1) Организация и контроль работы кадровых администраторов на закреплённых предприятиях: - поиск и адаптация кадровых администраторов - постановка целей работы, в том числе на испытательный срок - контроль своевременного выполнения заданий кадровыми администраторами 2) Участие в разработке бизнес-процессов по Управлению персоналом 3) Актуализация рабочих инструкций кадровых администраторов 4) Разработка и актуализация пакета материалов и документов для новых работников 5) Осуществление выборочной проверки качества работы кадровых администраторов (не менее 4 в год для одного предприятия): - не менее одного выездного аудита - не менее двух удаленных аудитов - не менее одного аудита трудовых книжек 6) Участие в проектах подключения новых предприятий на обслуживание в Гринатом: - тестирование систем, необходимых для работы - обучение кадровых администраторов - выстраивание эффективного сотрудничества с представителями локальных отделов кадров 7) Регулярная отчетность по работе кадровых администраторов: - количество зарегистрированных запросов - процент заданий, выполненных с нарушением срока - процент обнаруженных ошибок - процент жалоб / претензий от предприятия на обслуживании Достижения: - перевыполнен план по удаленным аудитам - найм и адаптация 2 новых кадровых администраторов для предприятий на обслуживании

Зона ответственности: Бизнес-юнит Геосервисы 1) Управление бюджетом на обучение/командировки/командные мероприятия 2) Администрирование процесса внутренней ротации персонала 3) Организация корпоративных мероприятий 4) Коммуникация с сотрудниками по кадровым вопросам 5) Фасилитация встреч по оценке персонала 6) Администрирование адаптации новых сотрудников. Достижения: - систематизировала процесс ведения бюджета - создала и поддерживала актуальность страницы подразделения по кадровым вопросам на внутреннем портале - выстроила новый процесс адаптации новых сотрудников

Зона ответственности: Департамент детского питания; Департамент клинического питания; Департамент Нестле Вотерс; Департамент корпоративных вопросов и специальных проектов 1) Консультирование сотрудников по кадровым вопросам 2) Ведение и поддержание в актуальном состоянии организационной структуры департаментов 3) Контроль процесса найма новых сотрудников и перевод сотрудников в подотчетные департаменты 4) Коммуникация с членами профсоюзных организаций 5) Подготовка документов к судебным заседаниям 6) Участие в процессе по ежегодному пересмотру заработной платы сотрудников 7) Ежегодная оценка эффективности сотрудников 8) Ежегодная оценка потенциала сотрудников

1) Полный цикл ведения кадрового делопроизводства (прием/перевод/увольнение/отпуск/работа в выходной день/больничные/совмещение/увеличение объема работ) 2) Подготовка документов к судебным заседаниям 3) Подготовка документов и аналитической информации к процессу ежегодного пересмотра заработной платы 4) Реализация проекта по найму людей с ограниченными возможностями 5) Реализация проекта по подбору персонала 6) Подготовка кадровых отчетов для HRD и HRBPs Достижения: - Подготовлена коммуникация и налажена работа по найму людей с ограниченными возможностями - Отвечала за полный цикл подбора 2 стажеров, которых в последствии взяли в штат на постоянные позиции

1) Полный цикл ведения кадрового делопроизводства (прием/перевод/увольнение/отпуск/работа в выходной день/больничные/совмещение/увеличение объема работ) 2) Подготовка документов и аналитической информации к процессу ежегодного пересмотра заработной платы 3) Регулярная подготовка кадровых отчетов для HRD и HRBPs

1) Полный цикл ведения кадрового делопроизводства (прием/перевод/увольнение/отпуск/работа в выходной день/больничные/совмещение/увеличение объема работ) 2) Формирование личных дел сотрудников 3) Заполнение и ведение трудовых книжек 4) Ведение архива кадровых документов