- комплектация объектов строительства в рамках реализации проектов: Строительство ГПЭС Западно-Зимнего месторождения и Реконструкция БКС Нижне-Шапшинского местрождения (ХМАО); - поиск контрагентов на закупку материалов и оборудования, логистических услуг, проведение тендерных процедур и переговоров, заключение договоров; - контроль процесса изготовления и своевременной поставки оборудования и материалов; - проведение претензионной работы, связанной с несоответствием МТР надлежащему качеству и комплектации, а также по несвоевременной поставке; - контроль за своевременными взаиморасчетами с контрагентами; - контроль графика закупок и формирование еженедельных отчетов по поставке и вовлечению в строительство материалов и оборудования в виде презентационных материалов.

- комплектация объектов строительства в рамках реализации проектов: Строительство ДКС Ново -Уренгойского ЛУ и обустройство кустовых площадок (ЯНАО); - контроль за своевременным приобретением и поставкой материалов для строительства объектов; - формирование еженедельных отчетов по поставке и вовлечению в строительство материалов и оборудования.

- разработка логистических схем доставки материалов и оборудования с применением смешанного вида транспорта (ж/д, авиа, водного и автотранспорта) в рамках реализации проекта по обустройству Семаковского месторождения (Тазовский полуостров ЯНАО); - в целях компенсации возможных логистических рисков проработал и реализовал альтернативный вариант организации доставки грузов водным транспортом на Семаковское месторождение на период обустройства первой очереди строительства. Данное решение позволило организовать доставку грузов в летнюю навигацию, а также сократить затраты на реализацию проекта без ограничения запланированного грузооборота; - разработка логистических схем доставки вахтового персонала на Семаковское месторождение; - разработка закупочной документации (технические задания, квалификационные требования, проекты договоров) и проведение открытых конкурсных торгов (ЭТП ГПБ) на оказание услуг водным транспортом (грузовые перевозки), авиа (вертолетные услуги) и автотранспортом (пассажирские и грузовые перевозки), строительство и эксплуатация автозимника; - разработка закупочной документации и проведение открытых конкурсных торгов на оказание складских услуг; - проведение переговоров с подрядными организациями.

- формирование и внедрение системы планирования и отчетности по закупкам и поставкам материалов и оборудования для производственной деятельности Общества; - разработка регламентирующих документов по управлению МТР в Обществе и материальной ответственности; - исполнение обязанностей начальника отдела комплектации УКС: * контроль за своевременным приобретением и поставкой материалов и оборудования для строительства объектов по проекту «Реконструкция УПГ»; * формирование еженедельных отчетов по поставке и вовлечению в строительство материалов и оборудования.

- организация работы отдела по комплектации объектов строительства в рамках реализации проекта по обустройству Термокарстового месторождения (ЯНАО) и снабжению производственных участков в период эксплуатации; - формирование стратегии закупочной деятельности Общества в соответствии с действующим законодательством и внутренними нормативными актами Общества; - участие в разработке логистической схемы доставки материалов и оборудования на месторождение в условиях отсутствия круглогодичного проезда с применением смешанного вида транспорта – ж/д, авто, авиа и водного транспорта; - разработка локально-нормативных актов, регулирующих должностные обязанности сотрудников отдела и взаимодействие со службами Общества; - разработка регламентирующих документов по управлению МТР в Обществе в части планирования, закупки, приемки, хранения и выдачи со склада; - организация и проведение закупок Общества полным циклом (от инициализации закупки до заключения договора); - организация закупки материалов и оборудования импортного производства по прямым внешнеторговым контрактам; - организация проведения претензионной работы, связанной с несоответствием закупаемых МТР надлежащему качеству и комплектации, а также по несвоевременной поставке; - контроль за своевременными взаиморасчетами с поставщиками и иными платежами; – исполнение обязанностей секретаря конкурсного комитета Общества: * подготовка планов по проведению процедур выбора контрагентов на поставку оборудования и выполнению работ по строительству объектов по проекту «Обустройство газоконденсатного месторождения Термокарстовое. Строительство УКПГ»; * формирование пакета документов для проведения процедуры выбора контрагентов; * сопровождение и контроль проведения процедур выбора контрагентов; * сопровождение подготовки　аналитической информации в рамках проводимых процедур выбора контрагентов; * подготовка отчетов по проведенным процедурам выбора контрагентов.

- составление расчетов экономической эффективности планируемых геолого-технических мероприятий; - член тендерного комитета по добыче нефти и газа: * участие в заседаниях тендерного комитета по выбору подрядной организации на выполнение работ (услуг) по направлению добыча нефти и газа.

- подготовка и контроль исполнения бюджетов: * основного производства; * вспомогательного производства; * административных расходов; * плана по труду; * расходов будущих периодов; - формирование управленческой отчетности: * сбор данных от центров финансовой ответственности по мере возникновения затрат до отражения их в 1С, что позволяло отслеживать затраты в режиме реального времени; - работа с финансами предприятия: * ежедневное согласование платежей предприятия в рамках бюджета движения денежных средств на текущий месяц; * обеспечение своевременности перечисления налоговых платежей во все уровни бюджетов и в государственные внебюджетные социальные фонды, выплаты заработной платы сотрудникам предприятия, расчетов с кредиторами и поставщиками; - планирование и контроль движения денежных средств: * сбор данных по центрам финансовой ответственности; * формирование БДР на основе полученных данных и дальнейший его контроль; - договорная работа: * разработал форму «отчет по договорам отделов», что позволяло контролировать ход исполнения договоров служб и возникновения дебиторской или кредиторской задолженности; - ведение учета задолженности, выставление счетов по штрафным санкциям за несвоевременную оплату.

- формирование и контроль затрат по основному производству; - контроль общепроизводственных и управленческих расходов; - анализ отклонений фактических показателей от плановых; - составление сметных расчетов, калькуляций.