Управленец с опытом 20+ лет, выстраиваю и трансформирую организации через работу с Человеком - Системой - Культурой. В P&G, Уралсиб, Росатом моя зона ответственности была HR, последние 7 лет - эффективность организации в целом: процессы, инновации, принятие решений, формирование команд, создание продуктов и раскрытие потенциала для достижения бизнес-результатов КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА: Диагностика и орг. развитие, управление проектами и изменениями Построение и пересборка HR-функции как бизнес-инструмента Talent Management и развитие лидерства Performance management и управление результативностью Корпоративная культура и вовлечённость УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОПЫТ И РЕЗУЛЬТАТЫ: Запустила с нуля и вывела на устойчивую модель инновационный карьерный центр (220+ сотрудников, поток 600+ человек в день) Создала образовательную экосистему (300+ программ, 60 000+ участников ежегодно) Реализовывала организационные изменения: пересборка структур, ролей, процессов и численности Построила системы кадрового резерва и преемственности. Подготовила 100+ HR-директоров и 300+ экспертов Реализовала программы развития для 400+ руководителей и 200+ внутренних предпринимателей Повысила эффективность ключевых бизнес-метрик через развитие людей и систем: +28% к результативности трудтрудоустрой, +26% к вовлечённости, −18% текучести, −30% затрат на персонал Проводила трансформацию культуры: от управления по целям к управлению через ценностям и культуру деятельного счастья. Разработала и масштабировала решения, внедрённые в 32 образовательных учреждениях Работала с топ-командами и акционерами в период изменений и ростра и изменений ПОДХОД и ЦЕННОСТЬ Работаю на стыке бизнеса и людей: разрабатываю стратегию и перевожу в реализуемые решения — структуру, роли, процессы, требования к лидерству и системе управления. Фокус на том, чтобы организация была управляемой и эффективной, команды - сильными и вовлечёнными, проекты - доведёнными до результата. Максимальная ценность в масштабирование и росте бизнеса, повышение эффективности через раскрытие потенциала сотрудников, развитие HR как функции и среды деятельного счаст