центральной России: Орел, Тула, Калуга, Брянск, Курск, Белгород, Старый Оскол, Липецк, Воронеж, Тамбов, Тверь, Смоленск). Должностные обязанности, компетенции, реализованные проекты: • Обеспечение отделов сбыта, склада готовой продукции и администрации необходимым количеством грузовых, легковых транспортных средств и складской техники. • Построение логистических схем доставки продукции и кросс-докинга. • Контроль соблюдения графиков доставки продукции в филиалы продаж. • Контроль выполнения графиков планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания транспортных средств. • Проведение тендеров при закупках грузовых и легковых автомобилей, складской техники, запасных частей, расходных материалов, топлив, горюче-смазочных материалов. • Организация работы с органами ГИБДД, Транспортной инспекцией РФ, страховыми компаниями, службами экологического и санитарного надзора. • Постановка автотранспорта на учет в ГИБДД, государственный технический осмотр, учет и списание автотранспорта. • Анализ эффективности использования транспорта и себестоимости грузоперевозок. • Бюджетирование и контроль за расходованием бюджета отдела. • Контроль работы руководителей региональных филиалов в области соблюдения транспортной политики компании. • Ведение правовой и бизнес документации.

Общее описание позиции. Организация системы планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания автомобильного транспорта и складской техники в соответствии с потребностями в ней отделов и филиалов продаж и складской службы. Должностные обязанности, компетенции, реализованные проекты: • Составление графиков планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания автомобильного транспорта и складской техники, контроль за их соблюдением. • Постановка сменных заданий механикам и контроль их выполнения. • Анализ качества и эффективности технического обслуживания и ремонта. • Организация складского учета запасных частей и расходных материалов, учета транспортных средств, учета и списания топлив и горюче-смазочных материалов. • Заказ топлив и горюче-смазочных материалов и контроль за их расходованием. • Делопроизводство транспортного отдела. • Реализация проекта ERP-системы Maximo Fleet Manager.