Производство кофейной продукции, кофе натуральный в зернах и молотый, фасовка чая. Пищевое производство. Управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия по производству кофе жареного в зернах и молотого и фасовки готовой продукции. Оперативный контроль и планирование производства. Оптимизация использования производственных мощностей и материальных ресурсов. Составление планов технического перевооружения и модернизации производства. Организация проектных работ по проектированию пищевого производства. Сокращение издержек производства. Обеспечение выпуска новых видов продукции.

Производство кофейной продукции, кофе натуральный в зернах и молотый. Пищевое производство. Оперативный контроль и планирование производства по выпуску кофейной продукции по этапам технологического процесса. Управление производственно-хозяйственной деятельностью производственно-складского комплекса. Контроль и выполнение требований управленческой отчетностью. Модернизация и техническое перевооружение производства, планирование и обеспечение выпуска новых видов кофейной продукции. Опыт и знание организации производства по сыпучим пищевым продуктам. Знание производственных по жарки и фасовки кофе натурального.

Производство соевого текстурированного белка (соевые текстураты). Пищевое производство. Управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Разработка текущих и перспективных планов производства. Оперативный контроль и планирование производства. Работа с поставщиками сырья, метериалами и комплектующими изделиями. Руководство ремонтными службами. Модернизация и техническое перевооружение производства. Взаимодействие с контролирующими организациями. Постановка и составление управленческой отчетности. Оптимизация использования производственных мощностей и материальных ресурсов. Знание производственный процессов переработки соевой муки и текстурата (экструзионная обработка) производство пищевых смесей.

Производство соевого белка (соевые текстураты и полуобезжиренная соевая мука). Управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Взаимодействие с контролирующими организациями и органами власти. Управление кадрами. Решение задач по развитию предприятия. Разработка текущих и перспективных планов производства. Обеспечение технического развития предприятия. Увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции. Сокращение издержек производства. Обеспечение рациональной организации производства (оптимизация использования производственных мощностей, оборотных средств и материальных ресурсов).

Производство соевого белка (соевые текстураты и полуобезжиренная соевая мука) и производство пищевых смесей. Управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Регулярный оперативный контроль за ходом производства, снабжением необходимыми расходными материалами, сырьем и документацией. Формирование бюджета производства и подготовка отчетов руководству фирмы. Выполнение планов и задач головной компании. Модернизация про- изводства. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений предприятия. Руководство техническими службами. Вывел производство на проектную мощность. Знание переработки сои бобов (технология хранения, очистки и переработки зерновых культур, экструзионная обработка). Знание экономики производства, оперативного планирования и управления производством.

Машиностроительное предприятие (Российско-Итальянское) по производству оборудования для переработки зерна. Определение технической политики и направления технического развития предприятия, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства. Руководство проектировщиками и техническими службами производства (отдел проектирования, конструкторские и технологические разработки, служба главного механика, инструментальное производство, выпуск новых видов продукции), контроль и анализ результатов их работы, обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянный рост. Перспективное развитие и техническое перевооружение предприятия. Рациональное использование производственных ресурсов, обеспечение высокого качества и конкурентоспособности производимой продукции. Знание технологических процесссов машиностроения (механообработка, металлоконструкции, сварка, сборка). Знание технологии переработки зерна.

Машиностроительное производство по выпуску оборудования для пищевой промышленности (конвейеры, линии розлива,охладители и т.п.) Управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью машиностроительного предприятия. Взаимодействие с контролирующими организациями и органами власти. Управление кадрами. Внедрение систем мотивации персонала. Повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых). Обязанности главного инженера: техническая политика и техническое перевооружение производства, руководство техническими службами предприятия, обеспечение бесперебойной и безаварийной эксплуатации оборудования, развитие и модернизация предприятия. Организация, ведение и развитие производства. Знание экономики производства, оперативного планирования и управления машиностроительного производства. Увеличение объемов производства, прибыли. Выпуск новых видов продукции.

Разработка и организация производства нетрадиционных источников энергии. Руководство и ведение проектов (от технического задания до изготовления промышленной партии и пуско-наладочных работ). Решение задач по контролю и обеспечению необходимыми ресурсами выполнение проектов.

Производство оборудования для мельнично-элеваторной промышленности. Разработка проектов по техническому перевооружению машиностроительного производства для выпуска новых видов продукции, модернизация действующих предприятий с целью повышения эффективности производства, производительности труда и увеличения объемов производства. Регулярный контроль за ходом реализации проектов по их внедрению. Обеспечение выпуска новых видов продукции (финансовое, материальное и документальное). Владение технологией хранения и переработки зерновых культур.

Машиностроительное предприятие по производству оборудования (см. выше). Разработка технологических процессов, руководство кадрами, организация производственных процессов машиностроительного цеха. Обеспечение выпуска машиностроительной продукции (от заготовительного участка до сборки готового изделия) Опыт организации производства и технологии машиностроения.