1. Продажи и Ведение консультаций вверенных клиентов, расчёт стоимости согласно нормативов, 2. Ведение отчётности по производству, дебиторской задолженности. 3. Поиск новых клиентов. 4. Участие в тендерах на поставку по гос.контрактам. 5.Участие в коммерческих торгах 6. встречи и ведение переговоров

1. Ведение проектных продаж. 2. Технические консультации проектных организаций 3. Составление смет на закладываемую продукцию 4. Участие в тендерах 5. Участие в выставках 6. Составление отчётности 7. Участие в повышении квалификации и обучении продукту и монтажу продукта 8.

Работа с проектными организациями и институтами, с крупными отраслевыми заказчиками и генподрядными компаниями по консультациям и расчётам использования материалов и изделий. Контроль прохождения по всей цепочки поставки от начала проектирования до сдачи объекта. Крупные заказчики: ао мртс, ао суэк, ао Новатэк.

Разработка и реализация стратегии Компании на всех уровнях. Обеспечение выполнения поставленных плановых показателей. Подбор, мотивация персонала. Оперативное управление отделом продаж; Перспективное и текущее планирование, стимулирование продаж Бюджетирование и оптимизация бизнес-процессов; Ранжирование клиентов; - Создание конкурентных преимуществ и выделение целевого сегмента рынка; Ведение переговоров на любом уровне, включая VIP – персон, разрешение конфликтных ситуаций; - Расширение клиентской базы и активный поиск новых каналов сбыта продукции; Разработка ценовой и ассортиментной политики Поиск и разработка новых товарных групп и направлений Проведение переговоров‚ подбор персонала (команды подчиненных) для решения задач проекта‚ мотивация команды. Определение зависимости и документооборот между работами проекта. Разработка концепций развития коммерческой структуры‚ поддержание и развитие долгосрочных партнерских отношений с клиентами. Определение и планирование стратегической‚ коммерческой деятельности.

Разработка и реализация стратегии Компании на всех уровнях. Обеспечение выполнения поставленных плановых показателей. Подбор, мотивация персонала. Оперативное управление отделом продаж; Перспективное и текущее планирование, стимулирование продаж Бюджетирование и оптимизация бизнес-процессов; Ранжирование клиентов; - Создание конкурентных преимуществ и выделение целевого сегмента рынка; Ведение переговоров на любом уровне, включая VIP – персон, разрешение конфликтных ситуаций; - Расширение клиентской базы и активный поиск новых каналов сбыта продукции; Разработка ценовой и ассортиментной политики Поиск и разработка новых товарных групп и направлений