Руководство техническими службами предприятий и объектов, входящих в управляющую компанию (3 карьера, 3 дробильно-сортировочных завода, 2 площадки в СПБ по отгрузке щебня, животноводческий комплекс (140 голов). Разработка и контроль за выполнением технических регламентов по ремонту и эксплуатации оборудования. Проведение технических советов во всех предприятиях УК. Участие в переговорах с поставщиками оборудования и запасных частей. Контроль за выполнением гарантийных обязательств со стороны поставщиков. Контроль за выполнением технической политики УК. Контроль за выполнением принятой на предприятии программы модернизации оборудования (экскаваторы, погрузчики, карьерные самосвалы, бульдозера-грейдера, буровое и дробильно-сортировочное оборудование). Количество персонала более 500 человек.

Полный цикл горно-технических работ (бурение + взрывные работы + экскавация + транспортирование горной массы + переработка + отгрузка готовой продукции потребителям и в ж/д и в автотранспорт). Разработка технической документации и согласование её в надзорных органах (Ростехнадзор, Роспотребнадзор, Трудовая инспекция). Планирование и формирование в составе комиссии предприятия бюджета предприятия на год и контроль за его выполнением. Во время моего прихода готовых к выемке запасов числилось около 500 тысяч кубометров, а на сегодняшний день проведя огромную в наших условиях работу по вскрытию месторождения в западной его части карьер имеет готовых к выемке запасов около 5 млн. кубометров и перспективу в работе 9 лет. На время отпусков директора, его командировок, больничных дней замещал должность директора завода по приказу по предприятию, с согласованием замещения в Москве в ОАО "ПНК". Количество персонала 220 человек. Производительность дробильно-сортировочного завода - 1350 тыс.тонн.

Планирование годовых объёмов работ, в зависимости от применяемого оборудования и потребности потребления и контроль за выполнением плановых показателей. Работа с надзорными органами в плане проверок и комплексных проверок. В сотрудничестве с отделом кадров формирование штата работников предприятия. Административно-хозяйственная деятельность предприятия. Участие в ревизионной комиссии и техническом аудите на предприятии. За всё время существования Ново-Смолинского карьера с 1961 года , в 2009 году была достигнута мощность карьера 1,9млн кубометров П.И., а потребителю было отгружено более 5 млн тонн готовой продукции. Причём за этот же промежуток времени без добавления штата работников и дополнительного оборудования карьер по двум флангам был вскрыт в объёме 0,9млн кубометров вскрыши, что дало возможность работы 1 и 2 горизонтам карьера, которые были законсервированы с 2004 года. За время работы мной в компании (считаю ещё работу начальником карьера и и.о. начальника буровзрывного участка) были вскрыты и запущены в работу 2 новых горизонта (пятый и шестой Нгор=15м). количество персонала 250 человек. Производительность карьера на гора гранолдиоритов - 5,5 млн. тонн. Свой трудовой путь в горно-добывающей промышленности начинал помощником машиниста экскаватора на разрезе "Коркинский" (считается самым глубоким разрезом в Европе), и на Гайском ГОКе. С марта 2003 года занимал должность прораба буровзрывного участка, а с 12.2003 и.о. начальника этого участка. Начальником карьера Ново-Смолинского работал с февраля 2005 года по май 2008 года. Затем: июль2008 - апрель 2009 начальник горного направления в производственно-коммерческо-лизинговой фирме. Далее по резюме.

Ведение работ по горному направлению в компании. Консультирование и контроль за исполнением работ менеджеров и ИТР компании. Ведение отчетности перед руководством. Проведение обучения персонала основам горного дела и горных машин. Сопровождение сделок до окончательного момента. Составление графиков и контроль за выполнением этих графиков.

Выполнение планов производства, поставленных руководством Холдинга ЧелСИ, в который входила ООО "Новосмолинская горная компания". Соблюдение правил ПБиОТ при производстве горных и подготовительных работ. Содержание в надлежащем исправном состоянии машин, механизмов и оборудования карьера. Постановка задач подрядчикам, которые вели вскрышные и взрывные работы на карьере. Участие в планирование плана ведения горных работ на следующие года. Выработка щебня в эти годы составляла 5,5-6 МЛН тонн в год

Выполнение буровых и взрывных работ, как в своём Новосмолинском карьере, так и на объектах заказчика (8 карьеров в Челябинской и Свердловской областях). Соблюдение ПБиОТ при проведении буро-взрывных работ. Разработка технической документации для производства взрывных работ (паспорта, проекты массовых взрывов, технические проекты на производство БВР). Ведение отчетности перед контролирующими органами (РосТехНадзор, РосБоеприпасы и т.д.).

Производство взрывных работ, согласно документам, находящимся на предприятии при соблюдении ПБиОТ, техническим и отчетным документам. Взрывные работы ( скважины, шпуры, обрушение нависей и козырьков, планирование взрывными работами подошвы забоя или профиля дороги).

Разработка технической документации для участков предприятия. Работа с поступающей в адрес предприятия технической документацией и адаптирование ее к условиям своего предприятия. Работа в составе маркшейдерских групп.

Учеба в академии. Во время практики работал помощником машиниста и машинистом экскаватора на ОАО "Гайский Горно-Обогатительный Комбинат".

Учеба в техникуме. Во время производственной и преддипломной практик сначала получил профессию машиниста экскаватора, затем работал помощником машиниста и машинистом экскаватора на угольном разрезе "Коркинский"