Должностные обязанности: Руководство отделом обучения и развития персонала (3 человека) Задачи: - Разработка, согласование и утверждение стратегии в области обучения и развития персонала - Доработка и внедрение HR-процессов в Компании (найм, адаптация, обучение, кадровый резерв, мотивация, оценка, аттестация - Проведение оценки тренерского состава Компании с последующим проведением обучения по необходимым компетенциям (тренинги, индивидуальный коучинг). - Подготовка Проекта по Дистанционному Обучению - по всем основным ключевым знаниям и навыкам - Проведение комплексного анализа с дальнейшей доработкой и разработкой внутренних обучающих программ, тренингов, учебно-методических материалов, интерактивных учебных курсов, систем оценок и тестовых методик - Организация работы по подбору персонала всех уровней и направлений деятельности - Москва и Регионы, в том числе с использованием технологии прямого поиска. - Контроль деятельности региональных представительств (ведение процессов адаптации, обучения и развития персонала) Результаты: - Подготовлен внутренний корпоративный портал и запущены процедуры Дистанционного Обучения - Был признан "Человеком года компании 2015" в номинации "Стандарты бизнес-процессов"

Должностные обязанности: - Контроль работы тех. отдела (5 человек) - Разработка технической документации - Аттестация сотрудников всех филиалов - Контроль исполнения готовой продукции - Разработка методики дистанционного обучения сотрудников и клиентов компании - Участие в создании стратегии тендерных закупок Результаты: - Обеспечение открытия новых филиалов компании с подключением их к единой инфо-коммуникационной среде компании - Запуск новой сертифицированной линейки продуктов с рекламным бюджетом - Расширение клиентской базы на 30% - Лучший сотрудник в номинации "Профессионал года"

Должностные обязанности : - Сопровождение ключевых клиентов компании (дебиторская задолженность, документооборот, увеличение ассортимента товаров) - Проведение презентаций, борьба с возражениями - Обучение продавцов ОП - Участие в стратегическом выборе товарной группы продуктов - Определение стратегии продаж на основе оценки тенденций рынка совместно с отделом маркетинга - Планирование продаж на год, квартал, месяц - Разработка и осуществление стратегии маркетинговых и рекламных акций совместно с руководством компании - Взаимодействие с клиентами по широкому кругу вопросов, связанных с организацией продаж, размещением заказов, поставками, соблюдением взаимных обязательств Результаты: - Сохранение ключевых клиентов на 100% - Увеличение клиентской базы на 30% - Лучший менеджер по итогам работы за 2010-2012

Должностные обязанности : - Сопровождение клиентской базы по обучению продажи группы товаров - Консультация и помощь в установке сложно технического оборудования - Техническая поддержка и контроль выезда специалистов по всей клиентской базе на территории стран СНГ - Создание оптимального продуктового портфеля в ГК - Обучение техники продаж сотрудников компании и клиентской базы Достижения: - Удержание всей клиентской базы в кризисный период - Увеличение клиентской базы на 40% - Создание лучших решений по продвижению товарной группы на всей территории РФ и стран СНГ - Лучший сотрудник руководящего состава по итогом работы за 2008 год

Должностные обязанности : - Расширение клиентской базы - Поиск и привлечение новых клиентов корпоративного сектора - Ввод на рынок РФ новой линейки оборудования - Прведение семинаров, тренингов и шеф-монтажей на территории клиента - Стратегическое планирование продаж на месяц, квартал, год - Презентация компании, а также продуктового портфеля для высшего руководящего состава, а также ЛПР и заключения договора о входе в состав поставщиков Достижения: - Ввод на рынок РФ нового, технически сложного оборудования - Расширение клиентской базы на 70% - Самый эффективный МОП за 2005-2006 год по итогам общей прибыли и позиционирования компании на рынке - Выплачен годовой бонус за эффективные продажи и стратегическое планирование в размере 15% от дохода за год

Должностные обязанности : - Поиск новых клиентов - Контроль дебиторской задолженности - Презентация и обучение клиентской базы - Составление коммерческого предложения - Холодные звонки - Адаптация группы товаров и выявление потребностей рынка Достижения : - Увеличение клиентской базы на 40% - Уменьшил дебиторскую задолженность на 50% - Перевыполнил план продаж по итогам года на 30%

Должностные обязанности : - Контроль выхода водителей на линию - Полная отчетность и заполнение путевых листов - ТО автопарка - Оптимизация автопарка - Взамодействие со смежными отделами компании Достижения : - Добился оптимизации автопарка на 50% (в том числе а/м руководящего состава) - Добился лучших результатов отдела логистики за все время существования компании (сохранение объема перевозок при меньшем пробеге а/м на20%, с существенной экономией ГСМ)

Должностные обязанности : - Подготовка водителей категории "В" (практические занятия) - Приём экзаменов по вождению (внутренний и ГИБДД) - Повышение квалификации водителей категории "В" Достижения: - Признание лучшим инструктором подготовки водителей категории "В" (сертификат а/ш и ГИБДД ЗАО) - Наличие рекомендаций и поощрений от руководства учебного заведения