- Индивидуальное психологическое консультирование и коучинг. - Диагностика психологического состояния. - Диагностика индивидуальных особенностей. - Дистанционное психологическое консультирование и коучинг.

- Подбор сотрудников (комплексная оценка). - Формирование и распределение задач в команде. - Ведение и контроль бюджета. - Координация работы по проектам. - Организация тренингов по темам: QRM, Lean, TOC, TWI. - Разработка обучающих и методических материалов. - Ведение обучающих тренингов. - Отбор и обучение тренеров. - Разработка и внедрение системы производственного обучения на рабочем месте. - Организация технологического аудита производственных процессов. - Комплексная оценка персонала. - Развитие систем производственного обучения. - Стандартизация процессов. - Консультирование по вопросам управления. - Разрешение конфликтов внутри команды или коллектива. - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса. - Организация и ведение документооборота. - Подготовка отчетов о достижении целей программы или проектов. - Контроль соблюдения сроков работы по проекту.

- Разработка и проведение учебного курса «Организация производственного инструктажа (TWI)» для инструкторов производственного обучения и психологов ОАО «Федеральная пассажирская компания»; - Разработка и проведение учебного сервиса «Разработка продукта» в рамках Шестого международного молодежного промышленного форума "Инженеры будущего 2016"; - Подготовка конкурсной документации для участия в Ведомственной целевой программе повышения квалификации инженерных кадров РФ. Победа в конкурсе, реализация программы в 2015 и 2016 годах; - Разработка и реализация учебной программы Молодежного форума «PROFдвижение 2015». Обучение школьников и студентов (200 участников) основам Бережливого производства и разработок нового продукта в течение 5 дней, с практической реализацией полученных знаний; - Разработка и реализация учебного сервиса "Современные методы повышения производительности труда» в рамках Пятого международного молодежного промышленного форума "Инженеры будущего 2015"; - Разработка и реализация проекта «Школа бригадира» для компании «Ford Sollers (Елабуга, Набережные Челны)». - Подготовка конкурсной документации для участия в Президентской программе повышения квалификации инженерных кадров РФ, победа в конкурсе, реализация программы в 2012-2014 годах. Обучено 500 человек; - Разработка учебно-методических методических комплексов и обучение персонала крупных производственных предприятий (ОАО "КАМАЗ", ПАО "Казанский вертолётный завод", ПАО "ААК "Прогресс", ОАО "Туполев", компании «Ford Sollers», ОАО «Литий-Элемент», ООО «Эйдос», УК «КОМ» и т.д.) по программам: − "Бережливое производство. Практикоориентированный курс". − "Методы анализа и решения проблем". − "Научная организация труда". − "Микроэлементное нормирование MOST". − "Теория и практика решения изобретательских задач" и т.д.

- Подготовка учебно-методических комплексов "Разработка продукта» и «Прототипирование» для участия в конкурсе в рамках Президентской программы повышения квалификации инженерных кадров на 2012-2014 г.; - Подготовка аналитических материалов по различным направлениям; - Разработка методических материалов и проведение учебных курсов «Методы анализа и решения проблем», «Методы групповой работы», «Методы групповой работа в обучении», «Командообразование», «Презентация», «Трехстадийная система обучения», «Производственный инструктаж TWI»; - Анализ существующего процесса обучения рабочих и подготовка предложений по его совершенствованию с планом мероприятий по внедрению изменений на пилотных участках Автомобильного завода и Прессово-рамного завода ОАО «КАМАЗ»; разработка Модели разработки системы обучения с описанием элементов; - Разработка и проведении бизнес-игры "Жизненный цикл продукта" для студентов Машиностроительного образовательного кластера КАМАЗ-КГТУ; - Участие в проекте «Создание системы подготовки и переподготовки персонала, …, направленной на предупреждение дефектов»: разработка системы обучения рабочих на основе технологии TWI, обучение более 200 консультантов на заводах, наблюдение за операциями с вынесением предложений по устранению дефектов; - Разработка Портфеля технологий обучения КАМАЗа: перечень и структура методов, форм и технологий, общие определения, описание методов; - Актуализация электронного курса «Бережливое производство» для обучающей платформы КАМАЗа; - Развитие Производственной системы КАМАЗ в КУ: оперативная работа, разработка стандартов (рабочего места, конференции, внедрения Бережливого производства в базовых учебных заведениях, проведения и проверки по 5S, подачи предложений на оплату); - Организация взаимодействия с базовыми учебными заведениями: методическое сопровождение работы Машиностроительного образовательного кластера КАМАЗ-КГТУ (МОК), разработка и проведение учебного курса «Введение в специальность» для первого и второго набора МОК, разработка макетов сувенирной продукции МОК, описание процесса курсового и дипломного проектирования.

- Организация и проведение тренингов, обучение принципам, методам и инструментам Lean production руководства и рабочих предприятий ОАО «КАМАЗ» и малых предприятий; - Разработка учебных пособий и презентаций по Lean; - Создание электронного учебного курса «Бережливое производство» с помощью WebSoft CourseLab (обучено более 6 000 чел.).